2026年軟件需求分析師考試題需求分析與項(xiàng)目管理_第1頁(yè)
2026年軟件需求分析師考試題需求分析與項(xiàng)目管理_第2頁(yè)
2026年軟件需求分析師考試題需求分析與項(xiàng)目管理_第3頁(yè)
2026年軟件需求分析師考試題需求分析與項(xiàng)目管理_第4頁(yè)
2026年軟件需求分析師考試題需求分析與項(xiàng)目管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2026年軟件需求分析師考試題:需求分析與項(xiàng)目管理一、單選題(共10題,每題2分,共20分)1.在需求獲取過(guò)程中,以下哪種方法最適合用于獲取非功能性需求?A.用戶訪談B.問(wèn)卷調(diào)查C.競(jìng)品分析D.文檔分析2.需求變更管理流程中,哪一步通常涉及對(duì)變更影響的分析?A.變更請(qǐng)求提交B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施3.在敏捷開發(fā)中,用戶故事通常以哪種格式編寫?A."作為<角色>,我想要<功能>,以便<價(jià)值>"B."功能點(diǎn)-優(yōu)先級(jí)-描述"C."需求ID-模塊-優(yōu)先級(jí)"D."用例ID-觸發(fā)條件-預(yù)期結(jié)果"4.以下哪種工具最適合用于繪制用例圖?A.ExcelB.VisioC.JiraD.Confluence5.需求優(yōu)先級(jí)排序中,MoSCoW方法不包括以下哪個(gè)類別?A.MustHaveB.ShouldHaveC.CouldHaveD.MightHave6.在需求驗(yàn)證過(guò)程中,以下哪種方法最能確保需求一致性?A.缺陷測(cè)試B.需求評(píng)審C.用戶驗(yàn)收測(cè)試D.壓力測(cè)試7.項(xiàng)目管理中,甘特圖主要用于:A.需求跟蹤B.進(jìn)度管理C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.資源分配8.需求變更請(qǐng)求(RFC)中,哪部分內(nèi)容需要詳細(xì)說(shuō)明變更原因?A.變更影響分析B.變更背景C.變更實(shí)施計(jì)劃D.變更成本9.在需求獲取過(guò)程中,"觀察用戶實(shí)際操作"屬于哪種方法?A.訪談法B.實(shí)地調(diào)研C.文檔分析法D.頭腦風(fēng)暴10.需求規(guī)格說(shuō)明書中,哪種部分通常描述系統(tǒng)的非功能性要求?A.功能需求B.數(shù)據(jù)需求C.約束條件D.系統(tǒng)接口二、多選題(共5題,每題3分,共15分)1.需求獲取過(guò)程中可能涉及哪些角色?A.產(chǎn)品經(jīng)理B.業(yè)務(wù)分析師C.用戶代表D.開發(fā)團(tuán)隊(duì)E.測(cè)試團(tuán)隊(duì)2.需求分析階段可能產(chǎn)生哪些文檔?A.用例圖B.需求規(guī)格說(shuō)明書C.系統(tǒng)架構(gòu)圖D.用戶故事E.測(cè)試用例3.敏捷開發(fā)中,Scrum框架包含哪些角色?A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.ScrumMasterC.開發(fā)團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目經(jīng)理E.測(cè)試經(jīng)理4.需求變更管理流程中,哪些步驟可能涉及利益相關(guān)者的參與?A.變更請(qǐng)求提交B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施E.變更回顧5.需求驗(yàn)證過(guò)程中可能使用哪些方法?A.需求評(píng)審B.缺陷跟蹤C(jī).用戶驗(yàn)收測(cè)試D.文檔審查E.競(jìng)品分析三、簡(jiǎn)答題(共5題,每題5分,共25分)1.簡(jiǎn)述需求獲取的常見方法及其適用場(chǎng)景。2.解釋需求規(guī)格說(shuō)明書的組成部分及其作用。3.描述敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)瀑布模型在需求管理方面的主要區(qū)別。4.說(shuō)明需求變更管理流程中,變更評(píng)估的目的是什么?5.需求驗(yàn)證的目的是什么?列舉至少三種驗(yàn)證方法。四、案例分析題(共3題,每題10分,共30分)1.案例背景:某電商平臺(tái)計(jì)劃上線一個(gè)新的移動(dòng)端購(gòu)物功能,需求如下:-用戶需能瀏覽商品詳情、加入購(gòu)物車;-支持支付寶和微信支付;-需要實(shí)現(xiàn)訂單自動(dòng)提醒功能。問(wèn)題:-列出該需求的功能性需求和非功能性需求。-設(shè)計(jì)一個(gè)用例圖,描述用戶注冊(cè)和購(gòu)物流程。2.案例背景:某銀行系統(tǒng)在測(cè)試階段發(fā)現(xiàn)用戶反饋登錄功能響應(yīng)較慢,屬于需求變更請(qǐng)求。變更請(qǐng)求內(nèi)容如下:-變更目標(biāo):優(yōu)化登錄響應(yīng)時(shí)間至3秒以內(nèi);-變更影響:可能需要調(diào)整數(shù)據(jù)庫(kù)索引。問(wèn)題:-該變更請(qǐng)求屬于哪個(gè)優(yōu)先級(jí)類別(高、中、低)?說(shuō)明理由。-列出變更評(píng)估時(shí)需要考慮的因素。3.案例背景:某物流公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),需求獲取過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:-用戶對(duì)系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)有不同意見;-部分需求描述不夠清晰。問(wèn)題:-針對(duì)界面設(shè)計(jì)問(wèn)題,應(yīng)采取哪些措施?-如何解決需求描述不清晰的問(wèn)題?答案與解析一、單選題答案與解析1.答案:B解析:?jiǎn)柧碚{(diào)查適合收集大量用戶的非功能性需求(如性能、安全性),而用戶訪談、競(jìng)品分析、文檔分析更側(cè)重于功能性需求或特定場(chǎng)景需求。2.答案:B解析:變更評(píng)估是分析變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源等的影響,是變更管理的關(guān)鍵步驟。3.答案:A解析:用戶故事的標(biāo)準(zhǔn)格式為"作為<角色>,我想要<功能>,以便<價(jià)值>",適用于敏捷開發(fā)中的需求表達(dá)。4.答案:B解析:Visio是繪制用例圖的最佳工具,Excel、Jira、Confluence等工具不適用于此目的。5.答案:D解析:MoSCoW方法包括MustHave、ShouldHave、CouldHave、Won'tHave(暫不實(shí)現(xiàn))。6.答案:B解析:需求評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)多方檢查確保需求描述的準(zhǔn)確性、一致性和完整性。7.答案:B解析:甘特圖主要用于項(xiàng)目進(jìn)度管理,可視化任務(wù)安排和時(shí)間安排。8.答案:B解析:變更背景部分需說(shuō)明變更的起因和必要性。9.答案:B解析:實(shí)地調(diào)研(觀察用戶實(shí)際操作)屬于需求獲取方法之一。10.答案:C解析:約束條件部分通常描述系統(tǒng)的非功能性要求(如性能、安全等)。二、多選題答案與解析1.答案:A、B、C解析:需求獲取涉及產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師、用戶代表等,開發(fā)團(tuán)隊(duì)和測(cè)試團(tuán)隊(duì)主要參與需求實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證。2.答案:A、B、D解析:用例圖、需求規(guī)格說(shuō)明書、用戶故事是需求分析階段的核心文檔,系統(tǒng)架構(gòu)圖、測(cè)試用例可能涉及后續(xù)階段。3.答案:A、B、C解析:Scrum框架包含產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster、開發(fā)團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理可能是傳統(tǒng)角色。4.答案:A、B、C、D解析:變更請(qǐng)求提交、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施都需要利益相關(guān)者參與決策。5.答案:A、C、D解析:需求評(píng)審、用戶驗(yàn)收測(cè)試、文檔審查是驗(yàn)證方法,缺陷跟蹤是測(cè)試活動(dòng),競(jìng)品分析是需求獲取方法。三、簡(jiǎn)答題答案與解析1.需求獲取方法及其適用場(chǎng)景:-訪談法:通過(guò)一對(duì)一交流獲取深入需求,適用于關(guān)鍵用戶或復(fù)雜需求。-問(wèn)卷調(diào)查:面向大量用戶收集通用需求,適用于非功能性需求。-觀察法:實(shí)地觀察用戶操作,適用于流程類需求。-文檔分析法:通過(guò)現(xiàn)有文檔(如業(yè)務(wù)流程圖)獲取需求,適用于歷史數(shù)據(jù)或規(guī)范類需求。-頭腦風(fēng)暴:集體討論激發(fā)新需求,適用于創(chuàng)新性項(xiàng)目。2.需求規(guī)格說(shuō)明書的組成部分及其作用:-功能需求:描述系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)的功能,指導(dǎo)開發(fā)。-非功能性需求:描述性能、安全等約束條件。-數(shù)據(jù)需求:定義系統(tǒng)需處理的數(shù)據(jù)。-接口需求:描述系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的交互。-約束條件:限制系統(tǒng)開發(fā)的條件。3.敏捷與傳統(tǒng)瀑布模型在需求管理方面的區(qū)別:-敏捷:需求迭代更新,用戶參與度高,靈活性強(qiáng)。-瀑布模型:需求一次性定義,階段固定,變更成本高。4.需求變更評(píng)估的目的:-確保變更的必要性和可行性。-分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響(進(jìn)度、成本、資源等)。-為決策提供依據(jù)。5.需求驗(yàn)證的目的和方法:-目的:確保需求準(zhǔn)確、完整、無(wú)沖突。-方法:需求評(píng)審、用戶驗(yàn)收測(cè)試、文檔審查。四、案例分析題答案與解析1.案例1答案:-功能性需求:-瀏覽商品詳情。-加入購(gòu)物車。-支持支付寶和微信支付。-訂單自動(dòng)提醒。-非功能性需求:-響應(yīng)時(shí)間≤3秒。-支付安全性。-兼容主流移動(dòng)設(shè)備。用例圖設(shè)計(jì):-參與者:用戶。-用例:瀏覽商品、加入購(gòu)物車、支付、接收提醒。-關(guān)系:用戶→用例(關(guān)聯(lián))。2.案例2答案:-優(yōu)先級(jí):高理由:影響用戶體驗(yàn)和系統(tǒng)性能,需盡快解決。-變更評(píng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論