公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度一、總則（一）目的為了有效識(shí)別、評(píng)估和控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門(mén)、車(chē)間、班組以及相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和人員。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218）4.《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》（GB6441）5.《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB/T13861）二、術(shù)語(yǔ)和定義（一）安全風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生事故的可能性與事故后果的組合。（二）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。（三）重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為重大的風(fēng)險(xiǎn)。（四）較大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為較大的風(fēng)險(xiǎn)。（五）一般風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為一般的風(fēng)險(xiǎn)。（六）低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為低的風(fēng)險(xiǎn)。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，審批安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控相關(guān)制度、方案。定期召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì)議，研究解決工作中存在的重大問(wèn)題。為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。（二）安全管理部門(mén)1.職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度、實(shí)施方案和工作流程。組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)工作。建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)分布圖。監(jiān)督檢查各部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知并跟蹤復(fù)查。組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的培訓(xùn)和宣傳教育。（三）各部門(mén)1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的具體實(shí)施。組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)工作，確定本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。制定并落實(shí)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，明確管控責(zé)任人和管控期限。定期向安全管理部門(mén)匯報(bào)本部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作進(jìn)展情況。（四）員工1.職責(zé)積極參與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，學(xué)習(xí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估方法。對(duì)本崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)估，及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，遵守安全操作規(guī)程。四、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（一）辨識(shí)范圍1.規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段。2.常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)。3.事故及潛在的緊急情況。4.所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)。5.原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程。6.作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全防護(hù)用品。7.人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。8.丟棄、廢棄、拆除與處置。9.氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。（二）辨識(shí)方法1.工作危害分析法（JHA）該方法主要用于對(duì)作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)步驟，識(shí)別每個(gè)步驟中的潛在危害因素，確定可能導(dǎo)致的事故類(lèi)型。步驟如下：確定作業(yè)活動(dòng)，列出作業(yè)活動(dòng)清單。將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)步驟，一般按照作業(yè)的先后順序進(jìn)行。識(shí)別每個(gè)步驟中的潛在危害因素，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的缺陷等方面進(jìn)行考慮。確定每個(gè)危害因素可能導(dǎo)致的事故類(lèi)型，如火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等。2.安全檢查表法（SCL）該方法主要用于對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)，制定安全檢查表，對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)。步驟如下：確定檢查對(duì)象，如設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所等。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)，制定安全檢查表，檢查表應(yīng)包括檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)等。按照檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，記錄檢查結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，確定可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。3.危險(xiǎn)與可操作性分析法（HAZOP）該方法主要用于對(duì)化工工藝過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)地分析工藝過(guò)程中的偏差，識(shí)別可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和后果。步驟如下：組建HAZOP分析小組，小組成員應(yīng)包括工藝、設(shè)備、安全等方面的專(zhuān)業(yè)人員。確定分析的工藝單元和節(jié)點(diǎn)，將工藝過(guò)程劃分為若干個(gè)單元和節(jié)點(diǎn)。對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)詞分析，如“流量過(guò)大”“溫度過(guò)高”等，識(shí)別可能出現(xiàn)的偏差。分析每個(gè)偏差可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和后果，確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（三）辨識(shí)頻率1.公司每年至少組織一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。2.當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)布或修訂。公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生重大變化。發(fā)生生產(chǎn)安全事故。周邊環(huán)境發(fā)生重大變化。（四）辨識(shí)流程1.安全管理部門(mén)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃，明確辨識(shí)范圍、方法、時(shí)間和人員要求。2.各部門(mén)按照辨識(shí)計(jì)劃組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，填寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單。3.各部門(mén)將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單報(bào)送安全管理部門(mén)。4.安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)報(bào)送的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單進(jìn)行匯總、整理和審核，對(duì)存在異議的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行重新辨識(shí)。五、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）評(píng)估方法采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（LS）對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是將事故發(fā)生的可能性（L）和事故后果的嚴(yán)重程度（S）分別進(jìn)行分級(jí)，然后根據(jù)兩者的組合確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。1.事故發(fā)生的可能性（L）分級(jí)|等級(jí)|描述|標(biāo)準(zhǔn)||||||1|極低|在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類(lèi)事故或事件。||2|低|危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生。||3|中|危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，或曾經(jīng)發(fā)生類(lèi)似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生此類(lèi)事故或事件。||4|高|危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。||5|極高|有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。|2.事故后果的嚴(yán)重程度（S）分級(jí)|等級(jí)|描述|標(biāo)準(zhǔn)||||||1|輕微|人員受輕傷，財(cái)產(chǎn)損失較小，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響較小。||2|較小|人員受重傷，財(cái)產(chǎn)損失較大，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一定影響。||3|中等|造成人員死亡或多人重傷，財(cái)產(chǎn)損失重大，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響。||4|嚴(yán)重|造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)公司聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定造成較大影響。||5|非常嚴(yán)重|造成特別重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)公司聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定造成極其嚴(yán)重影響。|3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定根據(jù)事故發(fā)生的可能性（L）和事故后果的嚴(yán)重程度（S）的乘積，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)（R≥16）、較大風(fēng)險(xiǎn)（8≤R＜16）、一般風(fēng)險(xiǎn)（4≤R＜8）和低風(fēng)險(xiǎn)（R＜4）。（二）評(píng)估流程1.安全管理部門(mén)制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，明確評(píng)估方法、時(shí)間和人員要求。2.各部門(mén)按照評(píng)估計(jì)劃組織本部門(mén)員工對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表。3.各部門(mén)將安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表報(bào)送安全管理部門(mén)。4.安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)報(bào)送的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表進(jìn)行匯總、整理和審核，對(duì)存在異議的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)組織相關(guān)人員進(jìn)行重新評(píng)估。六、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)（一）分級(jí)原則根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將安全風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示。（二）分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1.重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為R≥16的風(fēng)險(xiǎn)，是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，必須立即采取措施進(jìn)行整改，在整改完成前應(yīng)停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。2.較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為8≤R＜16的風(fēng)險(xiǎn)，是高度關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定詳細(xì)的管控措施，限期進(jìn)行整改。3.一般風(fēng)險(xiǎn)（黃色）：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4≤R＜8的風(fēng)險(xiǎn)，是需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。4.低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為R＜4的風(fēng)險(xiǎn)，是可接受的風(fēng)險(xiǎn)，但仍需進(jìn)行日常監(jiān)控和管理。（三）分級(jí)流程1.安全管理部門(mén)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，填寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)清單。2.安全管理部門(mén)將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)清單報(bào)送安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)清單進(jìn)行審批，對(duì)存在異議的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)組織相關(guān)人員進(jìn)行重新評(píng)估和分級(jí)。七、安全風(fēng)險(xiǎn)管控（一）管控原則1.風(fēng)險(xiǎn)越高，管控層級(jí)越高。2.上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。3.實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制，明確各層級(jí)的管控責(zé)任人和管控措施。（二）管控層級(jí)公司實(shí)行四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)和崗位級(jí)。1.公司級(jí)管控：負(fù)責(zé)管控重大風(fēng)險(xiǎn)。公司總經(jīng)理為重大風(fēng)險(xiǎn)管控第一責(zé)任人，安全管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。公司級(jí)管控措施包括制定專(zhuān)項(xiàng)管控方案、定期組織檢查和評(píng)估、提供必要的資源支持等。2.部門(mén)級(jí)管控：負(fù)責(zé)管控較大風(fēng)險(xiǎn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人為較大風(fēng)險(xiǎn)管控第一責(zé)任人，各班組組長(zhǎng)和相關(guān)崗位人員為具體責(zé)任人。部門(mén)級(jí)管控措施包括制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單、定期檢查和維護(hù)設(shè)備設(shè)施、組織員工培訓(xùn)等。3.班組級(jí)管控：負(fù)責(zé)管控一般風(fēng)險(xiǎn)。班組組長(zhǎng)為一般風(fēng)險(xiǎn)管控第一責(zé)任人，各崗位員工為具體責(zé)任人。班組級(jí)管控措施包括班前、班中、班后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，組織開(kāi)展應(yīng)急演練等。4.崗位級(jí)管控：負(fù)責(zé)管控低風(fēng)險(xiǎn)。崗位員工為低風(fēng)險(xiǎn)管控第一責(zé)任人，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品，及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題。（三）管控措施1.工程技術(shù)措施：通過(guò)改進(jìn)工藝、設(shè)備設(shè)施等，消除或減少安全風(fēng)險(xiǎn)。例如，安裝安全防護(hù)裝置、設(shè)置警示標(biāo)志、采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。2.管理措施：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理。例如，制定安全操作規(guī)程、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查等。3.培訓(xùn)教育措施：提高員工的安全意識(shí)和操作技能。例如，開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。4.應(yīng)急處置措施：制定應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備，定期組織應(yīng)急演練。例如，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、泄漏應(yīng)急預(yù)案、中毒應(yīng)急預(yù)案等。（四）管控措施的制定與實(shí)施1.各部門(mén)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)結(jié)果，針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定具體的管控措施，明確管控責(zé)任人、管控期限和管控要求。2.各部門(mén)將管控措施清單報(bào)送安全管理部門(mén)。3.安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)報(bào)送的管控措施清單進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的管控措施提出修改意見(jiàn)。4.各部門(mén)按照審核通過(guò)的管控措施清單組織實(shí)施，確保管控措施落實(shí)到位。（五）風(fēng)險(xiǎn)公告與警示1.安全管理部門(mén)在公司顯著位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，公布公司的重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)分布情況、管控措施、應(yīng)急處置方法等信息。2.各部門(mén)在本部門(mén)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)警示標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、主要危險(xiǎn)有害因素、管控措施、應(yīng)急處置方法等信息。3.崗位員工在操作崗位設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)提示卡，提醒員工注意安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。八、安全風(fēng)險(xiǎn)管控的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)、管控措施落實(shí)情況等。2.各部門(mén)定期對(duì)本部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.安全管理部門(mén)對(duì)監(jiān)督檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改要求和期限。（二）考核1.公司將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作納入各部門(mén)和員工的績(jī)效考核體系，考核內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)、管控措施落實(shí)情況等。2.對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)未按照要求開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作或管控措施落實(shí)不到位的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。九、安全風(fēng)險(xiǎn)信息管理（一）建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)安全管理部門(mén)建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、登記，記錄風(fēng)險(xiǎn)的基本信息、評(píng)估結(jié)果、管控措施等內(nèi)容。（二）動(dòng)態(tài)管理1.當(dāng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新。2.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)和管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。（三）信息共享安全管理部門(mén)定期將安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息向各部門(mén)和員工進(jìn)行公布，實(shí)現(xiàn)信息共享，便于各部門(mén)和員工了解公司的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，采取相應(yīng)的管控措施。十、培訓(xùn)與宣傳教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度。2.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)的方法和技巧。3.安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和應(yīng)急處置方法。（二）培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門(mén)制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)