天津2025年天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第1頁(yè)
天津2025年天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第2頁(yè)
天津2025年天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第3頁(yè)
天津2025年天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第4頁(yè)
天津2025年天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

[天津]2025年天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共50題)1、隨著醫(yī)療體制改革的深入推進(jìn),醫(yī)藥采購(gòu)模式不斷優(yōu)化創(chuàng)新。下列關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)藥采購(gòu)管理模式的表述,正確的是:A.傳統(tǒng)的分散采購(gòu)模式能夠有效降低采購(gòu)成本B.集中采購(gòu)模式有利于提高采購(gòu)?fù)该鞫群鸵?guī)范性C.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)完全自主決定采購(gòu)方式,無(wú)需監(jiān)管D.電子化采購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)增加了采購(gòu)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性2、在醫(yī)藥采購(gòu)信息化建設(shè)中,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是重要考量因素。關(guān)于醫(yī)藥采購(gòu)信息系統(tǒng)安全防護(hù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:A.應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制B.可以適當(dāng)降低安全標(biāo)準(zhǔn)以提高系統(tǒng)運(yùn)行效率C.需要實(shí)施嚴(yán)格的用戶權(quán)限管理制度D.應(yīng)定期進(jìn)行安全漏洞檢測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)一批藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。已知該批藥品共有甲、乙、丙三種規(guī)格,其中甲規(guī)格占總數(shù)的30%,乙規(guī)格占45%,丙規(guī)格占25%。若隨機(jī)抽取一件藥品進(jìn)行檢測(cè),抽到乙規(guī)格或丙規(guī)格的概率是多少?A.0.55B.0.65C.0.70D.0.754、在醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析中,某醫(yī)院連續(xù)12個(gè)月的門診量數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一定規(guī)律性變化。這12個(gè)月的門診量分別為:8500、8800、9200、9500、9800、10200、10500、10800、10200、9800、9500、9000人次。請(qǐng)問(wèn)這12個(gè)月門診量的中位數(shù)是多少?A.9650B.9700C.9800D.98505、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)一批藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。已知該批藥品共有120盒,其中合格品與不合格品的比例為7:1?,F(xiàn)從中隨機(jī)抽取8盒進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn),問(wèn)抽到的合格品數(shù)量不少于7盒的概率是多少?A.1/4B.3/8C.5/8D.7/86、在醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)中,需要對(duì)患者就診數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。某科室一周內(nèi)接診患者總數(shù)為360人,其中內(nèi)科患者占40%,外科患者占35%,其他科室患者占25%。若內(nèi)科患者中慢性病患者占60%,則該科室一周內(nèi)接診的內(nèi)科慢性病患者人數(shù)為多少?A.86人B.96人C.106人D.116人7、在藥品集中采購(gòu)政策實(shí)施過(guò)程中,醫(yī)藥采購(gòu)中心需要重點(diǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)類型主要包括哪些方面?A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)8、醫(yī)藥采購(gòu)中心在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則不包括以下哪項(xiàng)?A.公開(kāi)透明原則B.公平競(jìng)爭(zhēng)原則C.最低價(jià)中標(biāo)原則D.誠(chéng)實(shí)信用原則9、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要建立完善的藥品采購(gòu)管理制度,以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)采購(gòu)流程的規(guī)范性和透明度?A.建立采購(gòu)人員輪崗制度,定期更換采購(gòu)負(fù)責(zé)人B.實(shí)行采購(gòu)全程電子化記錄,所有環(huán)節(jié)可追溯可查詢C.增加采購(gòu)審批層級(jí),確保每一筆采購(gòu)都有多重審核D.與固定供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)10、在醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管控體系中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是確保用藥安全的關(guān)鍵控制點(diǎn)?A.藥品倉(cāng)儲(chǔ)條件的溫濕度監(jiān)控B.藥品采購(gòu)時(shí)的供應(yīng)商資質(zhì)審查C.藥品配送過(guò)程中的冷鏈管理D.藥品使用前的處方審核制度11、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購(gòu)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某批次藥品存在質(zhì)量問(wèn)題,需要立即停止采購(gòu)并啟動(dòng)召回程序。按照醫(yī)藥采購(gòu)管理規(guī)范,該機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)首先采取的措施是:A.立即通知供應(yīng)商停止發(fā)貨B.向上級(jí)主管部門報(bào)告情況C.暫停相關(guān)藥品的使用和發(fā)放D.直接銷毀有問(wèn)題的藥品12、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在進(jìn)行藥品采購(gòu)預(yù)算編制時(shí),需要綜合考慮多個(gè)因素。下列哪項(xiàng)因素對(duì)藥品采購(gòu)預(yù)算影響最為直接和重要?A.醫(yī)院建筑裝修風(fēng)格B.患者就診人數(shù)變化C.醫(yī)護(hù)人員職稱結(jié)構(gòu)D.醫(yī)院綠化面積大小13、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)估?,F(xiàn)有甲、乙、丙三家供應(yīng)商,甲供應(yīng)商報(bào)價(jià)最低但資質(zhì)一般,乙供應(yīng)商資質(zhì)優(yōu)秀但價(jià)格偏高,丙供應(yīng)商價(jià)格適中且資質(zhì)良好。在這種情況下,最合理的決策原則應(yīng)該是:A.優(yōu)先選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商B.綜合考慮價(jià)格、資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等因素C.選擇資質(zhì)最好的供應(yīng)商D.隨機(jī)選擇其中一個(gè)供應(yīng)商14、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí),需要預(yù)測(cè)下一年度的藥品需求量。以下哪種方法最有助于提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性:A.完全依賴去年的實(shí)際用量數(shù)據(jù)B.結(jié)合歷史使用數(shù)據(jù)、季節(jié)性變化、患者數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)等因素C.按照經(jīng)驗(yàn)估計(jì)大概數(shù)量D.詢問(wèn)其他醫(yī)院的采購(gòu)量作為參考15、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)藥品時(shí),需要對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核。以下哪項(xiàng)不屬于藥品供應(yīng)商必須具備的基本資質(zhì)條件?A.藥品生產(chǎn)許可證或藥品經(jīng)營(yíng)許可證B.藥品質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)C.企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定證書(shū)D.藥品注冊(cè)證書(shū)16、在醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理中,以下哪種采購(gòu)方式最能體現(xiàn)公開(kāi)透明和競(jìng)爭(zhēng)性的原則?A.邀請(qǐng)招標(biāo)B.競(jìng)爭(zhēng)性談判C.公開(kāi)招標(biāo)D.單一來(lái)源采購(gòu)17、某醫(yī)藥采購(gòu)中心需要建立完善的質(zhì)量管理體系,下列哪項(xiàng)是確保采購(gòu)藥品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?A.價(jià)格談判與合同簽訂B.供應(yīng)商資質(zhì)審核與評(píng)估C.物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理D.財(cái)務(wù)結(jié)算與發(fā)票處理18、在醫(yī)藥采購(gòu)過(guò)程中,需要遵循"三公"原則,這里的"三公"指的是什么?A.公開(kāi)、公平、公正B.公共、公益、公信C.公約、公理、公德D.公心、公義、公利19、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購(gòu)藥品時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循的原則不包括以下哪項(xiàng)?A.質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理B.公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)C.優(yōu)先選擇進(jìn)口藥品D.保障供應(yīng)、滿足需求20、下列關(guān)于藥品采購(gòu)合同管理的說(shuō)法,正確的是?A.合同簽訂后不得變更任何條款B.采購(gòu)方可以隨時(shí)終止合同無(wú)需承擔(dān)責(zé)任C.應(yīng)當(dāng)建立完整的合同檔案管理制度D.價(jià)格條款一旦確定就不能調(diào)整21、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)估。現(xiàn)有甲、乙、丙三家供應(yīng)商,甲供應(yīng)商報(bào)價(jià)最低但資質(zhì)一般,乙供應(yīng)商資質(zhì)最優(yōu)但報(bào)價(jià)較高,丙供應(yīng)商在價(jià)格和資質(zhì)方面都處于中等水平。按照醫(yī)藥采購(gòu)的規(guī)范要求,應(yīng)該優(yōu)先考慮哪種采購(gòu)策略?A.單純選擇報(bào)價(jià)最低的甲供應(yīng)商B.綜合考慮價(jià)格、資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等因素C.優(yōu)先選擇資質(zhì)最優(yōu)的乙供應(yīng)商D.選擇價(jià)格中等的丙供應(yīng)商以平衡風(fēng)險(xiǎn)22、在醫(yī)藥采購(gòu)信息化管理中,當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)異?;虿僮鞴收蠒r(shí),最應(yīng)該優(yōu)先采取的措施是:A.立即重啟系統(tǒng)嘗試恢復(fù)B.記錄故障現(xiàn)象并上報(bào)技術(shù)部門C.暫停相關(guān)業(yè)務(wù)流程確保數(shù)據(jù)安全D.聯(lián)系供應(yīng)商技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)23、隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn),醫(yī)藥采購(gòu)工作面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。在醫(yī)藥采購(gòu)過(guò)程中,需要綜合考慮藥品質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)保障等多重因素,確保人民群眾用藥安全有效。這體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)藥采購(gòu)工作的什么特點(diǎn)?A.單一性B.綜合性C.局部性D.隨意性24、在醫(yī)藥采購(gòu)信息化建設(shè)中,建立了統(tǒng)一的采購(gòu)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)流程的電子化、規(guī)范化管理,大大提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。這種利用信息技術(shù)改進(jìn)工作方式的做法體現(xiàn)了什么理念?A.傳統(tǒng)保守B.創(chuàng)新發(fā)展C.固步自封D.簡(jiǎn)單粗放25、某醫(yī)院藥學(xué)部門需要對(duì)藥品采購(gòu)流程進(jìn)行優(yōu)化,現(xiàn)有A、B、C三個(gè)環(huán)節(jié),A環(huán)節(jié)每小時(shí)可處理60個(gè)訂單,B環(huán)節(jié)每小時(shí)可處理45個(gè)訂單,C環(huán)節(jié)每小時(shí)可處理75個(gè)訂單。若要實(shí)現(xiàn)流程均衡,應(yīng)以哪個(gè)環(huán)節(jié)的處理能力為準(zhǔn)來(lái)安排整體工作節(jié)奏?A.A環(huán)節(jié)B.B環(huán)節(jié)C.C環(huán)節(jié)D.三個(gè)環(huán)節(jié)平均值26、在醫(yī)院藥事管理工作中,需要建立藥品質(zhì)量追溯體系,要求能夠快速定位問(wèn)題藥品的來(lái)源和去向。以下哪種信息標(biāo)識(shí)方式最有利于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?A.批號(hào)標(biāo)識(shí)B.生產(chǎn)日期標(biāo)識(shí)C.二維碼標(biāo)識(shí)D.廠家編號(hào)標(biāo)識(shí)27、某醫(yī)藥采購(gòu)中心需要對(duì)一批藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),現(xiàn)有A、B、C三種檢測(cè)方法,A方法檢測(cè)合格率為95%,B方法檢測(cè)合格率為90%,C方法檢測(cè)合格率為85%。如果采用A方法檢測(cè)后,再用B方法復(fù)檢,只有兩種方法都判定合格的藥品才算最終合格,則最終合格率約為多少?A.85.5%B.89.3%C.92.5%D.97.4%28、醫(yī)藥采購(gòu)中心要建立一套信息化管理系統(tǒng),系統(tǒng)需要處理采購(gòu)、庫(kù)存、配送等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊。為了確保數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定性,最應(yīng)該優(yōu)先考慮的是:A.增加系統(tǒng)功能模塊B.建立數(shù)據(jù)備份和權(quán)限管理制度C.美化系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)D.擴(kuò)大服務(wù)器存儲(chǔ)容量29、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)一批藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。已知該批藥品共有120盒,其中合格品與不合格品的比例為7:1?,F(xiàn)從中隨機(jī)抽取8盒進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn),問(wèn)抽到的合格品數(shù)量最可能為多少盒?A.5盒B.6盒C.7盒D.8盒30、在醫(yī)療物資管理工作中,需要建立科學(xué)的分類體系。下列哪項(xiàng)不屬于藥品分類的基本原則?A.按藥品的治療作用分類B.按藥品的化學(xué)結(jié)構(gòu)分類C.按藥品的價(jià)格高低分類D.按藥品的給藥途徑分類31、某醫(yī)藥采購(gòu)中心需要對(duì)一批藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)檢測(cè)室,甲室每小時(shí)可檢測(cè)20個(gè)樣品,乙室每小時(shí)可檢測(cè)25個(gè)樣品,丙室每小時(shí)可檢測(cè)15個(gè)樣品。如果三個(gè)檢測(cè)室同時(shí)工作,每小時(shí)總共能檢測(cè)多少個(gè)樣品?A.50個(gè)B.55個(gè)C.60個(gè)D.65個(gè)32、醫(yī)藥采購(gòu)中心的庫(kù)存管理系統(tǒng)顯示,某類藥品的庫(kù)存量按月統(tǒng)計(jì)呈現(xiàn)一定規(guī)律:第一個(gè)月庫(kù)存500盒,第二個(gè)月600盒,第三個(gè)月720盒,第四個(gè)月864盒。按照這個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì),第五個(gè)月的庫(kù)存量預(yù)計(jì)為多少盒?A.1000盒B.1036盒C.1050盒D.1100盒33、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要建立完善的藥品采購(gòu)管理制度,要求對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行規(guī)范化管理。以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)采購(gòu)管理的透明度和規(guī)范性?A.建立采購(gòu)信息公開(kāi)制度,定期公布采購(gòu)信息和結(jié)果B.簡(jiǎn)化采購(gòu)程序,提高采購(gòu)效率C.集中采購(gòu)權(quán)限,減少審批環(huán)節(jié)D.擴(kuò)大采購(gòu)范圍,增加采購(gòu)品種34、在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常管理中,如何有效提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以下哪種做法最為關(guān)鍵?A.增加醫(yī)療設(shè)備投入B.建立完善的質(zhì)量管理體系C.擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模D.提高醫(yī)護(hù)人員薪酬35、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)估?,F(xiàn)有甲、乙、丙三家供應(yīng)商,甲供應(yīng)商報(bào)價(jià)80萬(wàn)元,質(zhì)量評(píng)分90分;乙供應(yīng)商報(bào)價(jià)85萬(wàn)元,質(zhì)量評(píng)分95分;丙供應(yīng)商報(bào)價(jià)75萬(wàn)元,質(zhì)量評(píng)分85分。若采用價(jià)格和質(zhì)量各占50%權(quán)重的綜合評(píng)價(jià)方法,哪家供應(yīng)商的綜合得分最高?A.甲供應(yīng)商B.乙供應(yīng)商C.丙供應(yīng)商D.三者相同36、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在制定藥品采購(gòu)計(jì)劃時(shí),需要考慮藥品的使用周期和庫(kù)存管理。某藥品日均用量為50盒,采購(gòu)周期為15天,安全庫(kù)存為100盒。按照經(jīng)濟(jì)采購(gòu)原則,每次采購(gòu)數(shù)量應(yīng)為多少盒?A.750盒B.850盒C.900盒D.1000盒37、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)藥品時(shí),需要對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核。按照相關(guān)規(guī)定,藥品經(jīng)營(yíng)許可證的有效期為5年,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在許可證有效期屆滿前一定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)換發(fā),這個(gè)時(shí)間是:A.30日B.60日C.3個(gè)月D.6個(gè)月38、在醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)過(guò)程中,對(duì)于麻醉藥品和精神藥品的管理,以下說(shuō)法正確的是:A.可以通過(guò)普通郵寄方式運(yùn)輸B.實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專庫(kù)(柜)加鎖管理C.可以在普通藥房進(jìn)行調(diào)配D.無(wú)需建立專門的購(gòu)銷記錄39、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)多種藥品進(jìn)行價(jià)格比較分析?,F(xiàn)有甲、乙、丙三種藥品,甲藥品每盒價(jià)格比乙藥品高20%,丙藥品每盒價(jià)格比甲藥品低25%。若乙藥品每盒價(jià)格為60元,則丙藥品每盒價(jià)格為多少元?A.45元B.54元C.58元D.62元40、某醫(yī)院藥房需要對(duì)藥品庫(kù)存進(jìn)行分類管理,現(xiàn)有A、B、C三類藥品共180盒,已知A類藥品數(shù)量是B類藥品的2倍,C類藥品數(shù)量比B類藥品多30盒,則B類藥品有多少盒?A.30盒B.40盒C.50盒D.60盒41、在藥品集中采購(gòu)工作中,需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。某次數(shù)據(jù)分析中,有5個(gè)數(shù)值:78、82、86、90、94,如果在這組數(shù)據(jù)中加入一個(gè)數(shù)值85,則新數(shù)據(jù)組的中位數(shù)為:A.84B.85C.86D.8742、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在進(jìn)行藥品采購(gòu)時(shí),需要建立完善的質(zhì)量管理體系。以下哪項(xiàng)不屬于藥品質(zhì)量管理體系的基本要素?A.供應(yīng)商資質(zhì)審核B.進(jìn)貨檢驗(yàn)制度C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)規(guī)范43、某醫(yī)藥采購(gòu)中心需要建立完善的藥品質(zhì)量追溯體系,要求能夠快速定位問(wèn)題藥品的來(lái)源和流向。從信息管理角度分析,這主要體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)藥管理中的哪種核心理念?A.成本控制理念B.風(fēng)險(xiǎn)管控理念C.效率優(yōu)先理念D.服務(wù)至上理念44、在醫(yī)藥采購(gòu)流程優(yōu)化中,引入數(shù)字化管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)審核、采購(gòu)計(jì)劃制定、合同管理等環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè)。這種流程改進(jìn)主要運(yùn)用了管理學(xué)中的哪種原理?A.專業(yè)化分工原理B.系統(tǒng)管理原理C.激勵(lì)約束原理D.權(quán)責(zé)對(duì)等原理45、某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核。根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求,以下哪項(xiàng)不屬于藥品供應(yīng)商必須具備的基本資質(zhì)條件?A.藥品生產(chǎn)許可證或藥品經(jīng)營(yíng)許可證B.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)C.稅務(wù)登記證和組織機(jī)構(gòu)代碼證D.醫(yī)療器械注冊(cè)證46、在醫(yī)療采購(gòu)管理中,建立完善的采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制對(duì)于保障采購(gòu)質(zhì)量具有重要意義。以下關(guān)于采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制的表述,哪項(xiàng)是正確的?A.采購(gòu)監(jiān)督只需關(guān)注價(jià)格因素,確保成本控制B.采購(gòu)監(jiān)督應(yīng)當(dāng)建立全過(guò)程、全方位的監(jiān)管體系C.采購(gòu)監(jiān)督主要依靠采購(gòu)人員的自律意識(shí)D.采購(gòu)監(jiān)督僅在采購(gòu)結(jié)束后進(jìn)行事后檢查47、在醫(yī)藥采購(gòu)管理工作中,需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。某醫(yī)療機(jī)構(gòu)在過(guò)去5個(gè)月的藥品采購(gòu)金額分別為:120萬(wàn)元、140萬(wàn)元、160萬(wàn)元、180萬(wàn)元、200萬(wàn)元。這組數(shù)據(jù)的中位數(shù)是:A.140萬(wàn)元B.150萬(wàn)元C.160萬(wàn)元D.170萬(wàn)元48、醫(yī)藥采購(gòu)流程中,從供應(yīng)商評(píng)估到合同簽訂需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)。如果每個(gè)環(huán)節(jié)都需要前一環(huán)節(jié)完成后才能開(kāi)始,且各環(huán)節(jié)用時(shí)分別為2天、3天、1天、4天,則完成整個(gè)采購(gòu)流程至少需要:A.6天B.8天C.10天D.12天49、某醫(yī)藥采購(gòu)中心需要對(duì)一批藥品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)檢測(cè)部門,甲部門每小時(shí)可檢測(cè)80個(gè)樣品,乙部門每小時(shí)可檢測(cè)60個(gè)樣品,丙部門每小時(shí)可檢測(cè)40個(gè)樣品。若三個(gè)部門同時(shí)工作,共同完成600個(gè)樣品的檢測(cè)任務(wù),需要多少小時(shí)?A.3小時(shí)B.3.5小時(shí)C.4小時(shí)D.4.5小時(shí)50、在醫(yī)藥采購(gòu)過(guò)程中,需要對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)等三項(xiàng)基本資質(zhì)?,F(xiàn)有120家供應(yīng)商,其中持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有100家,持有生產(chǎn)許可證的有80家,持有質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)的有70家。已知同時(shí)持有三項(xiàng)證書(shū)的有50家,那么至少持有兩項(xiàng)證書(shū)的供應(yīng)商最多有多少家?A.80家B.90家C.100家D.110家

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】集中采購(gòu)模式通過(guò)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理,能夠有效提高采購(gòu)?fù)该鞫?,?guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)成本,B項(xiàng)正確。傳統(tǒng)分散采購(gòu)模式存在信息不對(duì)稱、議價(jià)能力弱等問(wèn)題,A項(xiàng)錯(cuò)誤。醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)需要在相關(guān)法規(guī)框架內(nèi)進(jìn)行,C項(xiàng)錯(cuò)誤。電子化采購(gòu)平臺(tái)提高了采購(gòu)效率,簡(jiǎn)化了操作流程,D項(xiàng)錯(cuò)誤。2.【參考答案】B【解析】醫(yī)藥采購(gòu)信息系統(tǒng)涉及重要數(shù)據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)不能降低,B項(xiàng)錯(cuò)誤。數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、權(quán)限管理、安全檢測(cè)都是信息系統(tǒng)安全的基本要求,A、C、D三項(xiàng)正確。信息安全是系統(tǒng)建設(shè)的底線要求,不能因效率犧牲安全。3.【參考答案】C【解析】本題考查概率計(jì)算。甲規(guī)格占30%,乙規(guī)格占45%,丙規(guī)格占25%。抽到乙規(guī)格或丙規(guī)格的概率等于乙規(guī)格概率加丙規(guī)格概率,即45%+25%=70%=0.70。4.【參考答案】A【解析】本題考查統(tǒng)計(jì)學(xué)中的中位數(shù)概念。將數(shù)據(jù)按大小順序排列:8500、8800、9000、9200、9500、9500、9800、9800、10200、10200、10500、10800。由于共有12個(gè)數(shù)據(jù),中位數(shù)為第6個(gè)和第7個(gè)數(shù)據(jù)的平均值:(9500+9800)÷2=9650。5.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意,合格品與不合格品比例為7:1,即合格品105盒,不合格品15盒。抽取8盒中不少于7盒合格品包括兩種情況:恰好7盒合格品1盒不合格品,或8盒全部合格品。計(jì)算概率后得出結(jié)果為5/8。6.【參考答案】A【解析】首先計(jì)算內(nèi)科患者人數(shù):360×40%=144人。然后計(jì)算內(nèi)科慢性病患者人數(shù):144×60%=86.4人,約等于86人。因此該科室一周內(nèi)接診的內(nèi)科慢性病患者為86人。7.【參考答案】A【解析】藥品集中采購(gòu)涉及多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)維度,其中價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)指藥品價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的不確定性;質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)指采購(gòu)藥品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)可能影響患者治療效果;供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)指供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)按量提供藥品的潛在威脅。這三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)類型直接關(guān)系到藥品采購(gòu)的核心目標(biāo),即保障藥品供應(yīng)的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。8.【參考答案】C【解析】醫(yī)藥采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)信用等基本原則,確保采購(gòu)過(guò)程的規(guī)范性和公正性。但不應(yīng)單純以最低價(jià)作為中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樗幤纷鳛樘厥馍唐?,需要綜合考慮質(zhì)量、療效、安全性等多重因素,避免因片面追求低價(jià)而影響藥品質(zhì)量和臨床治療效果。9.【參考答案】B【解析】采購(gòu)流程的規(guī)范性和透明度主要體現(xiàn)在過(guò)程的可監(jiān)督性和可追溯性。A項(xiàng)輪崗制度主要防范廉政風(fēng)險(xiǎn);B項(xiàng)電子化記錄能夠?qū)崿F(xiàn)采購(gòu)各環(huán)節(jié)的全程留痕,便于監(jiān)督和審計(jì),最能體現(xiàn)透明度;C項(xiàng)雖然增強(qiáng)審核力度但影響效率且不直接體現(xiàn)透明度;D項(xiàng)關(guān)注供應(yīng)商管理但與流程透明度關(guān)聯(lián)不大。10.【參考答案】D【解析】用藥安全的關(guān)鍵在于最終使用環(huán)節(jié)的把控。A項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)管理保障儲(chǔ)存安全;B項(xiàng)供應(yīng)商審查確保采購(gòu)源頭;C項(xiàng)冷鏈管理維護(hù)運(yùn)輸質(zhì)量;D項(xiàng)處方審核是用藥前的最后一道防線,直接關(guān)系患者用藥安全,是整個(gè)質(zhì)量管控體系的核心環(huán)節(jié)。11.【參考答案】C【解析】藥品安全關(guān)系患者生命健康,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)首先確?;颊甙踩?,暫停相關(guān)藥品的使用和發(fā)放是首要措施。這樣做可以防止問(wèn)題藥品繼續(xù)流入臨床使用環(huán)節(jié),保障患者用藥安全。12.【參考答案】B【解析】患者就診人數(shù)直接影響藥品使用量,是藥品采購(gòu)預(yù)算編制的核心依據(jù)。就診人數(shù)增加必然導(dǎo)致藥品需求量上升,采購(gòu)預(yù)算相應(yīng)增加;反之則減少。其他選項(xiàng)與藥品采購(gòu)預(yù)算關(guān)聯(lián)度較小。13.【參考答案】B【解析】在采購(gòu)決策中,不能單純以價(jià)格或資質(zhì)作為唯一標(biāo)準(zhǔn),需要建立科學(xué)的評(píng)估體系,綜合考慮價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)商資質(zhì)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等多個(gè)維度,確保采購(gòu)結(jié)果既經(jīng)濟(jì)又安全可靠。14.【參考答案】B【解析】科學(xué)的預(yù)測(cè)需要多維度分析,既要參考?xì)v史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)規(guī)律,又要考慮影響需求的各種因素變化,如患者流量趨勢(shì)、疾病譜變化、季節(jié)性用藥特點(diǎn)等,這樣制定的采購(gòu)計(jì)劃才能更好地滿足實(shí)際需求。15.【參考答案】C【解析】藥品供應(yīng)商必須具備藥品生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證(A項(xiàng))作為基本準(zhǔn)入條件,需要有藥品質(zhì)量管理體系認(rèn)證確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(B項(xiàng)),藥品注冊(cè)證書(shū)是藥品合法上市的必要條件(D項(xiàng))。企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定證書(shū)雖然有助于評(píng)估供應(yīng)商信用狀況,但不屬于藥品供應(yīng)的基本法定資質(zhì)要求。16.【參考答案】C【解析】公開(kāi)招標(biāo)面向所有符合條件的供應(yīng)商,程序公開(kāi)透明,競(jìng)爭(zhēng)最為充分,最佳體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)原則。邀請(qǐng)招標(biāo)僅邀請(qǐng)?zhí)囟ü?yīng)商參與(A項(xiàng)),競(jìng)爭(zhēng)范圍有限;競(jìng)爭(zhēng)性談判多用于技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目(B項(xiàng));單一來(lái)源采購(gòu)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性(D項(xiàng)),僅適用于特殊情況。17.【參考答案】B【解析】供應(yīng)商資質(zhì)審核與評(píng)估是確保采購(gòu)藥品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有通過(guò)嚴(yán)格的資質(zhì)審核,包括生產(chǎn)許可證、GMP認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證等,才能從源頭保證藥品質(zhì)量安全。雖然價(jià)格、物流、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)也很重要,但質(zhì)量控制的核心在于供應(yīng)商的選擇和管理。18.【參考答案】A【解析】醫(yī)藥采購(gòu)中的"三公"原則是指公開(kāi)、公平、公正。公開(kāi)要求采購(gòu)信息透明,公平要求所有供應(yīng)商享有平等機(jī)會(huì),公正是指采購(gòu)過(guò)程客觀中立。這一原則確保了醫(yī)藥采購(gòu)的規(guī)范性和透明度,有效防范腐敗風(fēng)險(xiǎn),保障采購(gòu)質(zhì)量和效率。19.【參考答案】C【解析】醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)應(yīng)遵循質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理的原則,確保藥品質(zhì)量安全;堅(jiān)持公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)環(huán)境;保障臨床用藥供應(yīng),滿足患者需求。選項(xiàng)C優(yōu)先選擇進(jìn)口藥品違背了公平競(jìng)爭(zhēng)原則,不應(yīng)因產(chǎn)地而區(qū)別對(duì)待,國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藥品同樣應(yīng)獲得公平機(jī)會(huì)。20.【參考答案】C【解析】藥品采購(gòu)合同管理要求建立完整的合同檔案制度,包括合同文本、履約情況、變更記錄等。合同在履行過(guò)程中,如遇政策調(diào)整、市場(chǎng)變化等客觀情況,經(jīng)雙方協(xié)商可以依法變更。采購(gòu)方不能隨意終止合同,需承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。價(jià)格條款在特定條件下(如政策性調(diào)價(jià))可以根據(jù)約定進(jìn)行調(diào)整。21.【參考答案】B【解析】醫(yī)藥采購(gòu)涉及公共利益和患者安全,不能單純以價(jià)格為唯一標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,綜合考慮供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)保障、價(jià)格合理性等多方面因素,確保采購(gòu)的藥品安全有效、價(jià)格合理。22.【參考答案】C【解析】醫(yī)藥采購(gòu)系統(tǒng)涉及重要數(shù)據(jù),出現(xiàn)故障時(shí)首要任務(wù)是保護(hù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)完整性,暫停相關(guān)業(yè)務(wù)避免數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤操作,同時(shí)記錄詳細(xì)故障信息便于后續(xù)排查,確保采購(gòu)工作的連續(xù)性和安全性。23.【參考答案】B【解析】醫(yī)藥采購(gòu)工作涉及藥品質(zhì)量評(píng)估、價(jià)格控制、供應(yīng)保障、政策執(zhí)行等多個(gè)方面,需要統(tǒng)籌考慮各種因素,體現(xiàn)了工作的綜合性特點(diǎn)?,F(xiàn)代醫(yī)藥采購(gòu)不是單一維度的考量,而是多維度、全方位的綜合管理。24.【參考答案】B【解析】通過(guò)建立信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電子化、規(guī)范化管理,體現(xiàn)了運(yùn)用新技術(shù)手段改進(jìn)傳統(tǒng)工作方式的創(chuàng)新發(fā)展理念。信息化建設(shè)是推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。25.【參考答案】B【解析】此題考查流程管理中的瓶頸理論。在多環(huán)節(jié)流程中,整體效率取決于最慢的環(huán)節(jié),即瓶頸環(huán)節(jié)。A環(huán)節(jié)處理能力60個(gè)/小時(shí),B環(huán)節(jié)45個(gè)/小時(shí),C環(huán)節(jié)75個(gè)/小時(shí)。B環(huán)節(jié)處理能力最低,是整個(gè)流程的瓶頸,因此應(yīng)以B環(huán)節(jié)的45個(gè)/小時(shí)為準(zhǔn)安排整體工作節(jié)奏,避免其他環(huán)節(jié)過(guò)度生產(chǎn)造成積壓。26.【參考答案】C【解析】此題考查信息化管理技術(shù)應(yīng)用。二維碼可以存儲(chǔ)大量信息,包含藥品的生產(chǎn)廠家、批次、生產(chǎn)日期、有效期、流通路徑等完整信息,通過(guò)掃描即可快速獲取完整的追溯信息。相比之下,批號(hào)、生產(chǎn)日期、廠家編號(hào)等標(biāo)識(shí)方式信息容量有限,無(wú)法滿足快速精準(zhǔn)追溯的需求。27.【參考答案】A【解析】A方法檢測(cè)合格率為95%,即0.95;B方法檢測(cè)合格率為90%,即0.90。兩道工序都需要通過(guò)才能最終合格,所以最終合格率為0.95×0.90=0.855,即85.5%。28.【參考答案】B【解析】信息化管理系統(tǒng)的核心要求是數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定。數(shù)據(jù)備份可以防止數(shù)據(jù)丟失,權(quán)限管理能確保數(shù)據(jù)安全訪問(wèn),這是系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。其他選項(xiàng)雖然重要,但都是在安全穩(wěn)定基礎(chǔ)上的優(yōu)化。29.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意,合格品與不合格品的比例為7:1,即合格品占總數(shù)的7/8=87.5%。在120盒藥品中,合格品約為105盒,不合格品約為15盒。當(dāng)隨機(jī)抽取8盒時(shí),按比例計(jì)算,合格品數(shù)量應(yīng)為8×7/8=7盒,這是最可能的結(jié)果。30.【參考答案】C【解析】藥品分類的基本原則主要包括:按治療作用分類(如心血管藥、抗感染藥等)、按化學(xué)結(jié)構(gòu)分類(如抗生素類、激素類等)、按給藥途徑分類(如口服藥、注射劑等)。這些分類方式有助于臨床合理用藥和管理。而按價(jià)格高低分類不屬于藥品的內(nèi)在屬性分類原則,不具有醫(yī)學(xué)專業(yè)意義。31.【參考答案】C【解析】本題考查簡(jiǎn)單的加法運(yùn)算。甲室每小時(shí)檢測(cè)20個(gè),乙室每小時(shí)檢測(cè)25個(gè),丙室每小時(shí)檢測(cè)15個(gè),三個(gè)檢測(cè)室同時(shí)工作時(shí),每小時(shí)總檢測(cè)量為20+25+15=60個(gè)樣品。32.【參考答案】B【解析】觀察數(shù)列變化:500→600(增長(zhǎng)20%),600→720(增長(zhǎng)20%),720→864(增長(zhǎng)20%)。每月都按20%的比例增長(zhǎng),因此第五個(gè)月為864×1.2=1036.8≈1036盒。33.【參考答案】A【解析】建立采購(gòu)信息公開(kāi)制度是規(guī)范采購(gòu)管理的核心措施,通過(guò)定期公布采購(gòu)信息和結(jié)果,能夠接受社會(huì)監(jiān)督,防止暗箱操作,確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。B項(xiàng)雖然能提高效率,但不直接體現(xiàn)規(guī)范性;C項(xiàng)可能降低透明度;D項(xiàng)與管理規(guī)范性無(wú)直接關(guān)系。34.【參考答案】B【解析】建立完善的質(zhì)量管理體系是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的根本保障,通過(guò)制度化管理能夠規(guī)范醫(yī)療行為,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。雖然A、C、D項(xiàng)都有積極作用,但都是局部改進(jìn),只有建立完整質(zhì)量管理體系才能系統(tǒng)性提升服務(wù)質(zhì)量和安全水平,形成持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。35.【參考答案】B【解析】采用百分制計(jì)算,以最高價(jià)格90萬(wàn)元為價(jià)格基準(zhǔn)。甲:價(jià)格得分(80/90)×50=44.4分,質(zhì)量得分45分,總分89.4分;乙:價(jià)格得分(85/90)×50=47.2分,質(zhì)量得分47.5分,總分94.7分;丙:價(jià)格得分(75/90)×50=41.7分,質(zhì)量得分42.5分,總分84.2分。乙供應(yīng)商綜合得分最高。36.【參考答案】B【解析】根據(jù)庫(kù)存管理原理,采購(gòu)量=日均用量×采購(gòu)周期+安全庫(kù)存。計(jì)算過(guò)程:50×15+100=750+100=850盒。其中750盒為采購(gòu)周期內(nèi)的預(yù)計(jì)用量,100盒為安全庫(kù)存,確保供應(yīng)安全。37.【參考答案】D【解析】根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》規(guī)定,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》有效期屆滿前6個(gè)月內(nèi),向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)換發(fā)許可證。這是為了確保企業(yè)有充足時(shí)間完成換證手續(xù),避免因許可證過(guò)期影響正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。38.【參考答案】B【解析】麻醉藥品和精神藥品屬于特殊管理藥品,根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求,必須實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專庫(kù)(柜)加鎖、專用賬冊(cè)、專冊(cè)登記、專用處方的"五專"管理制度,確保特殊藥品的安全使用和防止流失。39.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意,乙藥品每盒價(jià)格為60元。甲藥品比乙藥品高20%,則甲藥品價(jià)格為60×(1+20%)=60×1.2=72元。丙藥品比甲藥品低25%,則丙藥品價(jià)格為72×(1-25%)=72×0.75=54元。因此丙藥品每盒價(jià)格為54元,答案選B。40.【參考答案】A【解析】設(shè)B類藥品有x盒,則A類藥品有2x盒,C類藥品有(x+30)盒。根據(jù)題意可列方程:x+2x+(x+30)=180,即4x+30=180,解得4x=150,x=37.5。由于藥品數(shù)量必須為整數(shù),重新計(jì)算:設(shè)B類為30盒,則A類為60盒,C類為60

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論