統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)測試卷及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是什么？()A.市場定位B.競爭優(yōu)勢C.組織結(jié)構(gòu)D.財(cái)務(wù)狀況2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？()A.全面性原則B.預(yù)防為主原則C.科學(xué)性原則D.政府監(jiān)管原則3.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵步驟？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.項(xiàng)目執(zhí)行4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的主要原因是什么？()A.提高市場占有率B.應(yīng)對競爭對手C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.增強(qiáng)核心競爭力5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素？()A.市場波動(dòng)B.政策變化C.技術(shù)創(chuàng)新D.內(nèi)部管理問題6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵控制措施不包括以下哪項(xiàng)？()A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避7.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素？()A.領(lǐng)導(dǎo)力B.資源配置C.組織文化D.政府支持8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)？()A.提高盈利能力B.擴(kuò)大市場份額C.增強(qiáng)創(chuàng)新能力D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型？()A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受能力取決于以下哪項(xiàng)？()A.風(fēng)險(xiǎn)偏好B.財(cái)務(wù)狀況C.組織規(guī)模D.行業(yè)特征二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素？()A.企業(yè)愿景B.使命陳述C.競爭戰(zhàn)略D.組織結(jié)構(gòu)E.財(cái)務(wù)目標(biāo)12.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)？()A.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)B.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)C.利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)D.政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)E.競爭對手行為風(fēng)險(xiǎn)13.以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施成功的關(guān)鍵因素？()A.高效的溝通機(jī)制B.明確的責(zé)任分配C.資源的有效配置D.創(chuàng)新的企業(yè)文化E.強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力14.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留15.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇？()A.競爭環(huán)境B.內(nèi)部資源C.政策法規(guī)D.技術(shù)發(fā)展E.企業(yè)文化三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長期發(fā)展方向和目標(biāo)，這一過程被稱為______。17.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是______，以識(shí)別和分析企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，其中S代表______。19.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)為降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率而采取的措施。20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的______，以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤22.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.SWOT分析中的T代表企業(yè)面臨的威脅。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。27.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)基本原則是什么？28.為什么企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？29.請解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的概念。30.如何提高企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的有效性？

統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)測試卷及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，它關(guān)乎企業(yè)在市場競爭中的生存和發(fā)展。2.【答案】D【解析】政府監(jiān)管原則不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要是企業(yè)自身的內(nèi)部管理活動(dòng)。3.【答案】D【解析】項(xiàng)目執(zhí)行是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的步驟，不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟。4.【答案】B【解析】應(yīng)對競爭對手是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的主要原因，以保持競爭優(yōu)勢。5.【答案】D【解析】內(nèi)部管理問題是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素，不屬于外部因素。6.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的步驟，而不是關(guān)鍵控制措施。7.【答案】D【解析】政府支持不屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素，主要是企業(yè)內(nèi)部因素。8.【答案】D【解析】優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的一個(gè)方面，不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)。9.【答案】D【解析】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)通常屬于操作風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)子類別，而不是獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)類型。10.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)承受能力主要取決于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好，即企業(yè)愿意承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括企業(yè)愿景、使命陳述、競爭優(yōu)勢、組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)目標(biāo)等，這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)的戰(zhàn)略框架。12.【答案】ACE【解析】市場風(fēng)險(xiǎn)主要包括價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、競爭對手行為風(fēng)險(xiǎn)和利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)與市場環(huán)境直接相關(guān)。供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)和政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)則屬于其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。13.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略實(shí)施成功的關(guān)鍵因素包括高效的溝通機(jī)制、明確的責(zé)任分配、資源的有效配置、創(chuàng)新的企業(yè)文化和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力，這些因素共同確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留等，這些策略幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利影響。15.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)的戰(zhàn)略選擇受到多種因素的影響，包括競爭環(huán)境、內(nèi)部資源、政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展和企業(yè)文化等，這些因素共同決定了企業(yè)的戰(zhàn)略方向。三、填空題(共5題)16.【答案】戰(zhàn)略規(guī)劃【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境，制定和實(shí)施長期發(fā)展方向和目標(biāo)的過程，是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它包括識(shí)別和分析企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略提供依據(jù)。18.【答案】優(yōu)勢【解析】SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，其中S代表優(yōu)勢（Strengths），是對企業(yè)內(nèi)部資源的評(píng)估。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防【解析】風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法，指企業(yè)為降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率而采取的措施，是風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)防御手段。20.【答案】核心競爭力【解析】提高企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要目標(biāo)之一，核心競爭力是指企業(yè)在市場競爭中具有的優(yōu)勢和獨(dú)特能力。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)外部環(huán)境的變化以及企業(yè)內(nèi)部條件的改變進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)事件對企業(yè)的負(fù)面影響，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。23.【答案】正確【解析】SWOT分析中的T代表Threats，即企業(yè)面臨的威脅，是對企業(yè)外部環(huán)境中的不利因素的識(shí)別。24.【答案】正確【解析】企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，確實(shí)應(yīng)該優(yōu)先考慮內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，以確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可接受水平，而不是追求零風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橥耆L(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：1.環(huán)境分析，了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；2.目標(biāo)設(shè)定，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；3.戰(zhàn)略選擇，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略路徑；4.戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃；5.戰(zhàn)略評(píng)估，對戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整?！窘馕觥科髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要按照一定的步驟進(jìn)行，以確保戰(zhàn)略的有效性和可行性。27.【答案】風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)基本原則是：1.全面性原則，即全面識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；2.預(yù)防為主原則，即預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少風(fēng)險(xiǎn)損失；3.科學(xué)性原則，即運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)，有助于企業(yè)系統(tǒng)地管理風(fēng)險(xiǎn)。28.【答案】企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因包括：1.應(yīng)對外部環(huán)境的變化，如市場競爭加劇、政策法規(guī)調(diào)整等；2.適應(yīng)內(nèi)部資源的變化，如技術(shù)進(jìn)步、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等；3.提高企業(yè)的核心競爭力，以保持競爭優(yōu)勢。【解析】戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化、優(yōu)化資源配置、提升競爭力的必要手段。29.【答案】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，以減輕自身風(fēng)險(xiǎn)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)管理策略。常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式包括保險(xiǎn)、外包、合資等?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段之一，通過將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，企業(yè)可以降低自身風(fēng)險(xiǎn)承受能