2023年河間市投資項目管理師考試題庫附完整答案(歷年真題)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.河間市某項目總投資額為5000萬元，其中資本金比例為40%，則該項目的資本金是多少？()A.2000萬元B.3000萬元C.4000萬元D.5000萬元2.項目可行性研究報告中，對項目所需資源的估算屬于以下哪個階段？()A.投資決策階段B.初步設(shè)計階段C.施工準備階段D.項目運營階段3.以下哪項不屬于項目風險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.案例分析法C.概率分析法D.檢查表法4.項目進度控制的核心是？()A.進度計劃編制B.進度跟蹤與調(diào)整C.進度目標設(shè)定D.進度信息收集5.在項目質(zhì)量管理中，以下哪項不屬于質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？()A.流程圖B.質(zhì)量審計C.質(zhì)量控制計劃D.質(zhì)量檢查表6.項目溝通管理中，以下哪項不是溝通渠道的類型？()A.書面溝通B.口頭溝通C.非正式溝通D.正式溝通7.以下哪項不是項目成本管理的過程？()A.成本估算B.成本預算C.成本控制D.成本審計8.項目風險管理中，風險應對策略不包括以下哪項？()A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險接受9.項目收尾階段的主要任務(wù)是？()A.項目驗收B.項目總結(jié)C.項目審計D.項目評估二、多選題(共5題)10.項目可行性研究的主要內(nèi)容包括哪些？()A.投資環(huán)境分析B.投資效益分析C.技術(shù)可行性分析D.組織管理可行性分析E.經(jīng)濟可行性分析11.以下哪些是項目進度控制的主要方法？()A.制定進度計劃B.進度跟蹤與報告C.進度調(diào)整D.進度控制軟件E.項目風險評估12.項目質(zhì)量管理中的控制循環(huán)PDSA包括哪些步驟？()A.計劃(Plan)B.實施(Do)C.檢查(Check)D.處理(Action)E.反饋(Feedback)13.在項目溝通管理中，溝通模型中涉及的要素有哪些？()A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.信息內(nèi)容D.溝通渠道E.溝通障礙14.項目風險管理中，風險應對策略通常包括哪些？()A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險接受E.風險自留三、填空題(共5題)15.項目管理的五大過程組包括啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。16.在項目進度控制中，如果項目進度落后于計劃，項目經(jīng)理應該首先分析進度偏差的原因。17.項目質(zhì)量管理中，常用的質(zhì)量保證工具和技術(shù)包括流程圖、因果圖、帕累托圖等。18.項目溝通管理中的溝通模型包括信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容、溝通渠道和溝通障礙等要素。19.在項目風險管理中，風險應對策略通常包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受和風險自留等。四、判斷題(共5題)20.項目可行性研究的主要目的是確定項目是否值得投資。()A.正確B.錯誤21.項目進度控制中，進度偏差可以通過增加資源來解決。()A.正確B.錯誤22.項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的概念。()A.正確B.錯誤23.項目溝通管理中，溝通渠道的選擇對溝通效果沒有影響。()A.正確B.錯誤24.項目風險管理中，風險接受是一種消極的風險應對策略。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述項目進度控制的主要步驟。26.解釋項目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法。27.說明項目溝通管理中溝通渠道的選擇應考慮哪些因素。28.闡述項目風險管理中風險識別的方法。29.解釋項目收尾階段的主要任務(wù)。

2023年河間市投資項目管理師考試題庫附完整答案(歷年真題)一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】資本金比例為40%，即總投資額的40%，計算得5000萬元*40%=2000萬元。2.【答案】A【解析】項目可行性研究是對項目投資決策的重要依據(jù)，涉及對所需資源的估算，屬于投資決策階段。3.【答案】C【解析】概率分析法是用于風險評價的方法，而不是風險識別的方法。風險識別常用的方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、檢查表法等。4.【答案】B【解析】項目進度控制的核心是進度跟蹤與調(diào)整，確保項目按計劃進行。5.【答案】C【解析】質(zhì)量控制計劃是質(zhì)量保證的輸出，而不是工具和技術(shù)。質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括流程圖、質(zhì)量審計、質(zhì)量檢查表等。6.【答案】C【解析】非正式溝通不是溝通渠道的類型，溝通渠道通常分為正式溝通和非正式溝通。7.【答案】D【解析】成本審計是對成本管理過程的監(jiān)督和審查，而不是成本管理的過程本身。成本管理的過程包括成本估算、成本預算和成本控制。8.【答案】D【解析】風險接受是風險管理的策略之一，不屬于不包括的選項。其他選項如風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕都是風險應對策略。9.【答案】B【解析】項目收尾階段的主要任務(wù)是項目總結(jié)，包括對項目過程和成果的總結(jié)，為后續(xù)項目提供經(jīng)驗教訓。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】項目可行性研究是對項目進行全面評估的過程，主要包括投資環(huán)境分析、投資效益分析、技術(shù)可行性分析、組織管理可行性分析和經(jīng)濟可行性分析等方面。11.【答案】ABCD【解析】項目進度控制的方法包括制定進度計劃、進度跟蹤與報告、進度調(diào)整以及使用進度控制軟件等。項目風險評估雖然重要，但屬于風險管理范疇。12.【答案】ABCD【解析】PDSA循環(huán)，即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的循環(huán)，是項目質(zhì)量管理中的基本方法。13.【答案】ABCDE【解析】溝通模型包括信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容、溝通渠道和溝通障礙等要素，這些要素共同構(gòu)成了溝通的基本框架。14.【答案】ABCDE【解析】風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受和風險自留等多種方法，目的是降低風險可能帶來的負面影響。三、填空題(共5題)15.【答案】【解析】項目管理的五大過程組是項目管理知識體系的核心組成部分，它們涵蓋了項目管理的整個生命周期。16.【答案】【解析】在項目進度控制中，識別進度偏差的原因是采取措施糾正偏差的前提，有助于制定有效的進度調(diào)整計劃。17.【答案】【解析】質(zhì)量保證工具和技術(shù)是確保項目達到既定質(zhì)量標準的方法，流程圖、因果圖、帕累托圖等都是常用的工具。18.【答案】【解析】溝通模型描述了信息傳遞的過程，信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容、溝通渠道和溝通障礙是溝通模型的基本要素。19.【答案】【解析】風險應對策略是項目管理中處理風險的方法，包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險接受和風險自留等，以降低風險對項目的影響。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】項目可行性研究是對項目進行全面評估的過程，其目的是確定項目是否具有可行性，即是否值得投資。21.【答案】正確【解析】項目進度控制中，如果項目進度落后于計劃，可以通過增加資源（如人力、資金等）來縮短項目工期，從而解決進度偏差。22.【答案】錯誤【解析】質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個不同的概念。質(zhì)量保證是在項目過程中確保質(zhì)量的活動，而質(zhì)量控制是針對具體產(chǎn)品或服務(wù)進行的質(zhì)量檢查和糾正。23.【答案】錯誤【解析】溝通渠道的選擇對溝通效果有重要影響。不同的溝通渠道適用于不同的溝通場景和目的，選擇合適的溝通渠道可以提高溝通效率。24.【答案】正確【解析】風險接受是指項目團隊決定不對風險采取任何主動措施，而是接受風險可能帶來的后果。這是一種消極的風險應對策略。五、簡答題(共5題)25.【答案】項目進度控制的主要步驟包括：1)制定進度計劃；2)進度跟蹤與報告；3)進度偏差分析；4)進度調(diào)整；5)進度控制過程改進?！窘馕觥宽椖窟M度控制是一個動態(tài)的過程，需要項目經(jīng)理不斷監(jiān)控和調(diào)整進度計劃，以確保項目按時完成。上述步驟涵蓋了進度控制的核心內(nèi)容。26.【答案】六西格瑪是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量改進方法，旨在通過減少過程中的變異來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。它強調(diào)通過持續(xù)改進和消除缺陷來滿足客戶的需求。【解析】六西格瑪通過定義、測量、分析、改進和控制（DMAIC）的循環(huán)來實施，旨在將缺陷率降低到每百萬次操作中不超過3.4個缺陷的水平。27.【答案】選擇溝通渠道時應考慮以下因素：1)溝通的目的；2)溝通內(nèi)容的重要性；3)溝通雙方的地理位置；4)溝通的成本；5)溝通的速度要求?！窘馕觥繙贤ㄇ赖倪x擇對溝通效果有直接影響。根據(jù)不同的溝通需求和條件，選擇合適的溝通渠道可以提高溝通效率和質(zhì)量。28.【答案】風險識別的方法包括：1)專家調(diào)查法；2)文檔審查法；3)頭腦風暴法；4)風險檢查表