學(xué)年安徽省宣城市統(tǒng)招專升本管理學(xué)月考卷(含答案)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.管理的核心職能是什么？()A.決策B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.在管理過程中，以下哪項(xiàng)不是管理的基本職能？()A.計(jì)劃B.組織C.控制D.創(chuàng)新3.管理的環(huán)境因素包括哪些？()A.內(nèi)部環(huán)境B.外部環(huán)境C.人際關(guān)系D.以上都是4.以下哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)的基本類型？()A.部門化結(jié)構(gòu)B.矩陣結(jié)構(gòu)C.準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)D.線性結(jié)構(gòu)5.領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能是什么？()A.指導(dǎo)B.激勵(lì)C.控制D.以上都是6.溝通的障礙主要有哪些？()A.語言障礙B.結(jié)構(gòu)障礙C.心理障礙D.以上都是7.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的五大過程組？()A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.收尾過程組E.改進(jìn)過程組8.以下哪項(xiàng)不是組織文化的特征？()A.共享性B.穩(wěn)定性C.動(dòng)態(tài)性D.可見性9.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.計(jì)劃制定D.實(shí)施監(jiān)控10.以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的主要職能？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與發(fā)展C.績(jī)效管理D.財(cái)務(wù)管理二、多選題(共5題)11.管理的四大職能包括哪些？()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新12.以下哪些因素影響組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)？()A.組織目標(biāo)B.組織規(guī)模C.技術(shù)環(huán)境D.管理風(fēng)格E.法律法規(guī)13.領(lǐng)導(dǎo)者的行為可以分為哪些類型？()A.領(lǐng)導(dǎo)行為B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.領(lǐng)導(dǎo)模式D.領(lǐng)導(dǎo)效能E.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)14.溝通的障礙可能來源于哪些方面？()A.信息傳遞錯(cuò)誤B.語言差異C.組織結(jié)構(gòu)D.個(gè)人心理E.文化背景15.以下哪些是戰(zhàn)略管理的核心過程？()A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評(píng)估D.戰(zhàn)略反饋E.戰(zhàn)略控制三、填空題(共5題)16.管理的本質(zhì)是：17.管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)：18.組織文化的核心是：19.在管理過程中，對(duì)組織成員進(jìn)行激勵(lì)的主要目的是：20.戰(zhàn)略管理中的SWOT分析包括以下四個(gè)方面：四、判斷題(共5題)21.管理的四大職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。()A.正確B.錯(cuò)誤22.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)對(duì)組織的績(jī)效沒有影響。()A.正確B.錯(cuò)誤23.領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能是制定戰(zhàn)略。()A.正確B.錯(cuò)誤24.溝通的目的是為了傳遞信息，而不需要考慮信息的接收者。()A.正確B.錯(cuò)誤25.組織文化是靜態(tài)的，不會(huì)隨著時(shí)間變化。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.簡(jiǎn)述管理過程中的計(jì)劃職能及其重要性。27.闡述領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)員工方面的作用。28.為什么組織文化對(duì)組織的成功至關(guān)重要？29.分析組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織績(jī)效的影響。30.探討戰(zhàn)略管理中SWOT分析的步驟。

學(xué)年安徽省宣城市統(tǒng)招專升本管理學(xué)月考卷(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】決策是管理的核心職能，因?yàn)樗婕按_定組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法。2.【答案】D【解析】創(chuàng)新雖然對(duì)組織發(fā)展很重要，但它不是管理的基本職能。管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。3.【答案】D【解析】管理的環(huán)境因素包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，以及人際關(guān)系等。4.【答案】C【解析】準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)不是組織結(jié)構(gòu)的基本類型，而部門化結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和線性結(jié)構(gòu)是常見的組織結(jié)構(gòu)類型。5.【答案】D【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能包括指導(dǎo)、激勵(lì)和控制，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。6.【答案】D【解析】溝通的障礙主要包括語言障礙、結(jié)構(gòu)障礙和心理障礙，這些因素都可能影響溝通的效果。7.【答案】E【解析】項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組，沒有改進(jìn)過程組。8.【答案】D【解析】組織文化的特征包括共享性、穩(wěn)定性、動(dòng)態(tài)性和無形性，可見性不是組織文化的特征。9.【答案】C【解析】戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定和實(shí)施監(jiān)控，計(jì)劃制定是戰(zhàn)略管理的一部分，但不是關(guān)鍵步驟。10.【答案】D【解析】人力資源管理的職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理等，財(cái)務(wù)管理不是人力資源管理的職能。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】管理的四大職能通常包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新雖然重要，但通常不被視為傳統(tǒng)四大職能之一。12.【答案】ABCDE【解析】組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)受到多種因素的影響，包括組織目標(biāo)、組織規(guī)模、技術(shù)環(huán)境、管理風(fēng)格以及法律法規(guī)等。13.【答案】BC【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的行為可以分為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)模式，領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)效能是領(lǐng)導(dǎo)研究的不同方面，而領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)則更側(cè)重于個(gè)人技能。14.【答案】ABCDE【解析】溝通的障礙可能來源于信息傳遞錯(cuò)誤、語言差異、組織結(jié)構(gòu)、個(gè)人心理以及文化背景等多方面因素。15.【答案】ABCE【解析】戰(zhàn)略管理的核心過程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略反饋是戰(zhàn)略評(píng)估的一部分。三、填空題(共5題)16.【答案】協(xié)調(diào)【解析】管理的本質(zhì)在于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部和外部的各種資源，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。17.【答案】創(chuàng)新【解析】管理的基本職能通常包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新雖然對(duì)組織發(fā)展很重要，但它不是管理的基本職能。18.【答案】?jī)r(jià)值觀【解析】組織文化的核心是其價(jià)值觀，它影響著組織的決策和行為，以及員工的日常行為。19.【答案】提高工作效率和效果【解析】激勵(lì)的目的是為了提高組織成員的工作效率和工作效果，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。20.【答案】?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅【解析】SWOT分析是一種戰(zhàn)略規(guī)劃工具，它包括分析組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，以幫助組織制定有效的戰(zhàn)略。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】管理的四大職能確實(shí)是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這些職能是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)對(duì)組織的績(jī)效有顯著影響，它決定了組織內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)和決策過程。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能包括指導(dǎo)、激勵(lì)、溝通和決策，雖然制定戰(zhàn)略是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)之一，但不是主要職能。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】溝通的目的是為了確保信息的有效傳遞和理解，因此必須考慮信息的接收者及其需求。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】組織文化是動(dòng)態(tài)的，它會(huì)隨著組織的發(fā)展、外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部成員的互動(dòng)而發(fā)展和變化。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】計(jì)劃職能是管理過程中的第一步，它涉及確定組織的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體方法和步驟。計(jì)劃的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：【解析】1.明確目標(biāo)：計(jì)劃幫助組織確定其長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)，確保所有活動(dòng)都指向這些目標(biāo)。2.資源配置：通過計(jì)劃，組織可以有效地分配資源，包括人力、物力和財(cái)力，以提高效率。3.風(fēng)險(xiǎn)控制：計(jì)劃過程中對(duì)潛在問題的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施有助于減少風(fēng)險(xiǎn)。4.協(xié)調(diào)一致：計(jì)劃有助于協(xié)調(diào)不同部門和團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)，確保他們朝著共同目標(biāo)努力。27.【答案】領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)員工方面扮演著至關(guān)重要的角色，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：【解析】1.目標(biāo)設(shè)定：領(lǐng)導(dǎo)者通過設(shè)定明確的目標(biāo)，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，引導(dǎo)他們朝著這些目標(biāo)努力。2.激勵(lì)措施：領(lǐng)導(dǎo)者可以采取各種激勵(lì)措施，如獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等，以增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力。3.信任與尊重：領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和尊重的關(guān)系，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。4.個(gè)人成長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)者支持員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。28.【答案】組織文化對(duì)組織的成功至關(guān)重要，原因如下：【解析】1.增強(qiáng)凝聚力：共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則有助于增強(qiáng)組織成員的凝聚力和歸屬感。2.提高效率：積極的組織文化可以促進(jìn)溝通、協(xié)作和創(chuàng)新，從而提高工作效率。3.吸引人才：優(yōu)秀的組織文化能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才。4.應(yīng)對(duì)變革：組織文化有助于組織適應(yīng)和應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。5.維護(hù)形象：良好的組織文化有助于提升組織的形象和聲譽(yù)。29.【答案】組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織績(jī)效有著直接和間接的影響，具體分析如下：【解析】1.溝通效率：合理的組織結(jié)構(gòu)有助于信息的有效傳遞和溝通，提高決策效率。2.權(quán)責(zé)明確：明確的權(quán)責(zé)劃分有助于提高組織內(nèi)部的協(xié)作和效率。3.決策速度：組織結(jié)構(gòu)影響決策的速度和靈活性，合理的結(jié)構(gòu)有利于快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。4.創(chuàng)新能力：靈活的組織結(jié)構(gòu)有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，提高組織的創(chuàng)新能力。5.績(jī)效評(píng)估：組織結(jié)構(gòu)影響績(jī)效評(píng)估