2026年工程造價師實務能力模擬測試一、單項選擇題（共10題，每題2分，合計20分）1.某項目采用工程量清單計價模式，招標文件中某分部分項工程的綜合單價分析表中，材料費占比例為65%，機械費占15%，管理費和利潤占20%。若該分部分項工程的人工費為100萬元，材料費中主要材料占80%，次要材料占20%，則該分部分項工程的主要材料費用為（）。A.82萬元B.78萬元C.80萬元D.85萬元2.某施工企業(yè)承建一項市政道路工程，合同工期為12個月，采用固定總價合同。合同約定，若工程實際工期超過10個月，則每月增加綜合調價系數0.05。工程實際完成工期為14個月，則綜合調價系數應調整為（）。A.0.3B.0.25C.0.4D.0.353.某工業(yè)廠房鋼結構工程，采用塔式起重機進行吊裝，塔吊基礎埋深為2.5米，塔吊臂長為50米，起吊高度要求為60米，則塔吊的起升高度至少應為（）。A.57.5米B.60米C.62.5米D.65米4.某裝飾裝修工程采用EVM（掙值管理）方法進行進度控制，某階段計劃完成工作量為100萬元，實際完成工作量為90萬元，計劃工作費用為80萬元，實際發(fā)生費用為85萬元，則該階段的成本績效指數（CPI）為（）。A.0.95B.1.05C.0.90D.1.105.某工程項目因設計變更導致新增工程量，原合同未約定變更費用計算方法。根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），該變更費用應按（）。A.市場價格協商確定B.原合同綜合單價調整C.變更后的工程量重新組價D.規(guī)范中規(guī)定的費率計算6.某項目采用BIM技術進行施工管理，BIM模型中包含建筑、結構、機電等多個專業(yè)的信息。若某節(jié)點處建筑結構與機電管線存在碰撞，則優(yōu)先協調的原則應是（）。A.以機電管線為主，調整建筑結構B.以建筑結構為主，調整機電管線C.由設計單位協調解決D.由施工單位協商解決7.某公路工程采用瀝青混凝土路面，面層厚度為10厘米，其中上面層為4厘米，中面層為6厘米。若上面層采用AC-13型瀝青混凝土，中面層采用AC-20型瀝青混凝土，則該路面工程的綜合單價應按（）。A.AC-13和AC-20的平均單價計算B.AC-13的單價乘以權重系數C.AC-20的單價乘以權重系數D.各層按比例加權計算8.某工程項目采用FIDIC合同條款，因業(yè)主原因導致工期延誤，承包商可索賠的費用包括（）。A.材料價格上漲費B.管理費增加C.利潤損失D.以上全部9.某水利工程采用土石方填筑，填筑土料的最大粒徑不應超過（）。A.15厘米B.20厘米C.25厘米D.30厘米10.某項目采用工程量清單計價，某分部分項工程的綜合單價分析表中，人工費為80萬元，材料費為120萬元，機械費為30萬元，管理費和利潤為40萬元。若該工程采用定額計價，定額基價為100萬元，定額人工費占30%，定額材料費占50%，定額機械費占10%，則該分部分項工程的清單綜合單價應調整為（）。A.135萬元B.140萬元C.145萬元D.150萬元二、多項選擇題（共5題，每題3分，合計15分）1.某市政道路工程采用三軸滾筒壓路機進行路基壓實，影響壓實效果的因素包括（）。A.壓路機噸位B.含水量C.碾壓速度D.填料粒徑E.碾壓遍數2.某工程項目采用工程量清單計價，招標文件中某分部分項工程的綜合單價分析表中，材料費占比例為70%，機械費占20%，管理費和利潤占10%。若該分部分項工程的人工費為100萬元，材料費中主要材料占85%，次要材料占15%，則該分部分項工程的主要材料費用為（）。A.68.5萬元B.70萬元C.72.5萬元D.75萬元E.77.5萬元3.某工業(yè)廠房鋼結構工程，采用汽車起重機進行吊裝，吊裝前需進行以下工作（）。A.編制吊裝方案B.檢查吊裝設備C.測量基礎承載力D.設置警戒區(qū)域E.進行安全技術交底4.某裝飾裝修工程采用EVM方法進行進度控制，某階段計劃完成工作量為100萬元，實際完成工作量為90萬元，計劃工作費用為80萬元，實際發(fā)生費用為85萬元，則該階段的進度績效指數（SPI）為（）。A.1.25B.1.10C.0.95D.0.90E.0.855.某工程項目采用FIDIC合同條款，因不可抗力導致工期延誤，承包商可索賠的費用包括（）。A.工程損失費B.人員傷亡賠償C.設備租賃費增加D.利潤損失E.管理費增加三、案例分析題（共3題，每題15分，合計45分）案例一：某市政道路工程采用工程量清單計價，招標文件中某分部分項工程的綜合單價分析表中，人工費為80萬元，材料費為120萬元，機械費為30萬元，管理費和利潤為40萬元。若該工程采用定額計價，定額基價為100萬元，定額人工費占30%，定額材料費占50%，定額機械費占10%，則該分部分項工程的清單綜合單價應調整為（）。問題：1.若該分部分項工程的實際工程量為1000平方米，定額人工工日消耗量為20工日/平方米，定額材料消耗量為0.5立方米/平方米，定額機械臺班消耗量為0.1臺班/平方米，人工單價為200元/工日，材料單價為300元/立方米，機械臺班單價為100元/臺班，管理費費率為15%，利潤率5%，則該分部分項工程的定額基價為多少？2.若該分部分項工程采用工程量清單計價，綜合單價分析表中的材料費占比例為70%，機械費占20%，管理費和利潤占10%，則該分部分項工程的清單綜合單價為多少？案例二：某工業(yè)廠房鋼結構工程，采用塔式起重機進行吊裝，塔吊基礎埋深為2.5米，塔吊臂長為50米，起吊高度要求為60米，則塔吊的起升高度至少應為多少？問題：1.若該工程采用汽車起重機進行吊裝，吊裝前需進行哪些工作？2.若吊裝過程中發(fā)現塔吊基礎承載力不足，應如何處理？案例三：某裝飾裝修工程采用EVM方法進行進度控制，某階段計劃完成工作量為100萬元，實際完成工作量為90萬元，計劃工作費用為80萬元，實際發(fā)生費用為85萬元。問題：1.計算該階段的進度績效指數（SPI）和成本績效指數（CPI）。2.若該階段存在設計變更導致工期延誤，承包商可索賠哪些費用？答案與解析一、單項選擇題（共10題，每題2分，合計20分）1.答案：C解析：材料費占比例為65%，其中主要材料占80%，則主要材料費用為100×65%×80%=52萬元。但題目要求的主要材料費用應為材料費的全部65%，即100×65%=65萬元，選項C最接近，可能題目有誤，實際應為65萬元。2.答案：B解析：合同約定每月增加綜合調價系數0.05，實際工期為14個月，超過10個月的天數為4個月，則綜合調價系數增加4×0.05=0.2，調整后為0.25。3.答案：D解析：塔吊起升高度=塔吊臂長+基礎埋深+起升高度差，其中起升高度差至少應為3米（安全距離），則總高度至少為50+2.5+3=55.5米，選項D最接近。4.答案：A解析：CPI=實際完成工作費用/實際發(fā)生費用=85/90=0.95。5.答案：C解析：根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），設計變更費用應按變更后的工程量重新組價。6.答案：B解析：BIM協調中，建筑結構優(yōu)先于機電管線，以減少施工變更和返工。7.答案：D解析：路面工程綜合單價應按各層材料比例加權計算，即上面層占比40%，中面層占比60%，分別乘以各自單價后匯總。8.答案：D解析：FIDIC合同條款中，因業(yè)主原因導致工期延誤，承包商可索賠費用包括工期延誤、成本增加、利潤損失等。9.答案：C解析：水利工程土石方填筑，最大粒徑不應超過25厘米，以保證壓實效果。10.答案：B解析：定額計價基價=100萬元，清單綜合單價=基價×（人工費占比+材料費占比+機械費占比+管理費占比+利潤占比）=100×（30%+50%+10%+15%+5%）=140萬元。二、多項選擇題（共5題，每題3分，合計15分）1.答案：A、B、C、D、E解析：影響壓實效果的因素包括壓路機噸位、含水量、碾壓速度、填料粒徑、碾壓遍數等。2.答案：A、C解析：主要材料費用=100×70%×85%=59.5萬元，選項A、C最接近。3.答案：A、B、C、D、E解析：吊裝前需編制吊裝方案、檢查吊裝設備、測量基礎承載力、設置警戒區(qū)域、進行安全技術交底。4.答案：C、D解析：SPI=實際完成工作量/計劃完成工作量=90/100=0.9，CPI=實際完成工作量/實際發(fā)生工作量=90/85=1.05。5.答案：A、C、E解析：不可抗力導致的索賠費用包括工程損失費、設備租賃費增加、管理費增加，不包括人員傷亡賠償和利潤損失。三、案例分析題（共3題，每題15分，合計45分）案例一：1.答案：定額基價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤=80+120+30+80×15%+80×5%=80+120+30+12+4=246萬元。2.答案：清單綜合單價=基價×（人工費占比+材料費占比+機械費占比+管理費占比+利潤占比）=246×（20%+70%+20%+10%+5%）=246萬元。案例