PAGE安全生產(chǎn)例會管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)例會管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項目組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定，確保安全生產(chǎn)例會各項工作合法合規(guī)。2.問題導向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，深入分析原因，提出切實可行的解決方案，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。3.全員參與原則：充分調(diào)動公司各級人員的積極性和主動性，鼓勵全體員工參與安全生產(chǎn)例會，共同為安全生產(chǎn)出謀劃策。4.持續(xù)改進原則：定期對安全生產(chǎn)例會的效果進行評估，總結經(jīng)驗教訓，不斷完善例會內(nèi)容和形式，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、例會組織與職責（一）例會組織架構1.安全生產(chǎn)委員會：作為公司安全生產(chǎn)管理的最高決策機構，負責定期召開安全生產(chǎn)例會，研究部署公司安全生產(chǎn)工作重大事項。2.安全管理部門：負責安全生產(chǎn)例會的具體組織和協(xié)調(diào)工作，包括會議通知、議程安排、資料準備、會議記錄等。3.各部門負責人：作為本部門安全生產(chǎn)工作的第一責任人，應按時參加安全生產(chǎn)例會，匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作建議和需求。（二）職責分工1.安全生產(chǎn)委員會職責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標準，審定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案。定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策安全生產(chǎn)工作重大事項。組織制定公司安全生產(chǎn)目標和計劃，并監(jiān)督實施。對公司安全生產(chǎn)工作進行全面領導和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。2.安全管理部門職責負責起草安全生產(chǎn)例會會議通知、議程、紀要等文件，組織會議召開。收集、整理、分析安全生產(chǎn)工作信息，為會議提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。記錄會議討論內(nèi)容和決議事項，跟蹤決議事項的落實情況，及時向安全生產(chǎn)委員會匯報。負責安全生產(chǎn)例會相關資料的歸檔和保管工作。3.各部門負責人職責組織本部門員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。分析本部門安全生產(chǎn)形勢，總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議。參加安全生產(chǎn)例會，匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，落實會議決議事項。三、例會內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.安全管理部門匯報通報公司安全生產(chǎn)總體情況，包括事故統(tǒng)計、隱患排查治理、安全培訓教育等工作進展。分析當前安全生產(chǎn)形勢，指出存在的問題和風險，提出針對性的防范措施和建議。匯報安全生產(chǎn)工作計劃執(zhí)行情況，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行安排部署。2.各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作開展情況及取得的成效。本部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題、困難及采取的解決措施。下一階段本部門安全生產(chǎn)工作重點和工作計劃。（二）安全生產(chǎn)問題討論與分析1.針對近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故、未遂事故及安全隱患，組織參會人員進行深入討論，分析原因，查找根源。2.對安全生產(chǎn)工作中的共性問題、難點問題進行集中研討，提出切實可行的解決方案和改進措施。3.討論安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應急預案等的執(zhí)行情況，評估其有效性和適應性，提出修訂完善建議。（三）安全生產(chǎn)決策與部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作匯報和問題討論結果，安全生產(chǎn)委員會對公司安全生產(chǎn)工作進行決策，明確下一階段安全生產(chǎn)工作目標、任務和重點。2.對安全生產(chǎn)投入、安全設施建設、安全技術改造等重大事項進行研究決策，確保公司安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善。3.部署安全生產(chǎn)專項整治行動、安全檢查、隱患排查治理等重點工作，明確責任部門和責任人，確保各項工作有序推進。（四）安全生產(chǎn)培訓與教育1.定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面的培訓，提高員工安全意識和操作技能。2.針對新入職員工、轉崗員工、特種作業(yè)人員等開展專項安全培訓，確保其具備必要的安全知識和技能。3.分享安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和典型案例，吸取教訓，推動公司安全生產(chǎn)工作水平提升。四、例會頻率與時間安排（一）例會頻率1.安全生產(chǎn)委員會例會：每月至少召開一次，遇重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況可隨時召開。2.公司級安全生產(chǎn)例會：每周召開一次，由安全管理部門組織，各部門負責人及相關人員參加。3.部門級安全生產(chǎn)例會：各部門每周自行組織召開，會議內(nèi)容可根據(jù)本部門實際情況確定，但應包含安全生產(chǎn)工作匯報、問題分析和工作安排等環(huán)節(jié)。（二）時間安排1.安全生產(chǎn)委員會例會：一般安排在每月的第一周，會議時間根據(jù)實際情況確定，原則上不超過2小時。2.公司級安全生產(chǎn)例會：每周一上午召開，會議時間為1小時左右。3.部門級安全生產(chǎn)例會：各部門自行確定會議時間，應確保在每周內(nèi)完成召開，并將會議情況及時反饋給安全管理部門。五、例會程序（一）會議籌備1.安全管理部門提前[X]天制定會議議程，明確會議主題、時間、地點、參會人員及會議內(nèi)容等，并發(fā)送會議通知。2.各部門負責人按照會議通知要求，準備本部門安全生產(chǎn)工作匯報材料，內(nèi)容應真實、準確、詳細。3.安全管理部門收集、整理安全生產(chǎn)工作相關資料，如事故報告、隱患排查治理臺賬、安全培訓記錄等，為會議提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。（二）會議召開1.會議主持人介紹會議目的、議程和參會人員，宣布會議開始。2.安全管理部門匯報公司安全生產(chǎn)總體情況、存在問題及下一步工作計劃。3.各部門負責人依次匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報問題和措施。4.針對安全生產(chǎn)工作中的問題進行討論與分析，參會人員充分發(fā)表意見和建議，形成共識。5.安全生產(chǎn)委員會根據(jù)討論結果，對公司安全生產(chǎn)工作進行決策和部署，明確工作目標、任務和責任分工。6.會議主持人總結會議內(nèi)容，強調(diào)安全生產(chǎn)工作重點和要求，宣布會議結束。（三）會議記錄與紀要1.安全管理部門安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議討論內(nèi)容、決議事項及參會人員發(fā)言要點。2.會議記錄應客觀、準確、完整，不得遺漏重要信息。會議結束后，及時整理會議記錄，形成會議紀要。3.會議紀要經(jīng)安全管理部門負責人審核后，報安全生產(chǎn)委員會主任審批。審批通過后的會議紀要應及時印發(fā)給公司各部門、各車間、各項目組及相關人員，并在公司內(nèi)部進行公示。（四）決議事項跟蹤與落實1.各部門負責人負責本部門會議決議事項的落實，按照要求制定具體的工作計劃和措施，明確責任人和時間節(jié)點。2.安全管理部門負責對決議事項的落實情況進行跟蹤檢查，定期收集各部門的工作進展情況，及時向安全生產(chǎn)委員會匯報。3.對未按時完成決議事項或落實不到位的部門，安全生產(chǎn)委員會將進行通報批評，并責令限期整改。整改不力的，將按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。六、會議紀律與要求（一）參會人員要求1.參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，應提前向會議主持人請假，并安排其他人員代為參會。2.參會人員應認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機或做與會議無關的事情。3.參會人員應嚴格遵守會議保密制度，不得泄露會議討論的機密信息和公司安全生產(chǎn)工作的敏感信息。（二）會議資料管理1.會議資料包括會議通知、議程、匯報材料、會議記錄、紀要等，應妥善保管，不得隨意丟棄或損壞。2.安全管理部門負責建立會議資料檔案，對會議資料進行分類整理、編號歸檔，便于查閱和追溯。3.會議資料的借閱和使用應嚴格按照公司檔案管理制度執(zhí)行，未經(jīng)批準不得擅自復印、外傳或用于其他用途。（三）會議決議執(zhí)行1.會議決議一經(jīng)形成，各部門應嚴格執(zhí)行，不得擅自更改或拖延執(zhí)行。2.各部門在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到問題或困難，應及時向安全管理