PAGE安全生產(chǎn)管理制度八項規(guī)定一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)管理制度八項規(guī)定（以下簡稱“本規(guī)定”）。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，強(qiáng)化紅線意識，落實(shí)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)工作計劃，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促落實(shí)安全生產(chǎn)措施。其他分管負(fù)責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，排查治理安全隱患，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織開展安全檢查和隱患排查治理，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，確保本部門安全生產(chǎn)。車間主任是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的具體管理，組織員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，組織開展車間安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，確保車間安全生產(chǎn)。班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作的日常管理，組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，開展班前、班中安全檢查，及時消除安全隱患，組織班組安全培訓(xùn)教育和事故應(yīng)急處置，確保班組安全生產(chǎn)。2.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，不得違章作業(yè)、冒險蠻干。積極參加公司組織的安全活動，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告并協(xié)助處理。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。三、安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計劃制定公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，了解公司在安全生產(chǎn)方面的法律責(zé)任和義務(wù)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：熟悉公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，掌握操作規(guī)程和安全要求。安全操作規(guī)程：針對不同崗位，詳細(xì)學(xué)習(xí)本崗位的安全操作規(guī)程，確保操作規(guī)范、安全。安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識和防范能力。應(yīng)急救援知識：學(xué)習(xí)火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法，掌握滅火器、消火栓等應(yīng)急設(shè)備的使用技能，熟悉應(yīng)急逃生路線和方法。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn)。培訓(xùn)可采用課堂講授、現(xiàn)場演示、視頻播放、案例分析等多種方式，提高培訓(xùn)效果。外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程，獲取更專業(yè)、系統(tǒng)的安全知識和技能。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線安全培訓(xùn)課程，員工可根據(jù)自身時間和需求自主學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的靈活性和效率。4.培訓(xùn)記錄與考核每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等信息。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核方式可采用書面考試、實(shí)際操作考核等?？己顺煽儜?yīng)作為員工績效評定、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度公司應(yīng)建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。日常檢查由班組長、車間主任等負(fù)責(zé)，每天對本班組、本車間進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。專項檢查由公司安全管理部門組織，針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、危險作業(yè)等進(jìn)行專項檢查，確保安全生產(chǎn)。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等，組織開展針對性的安全檢查。節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行，重點(diǎn)檢查人員值班、設(shè)備運(yùn)行、安全防范措施等落實(shí)情況。2.隱患排查治理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進(jìn)行排查登記，建立隱患臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等。對于一般安全隱患，整改責(zé)任人應(yīng)立即組織整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)消除隱患。對于重大安全隱患，公司應(yīng)制定專項整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改資金、整改期限等，并報上級主管部門備案。整改過程中應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。隱患排查治理情況應(yīng)定期進(jìn)行總結(jié)分析，查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施加以改進(jìn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。五、危險作業(yè)安全管理1.危險作業(yè)范圍危險作業(yè)包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進(jìn)行危險作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等，并提交至公司安全管理部門審批。安全管理部門接到審批表后，應(yīng)組織相關(guān)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，評估作業(yè)風(fēng)險，審核安全措施是否落實(shí)到位。經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行作業(yè)。3.危險作業(yè)安全措施動火作業(yè)前，應(yīng)清除作業(yè)現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。動火作業(yè)人員應(yīng)持有相應(yīng)的動火證，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。受限空間作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行氣體檢測，確保作業(yè)環(huán)境安全。作業(yè)人員應(yīng)佩戴必要的防護(hù)用品，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，保持通風(fēng)良好。在作業(yè)過程中，應(yīng)定時進(jìn)行氣體檢測，防止有毒有害氣體積聚。高處作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施。高處作業(yè)下方應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。遇有六級以上大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時，應(yīng)停止高處作業(yè)。電氣作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，確保停電、驗(yàn)電、掛接地線等安全措施落實(shí)到位。作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。動土作業(yè)前，應(yīng)了解地下管線分布情況，采取相應(yīng)的保護(hù)措施。在作業(yè)過程中，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，防止塌方等事故發(fā)生。盲板抽堵作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)范進(jìn)行，確保作業(yè)安全。作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估，制定安全措施，明確作業(yè)人員職責(zé)。吊裝作業(yè)前，應(yīng)檢查吊裝設(shè)備、吊具等是否完好，確保吊裝作業(yè)安全。吊裝作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格遵守吊裝操作規(guī)程。在吊裝過程中，應(yīng)設(shè)置專人指揮，嚴(yán)禁超載吊裝。臨時用電作業(yè)應(yīng)辦理臨時用電許可證，采用TNS系統(tǒng)，做到“三級配電、兩級保護(hù)”。臨時用電線路應(yīng)架空或埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。六、設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備設(shè)施采購與驗(yàn)收公司采購的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，具有合格證書和質(zhì)量證明文件。設(shè)備設(shè)施到貨后，采購部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備設(shè)施的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，同時檢查安全防護(hù)裝置是否齊全有效。驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)公司應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任部門、責(zé)任人、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容等。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的清潔潤滑、緊固調(diào)整、檢查維修、防腐防銹等。對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施應(yīng)建立運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障維修情況等，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進(jìn)行處理。3.設(shè)備設(shè)施安全檢查安全管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)每天對本部門設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報告并組織維修，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4.設(shè)備設(shè)施報廢更新對于達(dá)到報廢條件的設(shè)備設(shè)施，使用部門應(yīng)及時提出報廢申請，經(jīng)公司安全管理部門、財務(wù)部門等審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備設(shè)施報廢后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用已報廢的設(shè)備設(shè)施。根據(jù)公司發(fā)展需要和安全生產(chǎn)要求，及時更新設(shè)備設(shè)施，采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高公司安全生產(chǎn)水平。七、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等內(nèi)容，明確公司應(yīng)急救援工作的總體要求和基本程序。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對火災(zāi)、地震、泄漏等不同類型的事故，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施和程序，明確各部門和人員的職責(zé)分工?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)針對具體的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施等，制定現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。2.應(yīng)急救援組織與隊伍建設(shè)公司應(yīng)成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援工作。組建應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。與周邊相關(guān)單位建立應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保在事故發(fā)生時能夠及時得到外部支援。3.應(yīng)急救援物資儲備公司應(yīng)建立應(yīng)急救援物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品、急救藥品等。應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。同時，應(yīng)建立應(yīng)急救援物資臺賬，記錄物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、檢查維護(hù)情況等。4.應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置。演練應(yīng)制