PAGE個(gè)體安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司個(gè)體安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，總結(jié)和分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及個(gè)體安全生產(chǎn)的部門、崗位及人員。3.基本原則安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、及時(shí)性、有效性的原則，確保會(huì)議能夠準(zhǔn)確傳達(dá)信息、深入分析問題、有效解決困難，推動(dòng)公司個(gè)體安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、會(huì)議組織與職責(zé)1.會(huì)議組織架構(gòu)成立個(gè)體安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排會(huì)議相關(guān)事宜，審定會(huì)議議題、議程及會(huì)議紀(jì)要等。2.職責(zé)分工安全管理部門：負(fù)責(zé)定期組織個(gè)體安全生產(chǎn)會(huì)議，擬定會(huì)議議題、議程，收集整理會(huì)議資料，記錄會(huì)議內(nèi)容，編寫會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，提出本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題及解決方案，落實(shí)會(huì)議決議中涉及本部門的工作任務(wù)。參會(huì)人員：認(rèn)真參加會(huì)議，積極參與討論，如實(shí)匯報(bào)工作情況，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決議。三、會(huì)議類型及召開頻率1.年度安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間：每年年初召開。參會(huì)人員：公司全體員工。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上一年度公司個(gè)體安全生產(chǎn)工作，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人；分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署本年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)；傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神。2.季度安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間：每季度末召開。參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門人員。會(huì)議內(nèi)容：各部門匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全措施落實(shí)情況、安全隱患排查治理情況等；分析本季度安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，研究制定改進(jìn)措施；部署下一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。3.月度安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間：每月末召開。參會(huì)人員：安全管理部門人員、各部門安全管理人員。會(huì)議內(nèi)容：各部門安全管理人員匯報(bào)本部門當(dāng)月安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，如安全檢查情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、安全事故（事件）處理情況等；討論解決安全生產(chǎn)工作中遇到的具體問題；總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下月安全生產(chǎn)工作建議。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開。參會(huì)人員：與專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及其他相關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行討論和決策，如重大安全隱患整改、新設(shè)備投入使用前的安全評(píng)估、特殊作業(yè)安全管理等。四、會(huì)議議題與準(zhǔn)備1.議題確定安全管理部門應(yīng)廣泛收集各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題、困難及建議，結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定每次會(huì)議的議題。議題應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和前瞻性，能夠切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。2.資料準(zhǔn)備安全管理部門負(fù)責(zé)提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息，并要求參會(huì)人員準(zhǔn)備相關(guān)資料，如本部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全檢查報(bào)告、安全隱患排查治理臺(tái)賬等。安全管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議議題，收集整理相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政策文件等資料，為會(huì)議討論提供參考依據(jù)。五、會(huì)議召開程序1.簽到入場(chǎng)參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，在簽到處簽到，領(lǐng)取會(huì)議資料，按照指定座位就座。2.會(huì)議開場(chǎng)會(huì)議主持人介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始，簡(jiǎn)要說明會(huì)議目的、議程安排及會(huì)議紀(jì)律。3.工作匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人按照會(huì)議議程依次匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、詳實(shí)，重點(diǎn)突出工作成效、存在問題及下一步工作計(jì)劃。安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。4.討論交流參會(huì)人員圍繞會(huì)議議題展開討論，分析問題原因，提出解決方案和建議。討論過程中應(yīng)充分發(fā)表意見，積極交流經(jīng)驗(yàn)，確保討論的全面性和深入性。會(huì)議主持人應(yīng)引導(dǎo)討論方向，把控討論節(jié)奏，及時(shí)協(xié)調(diào)解決討論中出現(xiàn)的分歧和矛盾，確保會(huì)議順利進(jìn)行。5.決策部署根據(jù)討論結(jié)果，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任分工。決策部署應(yīng)具有可操作性和時(shí)效性，確保各項(xiàng)工作能夠得到有效落實(shí)。6.會(huì)議總結(jié)會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)會(huì)議討論情況和決策部署進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，要求參會(huì)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。六、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄安全管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議題、工作匯報(bào)內(nèi)容、討論交流情況、決策部署事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，能夠如實(shí)反映會(huì)議全過程。記錄過程中可采用文字記錄、錄音、錄像等方式，但應(yīng)以文字記錄為主。2.會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時(shí)編寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，準(zhǔn)確概括會(huì)議討論情況和決策部署事項(xiàng)，明確工作要求和責(zé)任分工。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)印發(fā)給參會(huì)人員，并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門。各部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要，嚴(yán)格按照會(huì)議要求落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。七、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.任務(wù)分解安全管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行任務(wù)分解，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間及工作要求，并形成任務(wù)清單。2.執(zhí)行落實(shí)各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照任務(wù)清單要求，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作落實(shí)到位。在工作執(zhí)行過程中，如遇到問題或困難應(yīng)及時(shí)向安全管理部門反饋。3.跟蹤檢查安全管理部門應(yīng)定期對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對(duì)執(zhí)行不力的部門和責(zé)任人，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.結(jié)