PAGE非生產(chǎn)人員進(jìn)出車間制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)車間管理，規(guī)范非生產(chǎn)人員進(jìn)出車間行為，確保車間生產(chǎn)秩序、人員安全以及產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有非生產(chǎn)人員，包括但不限于管理人員、技術(shù)人員、銷售人員、參觀人員、外來服務(wù)人員等進(jìn)入車間的活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：非生產(chǎn)人員進(jìn)出車間必須以確保人員安全和生產(chǎn)安全為首要前提。2.有序管理原則：嚴(yán)格規(guī)范非生產(chǎn)人員進(jìn)出流程，實(shí)現(xiàn)車間人員流動(dòng)的有序管理。3.質(zhì)量保障原則：避免非生產(chǎn)人員的活動(dòng)對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。二、進(jìn)出車間規(guī)定（一）進(jìn)入車間要求1.提前申請與審批非生產(chǎn)人員因工作需要進(jìn)入車間，應(yīng)提前向車間主管提交《車間進(jìn)入申請表》，詳細(xì)說明進(jìn)入車間的目的、時(shí)間、人數(shù)等信息。車間主管根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行審批，對于緊急情況可先電話溝通同意進(jìn)入，事后補(bǔ)填申請表。2.安全培訓(xùn)與教育首次進(jìn)入車間的非生產(chǎn)人員，必須接受車間安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括車間安全規(guī)章制度、工藝流程、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)結(jié)束后，需參加書面考試，成績合格后方可進(jìn)入車間。對于考試不合格者，應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)和考試，直至合格。3.個(gè)人防護(hù)裝備佩戴進(jìn)入車間前，非生產(chǎn)人員必須正確佩戴符合車間安全要求的個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、工作服等。車間管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督非生產(chǎn)人員個(gè)人防護(hù)裝備的佩戴情況，對于未按要求佩戴的人員，有權(quán)拒絕其進(jìn)入車間。4.遵守車間規(guī)定非生產(chǎn)人員進(jìn)入車間后，必須嚴(yán)格遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得隨意觸摸設(shè)備、物料，不得擅自操作生產(chǎn)設(shè)備。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲食、嬉戲打鬧，保持車間環(huán)境整潔、安靜。（二）離開車間要求1.確認(rèn)清理與檢查非生產(chǎn)人員離開車間前，應(yīng)確認(rèn)自身未攜帶車間內(nèi)任何物品，如有攜帶需及時(shí)歸還或辦理相關(guān)手續(xù)。車間管理人員應(yīng)對非生產(chǎn)人員進(jìn)行檢查，確保其未遺留任何可能影響車間正常生產(chǎn)或安全的物品。2.注銷登記非生產(chǎn)人員離開車間時(shí)，需在車間出入口的《非生產(chǎn)人員進(jìn)出登記臺賬》上進(jìn)行注銷登記，記錄離開時(shí)間等信息。三、不同類型非生產(chǎn)人員進(jìn)出車間規(guī)定（一）管理人員1.管理人員進(jìn)入車間應(yīng)提前與車間主管溝通，了解車間生產(chǎn)狀況和需要協(xié)調(diào)解決的問題。2.在車間內(nèi)，管理人員應(yīng)以身作則，遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，不得干擾正常生產(chǎn)秩序。3.管理人員有權(quán)對車間生產(chǎn)管理提出意見和建議，但應(yīng)通過合理的渠道和方式進(jìn)行溝通，避免直接指揮一線生產(chǎn)人員。（二）技術(shù)人員1.技術(shù)人員因技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備維護(hù)等工作需要進(jìn)入車間，應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)技術(shù)資料和工具。2.在車間內(nèi)，技術(shù)人員應(yīng)專注于技術(shù)工作，不得從事與技術(shù)工作無關(guān)的活動(dòng)。如需對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和審批流程進(jìn)行操作。3.技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)向車間操作人員反饋技術(shù)問題和解決方案，提高生產(chǎn)人員的技術(shù)水平和操作能力。（三）銷售人員1.銷售人員進(jìn)入車間主要是為了了解產(chǎn)品生產(chǎn)情況，以便更好地向客戶介紹產(chǎn)品。進(jìn)入車間前，應(yīng)提前與車間主管和生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)。2.在車間內(nèi)，銷售人員應(yīng)在指定區(qū)域活動(dòng)，不得進(jìn)入正在生產(chǎn)作業(yè)的區(qū)域，以免影響生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。3.銷售人員應(yīng)準(zhǔn)確了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息，不得向客戶提供虛假或誤導(dǎo)性的產(chǎn)品信息。（四）參觀人員1.參觀人員進(jìn)入車間必須提前預(yù)約，由公司相關(guān)部門統(tǒng)一安排參觀時(shí)間和路線。2.參觀人員應(yīng)在公司陪同人員的帶領(lǐng)下進(jìn)入車間，嚴(yán)格按照指定路線參觀，不得擅自更改路線或進(jìn)入非參觀區(qū)域。3.參觀過程中，參觀人員應(yīng)保持安靜，不得隨意提問或干擾生產(chǎn)人員正常工作。如需拍照或錄像，應(yīng)提前征得車間主管同意。（五）外來服務(wù)人員1.外來服務(wù)人員（如設(shè)備維修人員、保潔人員等）進(jìn)入車間，應(yīng)持有相關(guān)部門開具的服務(wù)證明，并提前與車間主管聯(lián)系。2.外來服務(wù)人員進(jìn)入車間后，應(yīng)在指定的服務(wù)區(qū)域進(jìn)行工作，不得擅自擴(kuò)大服務(wù)范圍或進(jìn)入其他區(qū)域。3.車間管理人員應(yīng)對外來服務(wù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，確保其服務(wù)工作符合車間要求，不影響車間正常生產(chǎn)。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督管理1.車間設(shè)立專門的安全管理員，負(fù)責(zé)對非生產(chǎn)人員進(jìn)出車間情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.安全管理員應(yīng)定期巡查車間出入口，核對《非生產(chǎn)人員進(jìn)出登記臺賬》，檢查非生產(chǎn)人員個(gè)人防護(hù)裝備佩戴情況等。3.車間主管應(yīng)不定期對非生產(chǎn)人員在車間內(nèi)的行為進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并做好記錄。（二）考核機(jī)制1.對于違反本制度的非生產(chǎn)人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核?？己朔绞桨ň妗⒘P款、限制進(jìn)入車間等。2.對于因非生產(chǎn)人員違規(guī)行為導(dǎo)致車間生產(chǎn)安全事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.對于在非生產(chǎn)人員進(jìn)出車間管理工作中表現(xiàn)突出的車間管理人員和安全管理員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)其更好地履行職責(zé)。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)定期組織非生產(chǎn)人員進(jìn)出車間制度培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋制度的各項(xiàng)條款、安全知識、應(yīng)急處理措施等。2.培訓(xùn)頻率根據(jù)實(shí)際情況確定，原則上每年不少于[X]次全面培訓(xùn)，對于新入職的非生產(chǎn)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行入職培訓(xùn)。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳教育1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)站等多種渠道，宣傳非生產(chǎn)人員進(jìn)出車間制度的重要性和相關(guān)要求。2.在車間出入口等顯著位置張貼制度海報(bào)，提醒非生產(chǎn)人員自覺遵守制度。3.定期向非生產(chǎn)人員發(fā)放制度宣傳手冊，方便其隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)。六、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由公司[具體部門]負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中，如遇本制度未涵蓋的情況，由該部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行研究決定，并及時(shí)補(bǔ)充完善