PAGE安全生產(chǎn)輕傷事故追責(zé)制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少輕傷事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)輕傷事故追責(zé)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的安全生產(chǎn)輕傷事故的責(zé)任認定與追究。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行事故責(zé)任認定與追究。2.實事求是原則：以客觀事實為依據(jù)，準(zhǔn)確認定事故原因和責(zé)任主體，確保責(zé)任追究公正、公平。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過對事故責(zé)任的追究，達到教育員工、吸取教訓(xùn)、改進工作、預(yù)防事故的目的。二、事故定義與分級（一）事故定義安全生產(chǎn)輕傷事故是指在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，造成員工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害，一般指受傷人員歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷者。（二）事故分級根據(jù)事故造成的傷害程度及影響范圍，將安全生產(chǎn)輕傷事故分為以下兩級：1.一級輕傷事故：造成一名員工單次歇工15天以上（含15天）30天以下的輕傷事故。2.二級輕傷事故：造成一名員工單次歇工1天以上（含1天）15天以下的輕傷事故。三、事故報告與調(diào)查（一）事故報告1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負責(zé)人。2.部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)如實向公司安全管理部門報告。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定及時向上級主管部門及相關(guān)政府部門報告。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組一般輕傷事故由公司安全管理部門牽頭，會同生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工會等相關(guān)部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。一級輕傷事故由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工會、人力資源部門等相關(guān)部門負責(zé)人為成員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組職責(zé)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失。認定事故的性質(zhì)和責(zé)任。提出對事故責(zé)任者的處理建議?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。撰寫事故調(diào)查報告。3.事故調(diào)查程序事故調(diào)查組到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即進行現(xiàn)場勘查、拍照、錄像等工作，收集與事故有關(guān)的證據(jù)資料。對事故現(xiàn)場有關(guān)人員、證人進行詢問，制作詢問筆錄。查閱與事故有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類文件、記錄、資料等。組織相關(guān)人員對事故原因進行分析討論，確定事故的直接原因和間接原因。根據(jù)事故原因分析，認定事故責(zé)任主體，明確事故責(zé)任。四、事故責(zé)任認定（一）直接責(zé)任1.員工違反操作規(guī)程、安全規(guī)定，冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的，該員工承擔(dān)直接責(zé)任。2.因設(shè)備設(shè)施存在缺陷且未及時報告或處理，導(dǎo)致事故發(fā)生的設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)人員或相關(guān)管理人員承擔(dān)直接責(zé)任。3.因安全防護裝置缺失、損壞或失效，導(dǎo)致事故發(fā)生的安全防護設(shè)施管理人員承擔(dān)直接責(zé)任。（二）主要責(zé)任1.部門負責(zé)人未認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對本部門安全生產(chǎn)工作疏于管理，導(dǎo)致事故發(fā)生的，承擔(dān)主要責(zé)任。2.未對員工進行有效的安全教育培訓(xùn)，致使員工缺乏必要的安全知識和技能，導(dǎo)致事故發(fā)生的培訓(xùn)部門負責(zé)人或相關(guān)培訓(xùn)人員承擔(dān)主要責(zé)任。3.未按照規(guī)定對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)、檢修，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施故障引發(fā)事故的設(shè)備管理部門負責(zé)人或相關(guān)維修人員承擔(dān)主要責(zé)任。（三）重要責(zé)任1.安全管理部門未認真履行安全監(jiān)管職責(zé)，對事故隱患排查治理不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的，承擔(dān)重要責(zé)任。2.未及時制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，或制度、規(guī)程不符合實際情況，導(dǎo)致事故發(fā)生的制度規(guī)程制定部門承擔(dān)重要責(zé)任。3.對事故現(xiàn)場應(yīng)急救援不力，導(dǎo)致事故損失擴大的應(yīng)急救援部門負責(zé)人或相關(guān)救援人員承擔(dān)重要責(zé)任。（四）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.公司主管領(lǐng)導(dǎo)未認真履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對公司安全生產(chǎn)工作重視不夠，導(dǎo)致事故發(fā)生的，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.未為安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力、財力支持，影響安全生產(chǎn)工作正常開展，導(dǎo)致事故發(fā)生的公司高層領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、事故追責(zé)方式（一）行政處分1.警告：對事故責(zé)任較輕的人員給予警告處分，責(zé)令其作出書面檢討，認識錯誤，防止再次發(fā)生類似問題。2.記過：對事故責(zé)任較重的人員給予記過處分，扣發(fā)當(dāng)月部分績效獎金，在全公司范圍內(nèi)進行通報批評。3.記大過：對事故責(zé)任嚴重的人員給予記大過處分，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金，停職檢查[X]天，由所在部門組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識，重新考核合格后方可上崗。4.降職：對事故責(zé)任重大，給公司造成較大損失或惡劣影響的人員給予降職處分，降低其職務(wù)級別，相應(yīng)調(diào)整薪酬待遇。5.撤職：對事故責(zé)任特別重大，嚴重違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，給公司造成重大損失或嚴重后果的人員給予撤職處分，解除其職務(wù)關(guān)系。（二）經(jīng)濟處罰1.對事故直接責(zé)任人，根據(jù)事故造成的損失情況，按照損失金額的[X]%進行經(jīng)濟處罰。2.對事故主要責(zé)任人，按照損失金額的[X]%進行經(jīng)濟處罰。3.對事故重要責(zé)任人，按照損失金額的[X]%進行經(jīng)濟處罰。4.對事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，根據(jù)責(zé)任大小，給予[X]元至[X]元的經(jīng)濟處罰。（三）其他處理1.對因事故導(dǎo)致不能勝任原工作崗位的人員，公司可根據(jù)實際情況進行崗位調(diào)整或安排待崗培訓(xùn)。2.對事故責(zé)任人員，公司將取消其當(dāng)年各類評優(yōu)評先資格。六、事故整改與預(yù)防措施（一）制定整改措施1.事故調(diào)查組在事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)事故原因分析和責(zé)任認定結(jié)果，提出針對性的整改措施。2.整改措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)，確保整改工作落到實處。（二）實施整改措施1.責(zé)任部門應(yīng)按照整改措施要求，制定詳細的整改工作計劃，并組織實施。2.在整改過程中，安全管理部門應(yīng)加強監(jiān)督檢查，及時掌握整改工作進展情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。（三）預(yù)防措施1.公司應(yīng)針對事故暴露出的問題，組織相關(guān)部門和人員進行深入分析，查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。2.加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，定期組織安全演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)和安全檢查，及時消除事故隱患。4.強化安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使安全理念深入人心，形成全員參與、共同維護安全生產(chǎn)的良好局面。七、事故處理流程（一）事故報告與初步調(diào)查1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即報告部門負責(zé)人，部門負責(zé)人在1小時內(nèi)報告公司安全管理部門。2.安全管理部門接到報告后，立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并組織人員對事故進行初步調(diào)查，了解事故基本情況。（二）事故調(diào)查與責(zé)任認定（詳細調(diào)查）1.成立事故調(diào)查組，按照事故調(diào)查程序開展調(diào)查工作。2.事故調(diào)查組通過現(xiàn)場勘查、詢問證人、查閱資料等方式，查明事故原因，認定事故責(zé)任。（三）提出處理建議與審批1.事故調(diào)查組根據(jù)事故責(zé)任認定結(jié)果，提出對事故責(zé)任者的處理建議，形成事故調(diào)查報告。2.事故調(diào)查報告報公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)審批，重大事故處理建議報公司總經(jīng)理辦公會審批。（四）實施處理決定1.根據(jù)審批后的處理決定，由人力資源部門負責(zé)對事故責(zé)任人員實施行政處分、經(jīng)濟處罰等處理措施。2.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督整改措施的落實情況，跟蹤事故處理效果。（五）歸檔與總結(jié)1.事故處理結(jié)束