PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)：各級(jí)管理人員對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和實(shí)施者，同時(shí)也是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。3.全員參與：公司全體員工都應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除事故隱患。5.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。6.負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保其正常運(yùn)行。7.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作情況。（三）安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門落實(shí)整改措施。5.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。6.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。8.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（四）生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。3.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。5.組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。6.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。7.負(fù)責(zé)本部門員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理。（五）設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。2.制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.建立設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等情況。4.組織開(kāi)展設(shè)備設(shè)施的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。5.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的更新改造工作，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。6.配合安全管理部門做好設(shè)備設(shè)施相關(guān)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作。（六）人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.將安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)納入公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)組織新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。3.配合安全管理部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證和復(fù)審工作。4.負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和管理工作。5.在員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等工作中，將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)作為重要參考依據(jù)。（七）財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.保證公司安全生產(chǎn)投入的資金落實(shí)到位，?？顚Ｓ谩?.對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算和管理工作。（八）其他部門安全生產(chǎn)職責(zé)其他部門應(yīng)按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)以及與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。（九）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.全面考核原則：對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況進(jìn)行全面考核，包括安全管理工作、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、事故預(yù)防與處理等方面。3.動(dòng)態(tài)考核原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和變化，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说挠行浴＃ǘ┛己藘?nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。4.安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作情況。5.安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)情況。6.生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處理情況。7.員工安全生產(chǎn)意識(shí)和行為表現(xiàn)。（三）考核周期考核周期為年度考核與月度考核相結(jié)合。月度考核由各部門自行組織，對(duì)本部門員工進(jìn)行考核；年度考核由公司安全管理部門統(tǒng)一組織，對(duì)公司各級(jí)部門及人員進(jìn)行全面考核。（四）考核方式1.自評(píng)：各級(jí)人員應(yīng)按照考核內(nèi)容，定期進(jìn)行自我評(píng)估，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的成績(jī)與不足，并提出改進(jìn)措施。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)，對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.部門互評(píng)：相關(guān)部門之間相互評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)工作的配合與協(xié)作情況。4.安全管理部門評(píng)價(jià)：安全管理部門根據(jù)日常檢查、隱患排查、事故處理等情況，對(duì)各部門及人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。（五）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.考核采用百分制，根據(jù)各項(xiàng)考核內(nèi)容的完成情況進(jìn)行評(píng)分。2.具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況（20分）：責(zé)任制明確、完善，落實(shí)到位得1620分；基本明確，部分落實(shí)得1115分；責(zé)任制不明確，落實(shí)不到位得610分；未建立或完全未落實(shí)得05分。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況（20分）：嚴(yán)格執(zhí)行，無(wú)違規(guī)行為得1620分；偶爾有輕微違規(guī)得1115分；存在較多違規(guī)行為得610分；違規(guī)行為嚴(yán)重得05分。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作開(kāi)展情況（15分）：教育和培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行良好，員工安全意識(shí)和技能明顯提高得1215分；按計(jì)劃開(kāi)展，效果一般得911分；教育和培訓(xùn)工作開(kāi)展不及時(shí)、不充分得68分；未開(kāi)展得05分。安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作情況（20分）：定期檢查，隱患排查及時(shí)，整改措施有效得1620分；能按時(shí)檢查，隱患排查基本到位，整改措施落實(shí)較好得1115分；檢查不及時(shí)，隱患排查不徹底，整改措施落實(shí)不力得610分；未開(kāi)展檢查和隱患排查治理得05分。安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)情況（15分）：設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范，維護(hù)良好，運(yùn)行正常得1215分；基本管理到位，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常得911分；管理存在漏洞，設(shè)施設(shè)備有故障得68分；設(shè)施設(shè)備管理混亂，故障頻發(fā)得05分。生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處理情況（10分）：無(wú)事故發(fā)生，預(yù)防措施得力得810分；發(fā)生輕微事故，能及時(shí)處理并采取有效預(yù)防措施得67分；發(fā)生一般事故，處理不當(dāng)，預(yù)防措施不完善得45分；發(fā)生重大事故得03分。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。得分90分及以上為優(yōu)秀；7589分為良好；6074分為合格；60分以下為不合格。2.考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩年考核不合格的人員，予以辭退。3.將考核結(jié)果作為公司安全生產(chǎn)工作改進(jìn)的重要依據(jù)，針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理工作。四、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查主體公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。4.安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作的開(kāi)展情況。5.安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況。6.員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴和使用情況。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查；各部門每周組織一次內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對(duì)各部門進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期等開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。（四