PAGE快遞公司員工安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)快遞公司員工安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于快遞公司全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。2.全面考核原則：涵蓋員工在日常工作中與安全生產(chǎn)相關(guān)的各個(gè)方面。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全意識(shí)與培訓(xùn)1.參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況按時(shí)參加培訓(xùn)，無遲到、早退、缺席現(xiàn)象，得5分。遲到或早退一次扣1分，缺席一次扣3分，并需自行補(bǔ)課。2.對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度在公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)考核中成績優(yōu)秀（90分及以上），得5分。成績良好（8089分），得3分。成績合格（6079分），得1分。成績不合格（60分以下），扣3分，并需重新參加培訓(xùn)和考核。3.主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提出有價(jià)值的安全建議每月至少提出1條有價(jià)值的安全建議，得3分。每季度至少提出1條有價(jià)值的安全建議，得2分。半年內(nèi)提出1條有價(jià)值的安全建議，得1分。（二）操作規(guī)范執(zhí)行1.遵守快遞收寄、分揀、運(yùn)輸、派送等環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，無違規(guī)行為，得10分。發(fā)現(xiàn)一次輕微違規(guī)行為，扣2分。發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)重違規(guī)行為，扣5分，并進(jìn)行安全教育和整改。2.正確使用和維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和工具能正確使用并定期維護(hù)設(shè)備和工具，設(shè)備和工具保持良好狀態(tài)，得5分。因使用不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備或工具損壞一次，扣2分。因保管不善導(dǎo)致設(shè)備或工具丟失一次，扣5分。（三）安全隱患排查與整改1.積極參與公司組織的安全隱患排查工作每次排查都認(rèn)真參與，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，得5分。有一次未參與排查，扣2分。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助整改能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并報(bào)告，且積極協(xié)助整改到位，得8分。發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)報(bào)告，扣3分。報(bào)告后未協(xié)助整改，扣5分。（四）應(yīng)急處置能力1.熟悉公司應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置流程對(duì)應(yīng)急預(yù)案熟悉，能準(zhǔn)確回答應(yīng)急處置流程相關(guān)問題，得5分?；卮鸩糠謫栴}不準(zhǔn)確，扣2分。對(duì)應(yīng)急預(yù)案不熟悉，扣5分，并需重新學(xué)習(xí)。2.參加公司組織的應(yīng)急演練情況按時(shí)參加應(yīng)急演練，表現(xiàn)積極，得5分。遲到或早退一次扣1分，缺席一次扣3分。在演練中表現(xiàn)出色，為公司應(yīng)急處置提供有效建議或方法，額外加3分。三、考核方式（一）日常檢查1.安全管理人員在日常工作中對(duì)員工安全生產(chǎn)行為進(jìn)行檢查，記錄違規(guī)情況。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。（二）定期考核1.每月對(duì)員工安全生產(chǎn)考核內(nèi)容進(jìn)行一次小結(jié)，每季度進(jìn)行一次全面考核。2.考核方式包括查閱培訓(xùn)記錄、操作記錄、隱患排查報(bào)告等資料，以及現(xiàn)場(chǎng)觀察員工操作行為。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。2.在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的員工安全生產(chǎn)問題，納入考核范圍。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎(jiǎng)金掛鉤1.考核結(jié)果與員工月度績效獎(jiǎng)金直接掛鉤。2.月度考核得分90分及以上的員工，績效獎(jiǎng)金全額發(fā)放，并給予200元的安全獎(jiǎng)勵(lì)。3.月度考核得分8089分的員工，績效獎(jiǎng)金發(fā)放90%。4.月度考核得分6079分的員工，績效獎(jiǎng)金發(fā)放70%，并進(jìn)行安全教育談話。5.月度考核得分60分以下的員工，績效獎(jiǎng)金發(fā)放50%，進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育和整改培訓(xùn)，如再次考核仍不合格，予以警告處分。（二）晉升與評(píng)優(yōu)1.在同等條件下，安全生產(chǎn)考核成績優(yōu)秀的員工在晉升、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。2.連續(xù)兩個(gè)季度安全生產(chǎn)考核得分在90分及以上的員工，在年度評(píng)優(yōu)中可評(píng)為“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）崗位調(diào)整1.對(duì)于安全生產(chǎn)考核長期不合格（連續(xù)兩個(gè)季度得分低于60分）的員工，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整，安排到與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較低的崗位工作。2.如因員工安全生產(chǎn)問題導(dǎo)致公司發(fā)生安全事故，公司將根據(jù)事故嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的崗位調(diào)整或辭退處理。五、申訴與復(fù)議（一）申訴1.員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后3個(gè)工作日內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)管理部門提出申訴。2.申訴時(shí)需提交書面申訴材料，說明申訴理由和相關(guān)證據(jù)。（二）復(fù)議1.安全生產(chǎn)管理部門接到申訴后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。