PAGE選煤廠安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)選煤廠安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，確保選煤廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠各部門、各車間及全體員工。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線。2.遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)。3.注重會(huì)議實(shí)效，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類型1.安全生產(chǎn)月度例會(huì)每月召開一次，由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任及相關(guān)安全管理人員參加。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開，針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行研究討論，由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)主持，涉及部門和人員參加。3.車間安全生產(chǎn)周會(huì)每周由車間主任組織召開，車間全體員工參加，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作情況，安排下周安全生產(chǎn)工作。（二）會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)月度例會(huì)每月[具體日期]上午[具體時(shí)間]召開，如遇特殊情況需提前或推遲，由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)確定。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)工作安排確定會(huì)議時(shí)間，并提前通知參會(huì)人員。3.車間安全生產(chǎn)周會(huì)每周[具體日期]下午[具體時(shí)間]召開，如有變動(dòng)另行通知。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)月度例會(huì)廠會(huì)議室。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員確定會(huì)議地點(diǎn)，一般在廠會(huì)議室或相關(guān)車間會(huì)議室。3.車間安全生產(chǎn)周會(huì)車間會(huì)議室。（四）參會(huì)人員1.安全生產(chǎn)月度例會(huì)廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任，安全管理部門全體人員，生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)人員等。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)會(huì)議主題確定參會(huì)人員，包括相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、涉及部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員等。3.車間安全生產(chǎn)周會(huì)車間全體員工。（五）會(huì)議召集與通知1.安全生產(chǎn)月度例會(huì)由廠安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)確定會(huì)議議題后，通知安全管理部門組織召開，并提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知。3.車間安全生產(chǎn)周會(huì)由車間主任負(fù)責(zé)召集并通知車間員工，會(huì)議通知可采用口頭、書面或電子等方式。三、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)月度例會(huì)1.傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)文件。2.上月安全生產(chǎn)工作總結(jié)各部門、各車間匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全目標(biāo)完成情況、安全措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況、安全事故（事件）情況等。安全管理部門通報(bào)上月全廠安全生產(chǎn)總體情況，分析存在的問題和不足。3.本月安全生產(chǎn)工作安排各部門、各車間提出本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，提出工作要求和注意事項(xiàng)。4.安全工作討論與決策針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論，研究解決方案和措施。對(duì)安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全培訓(xùn)計(jì)劃等事項(xiàng)進(jìn)行決策。5.其他事項(xiàng)通報(bào)近期安全生產(chǎn)典型案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)安全管理。聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（二）安全生產(chǎn)專題會(huì)議1.特定安全生產(chǎn)問題研究針對(duì)選煤廠生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的特定安全生產(chǎn)問題，如設(shè)備安全、工藝安全、職業(yè)健康等，組織相關(guān)人員進(jìn)行深入研究和分析。2.專項(xiàng)工作部署對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，如季節(jié)性安全檢查、重大危險(xiǎn)源管控、應(yīng)急救援演練等進(jìn)行安排部署，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.技術(shù)交流與討論邀請(qǐng)專家或技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流，分享安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，探討解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題。4.決策與協(xié)調(diào)對(duì)專題會(huì)議討論的事項(xiàng)進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。（三）車間安全生產(chǎn)周會(huì)1.本周安全生產(chǎn)工作總結(jié)車間員工匯報(bào)本周個(gè)人安全生產(chǎn)工作情況，包括遵守安全規(guī)章制度情況、設(shè)備操作情況、安全隱患發(fā)現(xiàn)與處理情況等。車間主任總結(jié)本周車間安全生產(chǎn)工作，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，指出存在的問題和不足。2.下周安全生產(chǎn)工作安排根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)際情況，安排下周安全生產(chǎn)工作，明確工作重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，布置具體工作任務(wù)。3.安全培訓(xùn)與教育組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全事故案例等，進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作水平。4.現(xiàn)場(chǎng)安全問題討論針對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，如設(shè)備防護(hù)裝置缺失、通道堵塞等，組織員工進(jìn)行討論，提出整改措施和建議。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集部門提前確定會(huì)議議題，并通知參會(huì)人員做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備匯報(bào)材料、發(fā)言提綱等。2.安全管理部門負(fù)責(zé)會(huì)議資料的收集、整理和歸檔，包括會(huì)議通知、參會(huì)人員名單、匯報(bào)材料、會(huì)議記錄等。3.會(huì)議組織人員提前布置會(huì)議場(chǎng)地，準(zhǔn)備會(huì)議所需的設(shè)備和用品，如投影儀、音響、麥克風(fēng)、文具等。（二）會(huì)議簽到參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，在會(huì)議簽到表上簽到，注明到達(dá)時(shí)間。（三）會(huì)議主持1.安全生產(chǎn)月度例會(huì)由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，組長(zhǎng)因故不能參加時(shí)，可委托副組長(zhǎng)主持。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)主持。3.車間安全生產(chǎn)周會(huì)由車間主任主持。（四）會(huì)議議程1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.按照會(huì)議內(nèi)容依次進(jìn)行匯報(bào)、討論、決策等環(huán)節(jié)。3.參會(huì)人員應(yīng)積極發(fā)言，提出意見和建議，認(rèn)真討論會(huì)議議題，達(dá)成共識(shí)。4.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決議和工作要求，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。（五）會(huì)議記錄1.安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議題、匯報(bào)內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果、工作要求等。2.會(huì)議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式，記錄完成后應(yīng)及時(shí)整理，形成會(huì)議紀(jì)要。（六）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由安全管理部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)間等，確保會(huì)議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，按照會(huì)議要求及時(shí)開展工作，并將工作進(jìn)展情況反饋給安全管理部門。（七）會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員有序離開會(huì)議場(chǎng)地。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)人員要求1.按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議召集部門請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。2.遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽電話等，保持會(huì)議秩序。3.認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言，如實(shí)匯報(bào)工作情況，提出的意見和建議應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決議，按照會(huì)議要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。（二）會(huì)議組織要求1.會(huì)議召集部門應(yīng)提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議議題明確、資料齊全、場(chǎng)地布置合理。2.會(huì)議組織人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，做好會(huì)議簽到、記錄、紀(jì)要起草等工作，保證會(huì)議順利進(jìn)行。3.會(huì)議時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制，避免過長(zhǎng)或過短，確保會(huì)議效率。對(duì)于重要議題和討論事項(xiàng)，應(yīng)充分保證時(shí)間進(jìn)行深入研究和決策。4.會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議資料進(jìn)行整理歸檔，妥善保管，以備查閱。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門、各車間應(yīng)按照會(huì)議決議，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，并及時(shí)向廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門的決議事項(xiàng)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，共同推進(jìn)工作落實(shí)。（二）監(jiān)督檢查1.廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.鼓勵(lì)員工對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題可向安全管理部門或廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組舉報(bào)。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.