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文檔簡介
PAGE陶瓷廠生產(chǎn)安全制度一、總則1.目的為加強(qiáng)陶瓷廠生產(chǎn)安全管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有生產(chǎn)活動,包括原料加工、成型、燒制、包裝等環(huán)節(jié),以及涉及的所有人員、設(shè)備、設(shè)施和場所。3.基本原則安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。始終將安全放在首位,采取有效的預(yù)防措施,綜合運(yùn)用各種手段加強(qiáng)安全管理。以人為本,保障員工的生命安全和身體健康。管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)。明確各級管理人員和員工的安全職責(zé),做到責(zé)任到人。持續(xù)改進(jìn),不斷完善安全管理體系,提高安全管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.廠級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本廠的安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,決策安全生產(chǎn)投入計劃,確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織對本廠發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,落實事故整改措施,對事故責(zé)任人提出處理意見。2.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行廠級安全生產(chǎn)決策和部署,組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能,確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。定期對本部門的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所等進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,對重大安全隱患及時報告廠級領(lǐng)導(dǎo)。組織本部門員工開展應(yīng)急救援演練,提高員工應(yīng)急處置能力,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。負(fù)責(zé)本部門員工的勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理,確保員工正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。3.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。對本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查和安全教育,督促員工正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品,及時糾正員工的不安全行為。負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并組織處理。組織本班組員工開展隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)并消除本班組存在的安全隱患,對不能立即整改的隱患要采取臨時防范措施,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故時,立即組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時向上級報告。4.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。積極參加本廠組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能,提高自身安全意識和防范能力。正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)勞動保護(hù)用品損壞或失效時及時報告。積極參與本廠的安全管理工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時報告,并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。在事故發(fā)生時,積極參與應(yīng)急救援,服從指揮,不得擅自逃離現(xiàn)場。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),即廠級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn),每年培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。根據(jù)不同崗位和工種的特點(diǎn),組織針對性的安全技術(shù)培訓(xùn),如特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。鼓勵員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,對在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。2.安全檢查制度建立定期安全檢查制度,廠級領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全檢查,部門負(fù)責(zé)人每周至少組織一次安全檢查,班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)裝置、員工操作行為、勞動保護(hù)用品佩戴等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時記錄,并下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患要實行掛牌督辦,整改完成后要進(jìn)行復(fù)查驗收,確保隱患得到徹底消除。鼓勵員工積極參與安全檢查,對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或及時制止違章行為的員工給予獎勵。3.設(shè)備設(shè)施安全管理制度建立設(shè)備設(shè)施臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作要做到定人、定時、定點(diǎn)、定內(nèi)容,對設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵部位和易損件要重點(diǎn)檢查和更換。對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢修和更新改造,確保設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施要及時停用,并進(jìn)行維修或報廢處理。建立設(shè)備設(shè)施安全檔案,記錄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、事故記錄等信息,為設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)提供依據(jù)。4.危險作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行審批制度,未經(jīng)審批不得進(jìn)行危險作業(yè)。危險作業(yè)前,作業(yè)部門要制定詳細(xì)的作業(yè)方案,明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、安全措施、應(yīng)急救援措施等,并報相關(guān)部門審批。作業(yè)前,作業(yè)人員要接受專門的安全培訓(xùn),熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求,掌握必要的安全知識和技能。作業(yè)過程中,要嚴(yán)格按照作業(yè)方案和安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保作業(yè)安全。作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。作業(yè)部門要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和處理作業(yè)過程中的安全問題。作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)人員要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理,確認(rèn)無安全隱患后方可撤離現(xiàn)場。5.勞動保護(hù)用品管理制度根據(jù)本廠生產(chǎn)特點(diǎn)和員工工作崗位,為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防塵口罩等。建立勞動保護(hù)用品發(fā)放臺賬,詳細(xì)記錄勞動保護(hù)用品的發(fā)放時間、品種、數(shù)量、領(lǐng)取人等信息。定期對勞動保護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保勞動保護(hù)用品的質(zhì)量和性能符合要求。對損壞或失效的勞動保護(hù)用品要及時更換。督促員工正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品,對不按規(guī)定佩戴和使用勞動保護(hù)用品的員工要進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其改正。鼓勵員工提出關(guān)于勞動保護(hù)用品的合理化建議,不斷完善勞動保護(hù)用品的配備和管理工作。四、安全操作規(guī)程1.原料加工安全操作規(guī)程原料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放,避免原料灑落和碰撞造成揚(yáng)塵和設(shè)備損壞。原料加工設(shè)備要定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。開機(jī)前要檢查設(shè)備各部位是否正常,防護(hù)裝置是否齊全有效,確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。原料加工過程中要嚴(yán)格控制工藝參數(shù),如溫度、濕度、壓力等,防止因參數(shù)失控引發(fā)安全事故。操作人員要佩戴好防塵口罩、防護(hù)手套等勞動保護(hù)用品,防止粉塵吸入和手部受傷。原料加工車間要保持通風(fēng)良好,及時排除粉塵和有害氣體,防止粉塵爆炸和中毒事故的發(fā)生。2.成型安全操作規(guī)程成型設(shè)備要定期進(jìn)行調(diào)試和維護(hù),確保設(shè)備精度和穩(wěn)定性。開機(jī)前要檢查設(shè)備各部位是否正常,模具是否安裝牢固,確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。成型過程中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,控制好成型壓力、速度等參數(shù),防止因參數(shù)不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題和設(shè)備損壞。操作人員要佩戴好安全帽、防護(hù)眼鏡等勞動保護(hù)用品,防止頭部和眼部受傷。成型車間要保持整潔,物料擺放整齊,通道暢通,防止因物料堆積和通道堵塞引發(fā)安全事故。3.燒制安全操作規(guī)程燒制窯爐要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保窯爐的密封性和熱工性能。開機(jī)前要檢查窯爐各部位是否正常,通風(fēng)系統(tǒng)是否良好,確認(rèn)無誤后方可點(diǎn)火升溫。燒制過程中要嚴(yán)格控制窯爐溫度、氣氛等參數(shù),防止因參數(shù)失控引發(fā)產(chǎn)品變形、開裂等質(zhì)量問題和窯爐爆炸事故。操作人員要佩戴好隔熱手套、防護(hù)面罩等勞動保護(hù)用品,防止高溫燙傷和熱氣灼傷。燒制車間要配備必要的滅火器材,制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。4.包裝安全操作規(guī)程包裝設(shè)備要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。開機(jī)前要檢查設(shè)備各部位是否正常,包裝材料是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。包裝過程中要注意產(chǎn)品的擺放和包裝質(zhì)量,防止產(chǎn)品損壞和包裝不牢固。操作人員要佩戴好手套等勞動保護(hù)用品,防止手部受傷。包裝車間要保持整潔,物料擺放整齊,通道暢通,防止因物料堆積和通道堵塞引發(fā)安全事故。五、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定結(jié)合本廠實際情況,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案要明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。定期對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,根據(jù)本廠生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員變動等情況,及時調(diào)整應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容,確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等,并建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資和設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。對損壞或失效的應(yīng)急救援物資和設(shè)備要及時更換和補(bǔ)充。設(shè)立應(yīng)急救援物資和設(shè)備存放點(diǎn),確保存放點(diǎn)通風(fēng)良好、干燥、安全,便于應(yīng)急救援時能夠迅速取用。3.應(yīng)急救援演練定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練、爆炸事故應(yīng)急救援演練、中毒事故應(yīng)急救援演練等。演練頻率每年不少于一次。演練前要制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等,并組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉演練流程和各自的職責(zé)。演練過程中要模擬真實的事故場景,檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,鍛煉參演人員的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后要對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、事故管理1.事故報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本廠主要負(fù)責(zé)人報告。本廠主要負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等。2.事故調(diào)查本廠成立事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組由本廠安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工會等相關(guān)人員組成。事故調(diào)查組要按照“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過,對事故進(jìn)行全面、深入的調(diào)查。事故調(diào)查組要通過現(xiàn)場勘查、詢問證人、查閱資料、技術(shù)鑒定
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