PAGE生產(chǎn)企業(yè)機電管理制度一、總則（一）目的本制度旨在加強生產(chǎn)企業(yè)機電設備的管理，確保機電設備的安全運行，提高設備利用率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)的順利進行。（二）適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)企業(yè)內所有機電設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保機電設備的安全運行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：通過加強設備的日常維護、保養(yǎng)和檢查，預防設備故障和事故的發(fā)生。3.效益優(yōu)先原則：合理配置機電設備資源，提高設備利用率，降低設備運行成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。4.科學管理原則：運用現(xiàn)代科學管理方法和技術手段，對機電設備進行全過程管理。二、管理職責（一）機電管理部門職責1.負責制定和完善機電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.負責建立機電設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。4.負責組織機電設備的日常維護、保養(yǎng)和檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。5.負責制定機電設備的維修計劃，組織實施設備維修工作，確保設備正常運行。6.負責機電設備的技術改造和更新工作，提高設備的性能和效率。7.負責對機電設備操作人員進行培訓和考核，確保操作人員具備必要的技能和知識。8.負責與相關部門協(xié)調溝通，共同做好機電設備的管理工作。（二）使用部門職責1.負責本部門機電設備的日常使用和管理，確保設備的正常運行。2.負責向機電管理部門提出設備維修、改造和更新等需求。3.負責組織本部門機電設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平。4.配合機電管理部門做好設備的維護、保養(yǎng)和檢查工作，及時反饋設備運行情況。（三）操作人員職責1.嚴格遵守機電設備操作規(guī)程，正確操作設備。2.負責設備的日常維護和保養(yǎng)工作，及時清理設備，保持設備整潔。3.負責設備的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并協(xié)助維修人員進行處理。4.負責填寫設備運行記錄和維護保養(yǎng)記錄，確保記錄真實、準確、完整。5.參加機電管理部門組織的設備操作技能培訓和考核，不斷提高自身業(yè)務水平。三、設備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設備性能特點，選擇技術先進、質量可靠、經(jīng)濟合理的機電設備。2.優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設備，減少能源消耗和環(huán)境污染。3.設備的選型應充分考慮設備的通用性和兼容性，便于設備的維護、維修和管理。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設備選型和采購申請，詳細說明設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術要求等。2.機電管理部門對使用部門的申請進行審核，組織相關人員進行技術論證和經(jīng)濟分析，確定設備的選型和采購方案。3.采購部門根據(jù)機電管理部門確定的采購方案，進行設備的采購招標或詢價，選擇合格的供應商。4.采購合同簽訂后，采購部門負責跟蹤設備的到貨情況，及時通知機電管理部門組織驗收。（三）驗收管理1.設備到貨后，機電管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質量、技術資料等，確保設備符合合同要求。3.驗收合格后，由驗收人員填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續(xù)。四、設備安裝與調試（一）安裝要求1.機電設備的安裝應按照設備安裝說明書和相關標準規(guī)范進行，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設備的電氣線路應符合電氣安裝規(guī)范，布線整齊、牢固，接地良好。3.設備的管道連接應嚴密、無泄漏，符合工藝流程要求。（二）調試管理1.設備安裝完成后，機電管理部門組織相關人員進行設備調試。2.調試前，應制定調試方案，明確調試步驟、方法和安全注意事項。3.調試過程中，應認真記錄設備的運行參數(shù)和調試情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.設備調試合格后，由調試人員填寫設備調試報告，辦理設備移交手續(xù)。五、設備使用與維護（一）使用管理1.機電管理部門根據(jù)設備的性能特點和操作規(guī)程，制定設備操作手冊，并發(fā)放給操作人員。2.操作人員應嚴格按照設備操作手冊的要求操作設備，不得擅自更改設備的運行參數(shù)和操作規(guī)程。3.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機檢查，并報告機電管理部門。4.嚴禁設備帶故障運行，對于一般性故障，操作人員應及時進行處理；對于重大故障，應立即停機，并報告機電管理部門組織維修。（二）維護管理1.機電管理部門應制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備的維護保養(yǎng)周期、內容和責任人。2.設備維護保養(yǎng)工作應按照設備維護保養(yǎng)計劃進行，確保設備的正常運行。3.維護保養(yǎng)工作包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等內容，同時應檢查設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備隱患。4.設備維護保養(yǎng)人員應做好維護保養(yǎng)記錄，記錄設備的維護保養(yǎng)時間、內容、更換的零部件等信息。六、設備維修與改造（一）維修管理1.機電管理部門應建立設備維修檔案，記錄設備的維修歷史、維修內容、維修時間等信息。2.設備出現(xiàn)故障后，操作人員應及時填寫設備維修申請單，詳細說明設備故障情況和維修要求。3.機電管理部門接到設備維修申請單后，應組織維修人員進行故障診斷，制定維修方案，并安排維修工作。4.維修人員應按照維修方案進行維修工作，確保維修質量，維修完成后應填寫設備維修記錄。5.for設備維修所需的零部件，應選用符合質量要求的正品，嚴禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。（二）改造管理1.隨著生產(chǎn)工藝的發(fā)展和設備技術的進步，機電管理部門應根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，適時組織設備改造工作。2.設備改造前，應進行充分的技術論證和經(jīng)濟分析，確定改造方案和改造內容。3.設備改造方案應報企業(yè)主管領導批準后實施，改造過程中應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。4.設備改造完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后辦理設備改造驗收手續(xù)。七、設備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的設備。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的設備。3.因技術進步，原有設備已被新型設備替代，且無使用價值的設備。4.其他符合國家有關規(guī)定應報廢的設備。（二）報廢流程1.使用部門根據(jù)設備報廢條件，提出設備報廢申請，詳細說明設備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等。2.機電管理部門對使用部門的報廢申請進行審核，組織相關人員進行技術鑒定，確定設備是否符合報廢條件。3.經(jīng)鑒定符合報廢條件的設備，由機電管理部門填寫設備報廢申請表，報企業(yè)主管領導批準。4.設備報廢申請批準后，機電管理部門負責組織設備的報廢處理工作，報廢設備的殘值收入應及時上繳企業(yè)財務部門。八、設備檔案管理（一）檔案內容1.設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等相關文件和資料。2.設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)手冊、維修記錄等技術文件。3.設備的運行記錄、故障記錄、維修記錄等運行數(shù)據(jù)。4.設備的改造、更新等相關文件和資料。5.設備的報廢申請、鑒定報告、處理記錄等報廢文件。（二）檔案管理1.機電管理部門應指定專人負責設備檔案的管理工作，確保設備檔案的完整、準確和安全。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.設備檔案的借閱和查閱應辦理相關手續(xù)，確保檔案的安全。4.設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案的時效性和完整性。九、人員培訓與考核（一）培訓計劃1.機電管理部門應根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和設備管理要求，制定機電設備操作人員培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等，確保培訓工作的針對性和實效性。（二）培訓內容1.設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。2.設備的工作原理、結構組成、性能特點等。3.設備的常見故障診斷與處理方法。4.相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。（三）考核管理1.機電管理部門應定期組織