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文檔簡介
PAGE項目安全生產(chǎn)約談制度一、總則(一)目的為加強項目安全生產(chǎn)管理,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,及時消除安全隱患,落實安全生產(chǎn)責任,根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司/組織實際情況,制定本項目安全生產(chǎn)約談制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內所有在建工程項目,包括但不限于建筑施工、市政工程、水利工程、電力工程等各類項目。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司/組織的相關規(guī)定開展約談工作。2.問題導向原則:聚焦項目安全生產(chǎn)存在的突出問題、事故隱患以及違法違規(guī)行為,有針對性地進行約談。3.嚴肅認真原則:約談過程嚴肅對待,確保約談效果,促使被約談對象切實整改問題,落實安全生產(chǎn)責任。4.預防為主原則:通過約談,提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全風險,預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二、約談主體與對象(一)約談主體公司/組織安全生產(chǎn)管理部門負責組織實施項目安全生產(chǎn)約談工作,必要時可會同其他相關部門共同進行約談。(二)約談對象1.項目建設單位主要負責人、項目負責人。2.項目施工單位主要負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員。3.項目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師。4.與項目安全生產(chǎn)相關的其他單位負責人及相關人員。三、約談情形(一)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或涉險事故1.項目發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故,或造成人員傷亡、財產(chǎn)損失較大的涉險事故。2.事故原因未查明、責任未認定、整改措施未落實到位的。(二)安全生產(chǎn)隱患排查治理不力1.對上級部門檢查或公司/組織內部自查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,未按時限要求完成整改,或整改不到位的。2.隱患排查治理工作走過場,存在應查未查、應報未報、應改未改等情況的。(三)安全生產(chǎn)管理存在嚴重問題1.未建立健全安全生產(chǎn)管理制度,或制度執(zhí)行不嚴格的。2.安全投入不足,安全設施設備老化、損壞未及時更新維護的。3.未按規(guī)定配備足夠的安全管理人員,或安全管理人員履職不到位的。4.對員工安全教育培訓不到位,員工安全意識淡薄、操作技能不熟練的。5.施工現(xiàn)場安全管理混亂,存在違規(guī)作業(yè)、違章指揮等行為的。(四)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標準1.存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,被政府監(jiān)管部門責令整改或處罰的。2.未執(zhí)行國家和地方有關安全生產(chǎn)的強制性標準和規(guī)定的。(五)其他需要約談的情形1.安全生產(chǎn)工作受到政府監(jiān)管部門通報批評,或在行業(yè)內造成不良影響的。2.公司/組織認為有必要進行約談的其他安全生產(chǎn)相關問題。四、約談程序(一)約談準備1.確定約談對象、約談事由和約談時間、地點。2.收集與約談事項相關的資料,包括事故報告、隱患排查記錄、整改情況、違規(guī)行為證據(jù)等。3.制定約談提綱,明確約談目的、主要內容和要求。(二)通知約談1.以書面形式向約談對象發(fā)出《安全生產(chǎn)約談通知書》,告知約談時間、地點、事由、參加人員等事項。2.特殊情況下,可采用電話、短信等方式通知,但需做好記錄,并在約談時予以確認。(三)約談實施1.約談由公司/組織安全生產(chǎn)管理部門負責人或指定人員主持,參加人員包括約談對象及其相關人員、其他必要的部門人員。2.主持人介紹約談目的、依據(jù)和程序,通報相關情況。3.約談對象就約談事項進行陳述、說明情況,提供相關資料,并對存在的問題作出解釋和承諾。4.參加約談人員圍繞約談事項進行詢問、交流,提出意見和建議。5.主持人根據(jù)約談情況,對約談對象提出整改要求和期限,明確整改責任,并形成約談記錄。(四)約談記錄1.約談記錄由專人負責記錄,內容應包括約談時間、地點、主持人、參加人員、約談對象、約談事由、約談過程、整改要求等。2.約談記錄應真實、準確、完整,經(jīng)約談對象和主持人簽字確認后存檔。(五)整改落實1.約談對象應按照約談提出的整改要求,制定詳細的整改方案,明確整改措施、責任人員、整改期限和預期目標。2.整改方案應在約談結束后[X]個工作日內報送公司/組織安全生產(chǎn)管理部門備案。3.約談對象應嚴格按照整改方案組織實施整改,定期向公司/組織安全生產(chǎn)管理部門報告整改進展情況。4.公司/組織安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進行跟蹤檢查,確保整改工作按時完成,達到預期效果。(六)復查驗收1.整改期限屆滿后,約談對象應向公司/組織安全生產(chǎn)管理部門提交整改報告,申請復查驗收。2.公司/組織安全生產(chǎn)管理部門組織相關人員對整改情況進行復查驗收,形成復查驗收報告。3.對復查驗收合格的,解除約談;對復查驗收不合格的,責令繼續(xù)整改,直至達到要求,并視情對約談對象進行再次約談或嚴肅處理。五、約談結果運用(一)納入安全生產(chǎn)績效考核將約談情況及整改落實情況納入項目安全生產(chǎn)績效考核內容,作為對項目建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關單位和人員年度安全生產(chǎn)工作評價的重要依據(jù)。(二)與評先評優(yōu)掛鉤對在約談后能夠積極整改、安全生產(chǎn)工作取得明顯成效的單位和個人,可以在評先評優(yōu)等方面給予適當傾斜;對約談后仍不重視、整改不力的單位和個人,取消其當年評先評優(yōu)資格。(三)作為責任追究的依據(jù)對因安全生產(chǎn)問題被
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