PAGE砂石場安全生產(chǎn)會議制度一、總則1.目的為加強(qiáng)砂石場安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，確保砂石場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。2.適用范圍本制度適用于[砂石場公司名稱]所屬各部門、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循依法依規(guī)、全面覆蓋、及時(shí)高效、注重實(shí)效的原則，確保安全生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳達(dá)，問題得到及時(shí)解決，措施有效落實(shí)。二、會議類型及職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議參會人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。研究制定砂石場安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃。分析研究砂石場安全生產(chǎn)形勢，決策重大安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。審議安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全投入計(jì)劃等重要文件。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，督促檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。2.月度安全生產(chǎn)工作會議參會人員：砂石場領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員會議職責(zé)：傳達(dá)上級月度安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況。分析上月安全生產(chǎn)形勢，通報(bào)安全生產(chǎn)事故、隱患排查治理、安全檢查等情況。部署本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題，研究制定針對性的防范措施。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對工作進(jìn)展情況進(jìn)行點(diǎn)評，提出改進(jìn)意見和要求。3.部門安全生產(chǎn)工作會議參會人員：各部門全體員工會議職責(zé)：傳達(dá)砂石場月度安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程?？偨Y(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足。部署本部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和安全防范措施。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。討論解決本部門安全生產(chǎn)工作中的具體問題，提出合理化建議。4.班前、班中、班后安全會議參會人員：各班組全體員工會議職責(zé)：班前安全會議：班組長傳達(dá)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，強(qiáng)調(diào)安全紀(jì)律。對新員工或換崗員工進(jìn)行簡短的安全交底。班中安全會議：班組長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)提醒員工注意安全操作，糾正不安全行為。解決班中出現(xiàn)的安全問題，協(xié)調(diào)各崗位之間的安全配合。傳達(dá)上級臨時(shí)下達(dá)的安全工作要求。班后安全會議：班組長總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作情況，表揚(yáng)遵守安全規(guī)定的員工，批評違規(guī)行為。對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，清理工作現(xiàn)場，確保無安全隱患。安排好次日安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備事項(xiàng)。三|會議組織與安排1.會議時(shí)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：根據(jù)工作需要適時(shí)召開，但至少每季度召開一次。月度安全生產(chǎn)工作會議：每月[具體日期]定期召開。部門安全生產(chǎn)工作會議：每周[具體日期]定期召開。班前、班中、班后安全會議：分別按照班前、班中、班后時(shí)間要求及時(shí)召開。2.會議地點(diǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：一般在公司會議室召開。月度安全生產(chǎn)工作會議：根據(jù)參會人員數(shù)量選擇合適的會議室或在生產(chǎn)現(xiàn)場會議室召開。部門安全生產(chǎn)工作會議：各部門自行安排會議室或在本部門工作區(qū)域召開。班前、班中、班后安全會議：在各班組作業(yè)現(xiàn)場召開。3.會議召集與主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集并主持。月度安全生產(chǎn)工作會議：由砂石場主要負(fù)責(zé)人召集并主持。部門安全生產(chǎn)工作會議：由各部門負(fù)責(zé)人召集并主持。班前、班中、班后安全會議：由班組長召集并主持。4.會議通知安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：由安全管理部門提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題及相關(guān)要求。月度安全生產(chǎn)工作會議：由安全管理部門提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，通知內(nèi)容包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、需準(zhǔn)備的材料等。部門安全生產(chǎn)工作會議：由各部門負(fù)責(zé)人提前[X]天向本部門員工發(fā)送會議通知，通知應(yīng)簡潔明了，涵蓋會議時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。班前、班中、班后安全會議：班組長可采用口頭通知、現(xiàn)場喊話等方式及時(shí)告知班組員工會議時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。四、會議內(nèi)容與議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作文件精神和指示要求。聽取安全管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，包括事故統(tǒng)計(jì)分析、隱患排查治理、安全檢查等情況。審議安全生產(chǎn)管理制度修訂、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全投入預(yù)算等事項(xiàng)。分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，討論解決重大安全生產(chǎn)問題。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)措施。領(lǐng)導(dǎo)講話，提出安全生產(chǎn)工作要求和期望。2.月度安全生產(chǎn)工作會議議程：傳達(dá)上級月度安全生產(chǎn)工作會議精神。安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、事故情況、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題。分析上月安全生產(chǎn)形勢，討論解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。根據(jù)本月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，部署本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確各部門工作任務(wù)和責(zé)任。砂石場主要負(fù)責(zé)人講話，強(qiáng)調(diào)本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。3.部門安全生產(chǎn)工作會議議程：傳達(dá)砂石場月度安全生產(chǎn)工作會議精神。部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足。各崗位員工匯報(bào)本崗位上周安全生產(chǎn)工作情況及遇到的問題。針對存在的問題，討論制定本周安全生產(chǎn)工作措施和整改計(jì)劃。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程相關(guān)內(nèi)容。部門負(fù)責(zé)人對本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作重點(diǎn)和要求。4.班前、班中、班后安全會議議程：班前安全會議議程：班組長傳達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，強(qiáng)調(diào)安全紀(jì)律。對新員工或換崗員工進(jìn)行簡短的安全交底。班中安全會議議程：班組長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際情況，提醒員工注意安全操作，糾正不安全行為。解決班中出現(xiàn)的安全問題，協(xié)調(diào)各崗位之間的安全配合。傳達(dá)上級臨時(shí)下達(dá)的安全工作要求。班后安全會議議程：班組長總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作情況，表揚(yáng)遵守安全規(guī)定的員工，批評違規(guī)行為。對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，清理工作現(xiàn)場，確保無安全隱患。安排好次日安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備事項(xiàng)。五、會議記錄與紀(jì)要1.會議記錄每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議議題、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。會議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，確保能夠真實(shí)反映會議全過程和主要內(nèi)容。記錄人員應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，并妥善保管。2.會議紀(jì)要安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、月度安全生產(chǎn)工作會議結(jié)束后，由安全管理部門負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，并經(jīng)會議主持人審核簽字后印發(fā)。會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點(diǎn)，明確會議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)間等內(nèi)容，確保會議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。部門安全生產(chǎn)工作會議、班前、班中、班后安全會議的會議紀(jì)要可由各部門或班組長自行整理留存，作為本部門或班組安全生產(chǎn)工作的重要資料。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議執(zhí)行各部門、各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)會議決議事項(xiàng)，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施。對于涉及多個(gè)部門的決議事項(xiàng)，牽頭部門應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織實(shí)施，相關(guān)部門應(yīng)積極配合，共同推進(jìn)工作落實(shí)。各部門應(yīng)建立會議決議執(zhí)行臺賬，對決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括工作進(jìn)展、遇到的問題及解決措施等。2.監(jiān)督檢查安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)會議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查。定期對各部門決議執(zhí)行臺賬進(jìn)行查閱，了解工作進(jìn)展情況。