PAGE安全生產(chǎn)網(wǎng)格化章程制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)網(wǎng)格化章程制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一：始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持安全發(fā)展理念，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進行。2.預(yù)防為主：強化安全生產(chǎn)風險預(yù)控，加強隱患排查治理，做到防患于未然。3.綜合治理：運用多種手段，整合各方資源，全面加強安全生產(chǎn)管理，形成齊抓共管的工作格局。4.責任到人：明確各級人員安全生產(chǎn)職責，做到責任落實、考核嚴格、獎懲分明。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系（一）網(wǎng)格劃分1.按照公司組織架構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營特點，將公司劃分為[X]個一級網(wǎng)格，每個一級網(wǎng)格涵蓋若干個二級網(wǎng)格，二級網(wǎng)格再細分至具體的工作崗位或作業(yè)區(qū)域，形成三級網(wǎng)格。2.一級網(wǎng)格以公司各部門為單位劃分，由部門負責人擔任網(wǎng)格長；二級網(wǎng)格以部門內(nèi)的科室或班組為單位劃分，由科室負責人或班組長擔任網(wǎng)格長；三級網(wǎng)格以具體崗位或作業(yè)區(qū)域為單位劃分，由崗位員工擔任網(wǎng)格員。（二）各級網(wǎng)格職責1.一級網(wǎng)格職責全面負責本部門安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本部門安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案，明確各級網(wǎng)格職責和工作流程。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析研究安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)重大問題。組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促二級網(wǎng)格落實安全生產(chǎn)責任。組織實施本部門安全生產(chǎn)教育培訓和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。負責本部門安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的考核評價，對工作成效顯著的二級網(wǎng)格進行表彰獎勵，對工作不力的進行督促整改。2.二級網(wǎng)格職責負責本網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的具體實施，落實一級網(wǎng)格下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。組織制定本網(wǎng)格安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保各項工作符合安全生產(chǎn)要求。定期對本網(wǎng)格進行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對重大隱患及時上報一級網(wǎng)格。組織開展本網(wǎng)格員工安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全操作技能和自我保護能力。督促本網(wǎng)格內(nèi)各崗位員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任。參與本網(wǎng)格安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作，協(xié)助做好事故調(diào)查處理。3.三級網(wǎng)格職責負責本崗位或作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。對本崗位或作業(yè)區(qū)域進行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。參加本網(wǎng)格組織的安全生產(chǎn)教育培訓和應(yīng)急演練，掌握必要的安全知識和應(yīng)急技能。配合做好本崗位或作業(yè)區(qū)域的隱患排查治理和事故應(yīng)急處置工作。三、安全生產(chǎn)責任（一）公司主要負責人職責1.建立健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。3.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負責人職責1.協(xié)助主要負責人做好安全生產(chǎn)管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時解決安全生產(chǎn)問題。4.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.及時向主要負責人報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況。（三）部門負責人職責1.全面負責本部門安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和業(yè)務(wù)能力。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患，對重大隱患及時上報公司。4.組織實施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作及時有效。5.負責本部門安全生產(chǎn)工作的考核評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰獎勵，對違反安全規(guī)定的進行批評教育和處罰。（四）班組長職責1.負責本班組安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實各項安全措施。2.每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。3.組織開展本班組的安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全操作技能和自我保護能力。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品，確保員工生命安全和身體健康。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并向上級報告。（五）員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓，掌握必要的安全知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)工作，提出合理化建議，共同維護公司安全生產(chǎn)環(huán)境。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：各級網(wǎng)格長和網(wǎng)格員每天對本網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大活動、重點工程等情況，適時組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。（二）檢查內(nèi)容及標準1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各級安全生產(chǎn)責任制是否落實，安全管理制度、操作規(guī)程是否完善并有效執(zhí)行。2.設(shè)備設(shè)施運行狀況：檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運行，安全防護裝置是否齊全有效，特種設(shè)備是否定期檢驗。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查作業(yè)場所的通風、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全標準，危險化學品儲存、使用是否規(guī)范。4.人員安全行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護用品，有無違章作業(yè)、違規(guī)操作現(xiàn)象。5.應(yīng)急管理情況：檢查應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急救援物資、設(shè)備是否配備齊全并完好有效，應(yīng)急演練是否按計劃開展。（三）隱患排查治理1.各級網(wǎng)格在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行登記，建立隱患排查治理臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責任人、整改期限。2.一般隱患由發(fā)現(xiàn)隱患的網(wǎng)格員或網(wǎng)格長立即組織整改，整改完成后進行復(fù)查驗收。3.重大隱患由發(fā)現(xiàn)隱患的網(wǎng)格長及時上報上級網(wǎng)格，上級網(wǎng)格組織相關(guān)部門進行評估，制定專項整改方案，明確整改責任、措施、資金、時限和預(yù)案，確保隱患得到徹底治理。4.隱患排查治理情況要定期進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效措施，防止同類隱患再次發(fā)生。五、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓對象公司全體員工，包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員、管理人員等。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學習國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，增強員工法律意識。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：熟悉公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全責任和行為規(guī)范。3.安全操作規(guī)程：掌握本崗位的安全操作規(guī)程，確保正確操作設(shè)備設(shè)施。4.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工安全防范意識。5.應(yīng)急救援知識：了解事故應(yīng)急處置程序和方法，掌握基本的應(yīng)急救援技能。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織全體員工進行集中安全生產(chǎn)教育培訓，邀請專家授課或由公司內(nèi)部安全管理人員講解。2.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作，在作業(yè)現(xiàn)場由班組長或技術(shù)骨干對員工進行操作技能和安全注意事項培訓。3.專項培訓：針對特種作業(yè)人員、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等進行專項安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)學習資料，供員工自主學習。（四）培訓計劃與實施1.公司安全管理部門每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.各部門按照公司培訓計劃，組織實施本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，并做好培訓記錄。3.安全管理部門負責對各部門培訓工作進行監(jiān)督檢查，確保培訓計劃的有效實施。六、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案，各部門根據(jù)實際情況制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保預(yù)案科學合理、實用可行。（二）應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊伍，明確隊伍成員職責和分工，定期進行培訓和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.與周邊專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建立聯(lián)系，簽訂應(yīng)急救援互助協(xié)議，確保在緊急情況下能夠及時得到外部支援。（三）應(yīng)急物資儲備1.按照應(yīng)急預(yù)案要求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。2.建立應(yīng)急物資管理制度，定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新，確保物資完好有效。（四）應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次專項應(yīng)急演練，班組每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。2.演練前要制定詳細的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求；演練過程中要做好記錄，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓；演練結(jié)束后要對演練效果進行評估，針對存在的問題及時進行改進。七、安全生產(chǎn)考核與獎懲1.公司建立安全生產(chǎn)考核評價體系，對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、應(yīng)急管理情況等。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，與部門和員工的績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。（二）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2