PAGE安全生產(chǎn)匯辦制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時、準(zhǔn)確地解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)匯辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及所有涉及安全生產(chǎn)活動的場所和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保匯辦工作合法合規(guī)。2.及時高效原則：對安全生產(chǎn)問題及時進(jìn)行匯辦，迅速采取措施解決，避免問題延誤和擴(kuò)大。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)匯辦中的職責(zé)，確保工作落實(shí)到人。4.科學(xué)決策原則：依據(jù)科學(xué)方法和專業(yè)知識，對安全生產(chǎn)問題進(jìn)行分析和決策，提高匯辦質(zhì)量。二、匯辦機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)匯辦領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)匯辦工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。審定安全生產(chǎn)匯辦制度、工作計劃和重要文件。協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)匯辦工作中的關(guān)系，確保工作順利開展。（二）安全生產(chǎn)匯辦辦公室1.組成人員：設(shè)在安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任主任，相關(guān)工作人員為成員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)匯辦工作的日常組織和協(xié)調(diào)。收集、整理安全生產(chǎn)問題，組織相關(guān)部門進(jìn)行匯辦。跟蹤匯辦事項(xiàng)的落實(shí)情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。建立安全生產(chǎn)匯辦檔案，做好資料歸檔工作。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)問題的收集和整理，及時提交匯辦。參與安全生產(chǎn)匯辦會議，提出解決方案和建議。按照匯辦決定，組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)整改措施。2.設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)問題的排查和分析。提供設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)支持，參與匯辦涉及設(shè)備設(shè)施的安全問題。制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。3.技術(shù)部門對安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究和分析，提供技術(shù)解決方案。參與安全生產(chǎn)工藝、流程的優(yōu)化，提高安全生產(chǎn)水平。協(xié)助匯辦涉及新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的安全問題。4.人力資源部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的制定和實(shí)施。確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。參與匯辦涉及員工安全教育培訓(xùn)的相關(guān)問題。5.財務(wù)部門保障安全生產(chǎn)匯辦工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ?。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審核。三、匯辦內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況1.檢查公司各部門、各崗位對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況。2.及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的行為，確保公司安全生產(chǎn)活動合法合規(guī)。（二）安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況1.審查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。2.對制度執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行分析和研究，提出改進(jìn)措施和建議。（三）安全生產(chǎn)隱患排查治理情況1.匯總各部門、各車間的安全生產(chǎn)隱患排查情況。2.對排查出的隱患進(jìn)行評估，確定隱患等級，制定治理方案。3.跟蹤隱患治理進(jìn)度，確保隱患得到及時有效的治理。（四）安全生產(chǎn)事故情況1.對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明原因，確定責(zé)任。2.制定事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.向上級主管部門報告事故情況，配合做好事故處理工作。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況1.檢查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況。2.評估員工的安全生產(chǎn)知識和技能水平，針對存在的問題提出培訓(xùn)改進(jìn)建議。（六）其他安全生產(chǎn)相關(guān)問題1.涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用情況。2.員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議。3.上級主管部門交辦的安全生產(chǎn)相關(guān)工作。四、匯辦流程（一）問題收集1.各部門、各車間設(shè)立安全生產(chǎn)問題收集渠道，如安全檢查記錄、員工反饋、隱患排查報告等。2.定期對收集到的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行整理和分類，填寫《安全生產(chǎn)問題匯總表》。（二）問題提交1.各部門、各車間將整理好的安全生產(chǎn)問題匯總表提交至安全生產(chǎn)匯辦辦公室。2.安全生產(chǎn)匯辦辦公室對提交的問題進(jìn)行初步審核，對于不屬于匯辦范圍或不符合要求的問題，及時反饋給提交部門并說明原因。（三）匯辦組織1.安全生產(chǎn)匯辦辦公室根據(jù)問題的性質(zhì)和涉及范圍，確定匯辦會議的時間、地點(diǎn)和參會人員。2.提前將匯辦問題及相關(guān)資料發(fā)送給參會人員，以便參會人員做好準(zhǔn)備。（四）匯辦會議1.匯辦會議由安全生產(chǎn)匯辦辦公室主任主持，參會人員對提交的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行討論和分析。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況及問題處理進(jìn)展。3.針對每個問題，參會人員提出解決方案和建議，進(jìn)行充分討論和協(xié)商。4.安全生產(chǎn)匯辦領(lǐng)導(dǎo)小組對討論結(jié)果進(jìn)行審議，做出決策。（五）匯辦決定下達(dá)1.安全生產(chǎn)匯辦辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，形成《安全生產(chǎn)匯辦決定》。2.《安全生產(chǎn)匯辦決定》明確問題的責(zé)任部門、整改措施、整改期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.將《安全生產(chǎn)匯辦決定》及時下達(dá)給相關(guān)部門和責(zé)任人。（六）整改落實(shí)1.責(zé)任部門按照《安全生產(chǎn)匯辦決定》的要求，組織實(shí)施整改措施。2.在整改過程中，定期向安全生產(chǎn)匯辦辦公室匯報整改進(jìn)展情況。3.安全生產(chǎn)匯辦辦公室對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。（七）驗(yàn)收銷號1.整改完成后，責(zé)任部門向安全生產(chǎn)匯辦辦公室提交《安全生產(chǎn)問題整改驗(yàn)收申請》。2.安全生產(chǎn)匯辦辦公室組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以銷號。3.對驗(yàn)收不合格的，責(zé)令責(zé)任部門重新整改，直至達(dá)到要求。五、匯辦記錄與檔案管理（一）匯辦記錄1.安全生產(chǎn)匯辦辦公室對每次匯辦會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括會議時間、地點(diǎn)、參會人員、討論問題、解決方案和決定等內(nèi)容。2.匯辦記錄采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，確保記錄的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案管理1.建立安全生產(chǎn)匯辦檔案，將匯辦過程中形成的各類文件、資料進(jìn)行歸檔管理。2.檔案內(nèi)容包括安全生產(chǎn)問題匯總表、匯辦會議記錄、匯辦決定、整改措施及驗(yàn)收報告等。3.檔案按照年度和問題類別進(jìn)行分類存放，便于查閱和使用。4.定期對檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的時效性和有效性。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門定期對安全生產(chǎn)匯辦制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.安全管理部門對各部門安全生產(chǎn)匯辦工作進(jìn)行日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）考核評價1.將安全生產(chǎn)匯辦工作納入各部門年度績效考核體系，制定具體的考核指標(biāo)和評分標(biāo)