PAGE總工程師安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，提前采取預(yù)防措施，消除事故隱患。3.綜合治理原則：運用多種手段，從技術(shù)、管理、教育等方面綜合施策，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《特種設(shè)備安全法》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)（一）全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.作為公司安全生產(chǎn)技術(shù)方面的主要負(fù)責(zé)人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。（二）技術(shù)決策與指導(dǎo)1.參與公司安全生產(chǎn)重大決策，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和決策依據(jù)。2.指導(dǎo)各部門、車間開展安全生產(chǎn)技術(shù)工作，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。（三）規(guī)章制度制定與完善1.組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保其符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.審核涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用方案，確保安全可靠。（四）安全培訓(xùn)與教育1.組織編制安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材，開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。2.參與新員工入職安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)講解相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)知識。（五）安全檢查與隱患排查1.定期組織安全生產(chǎn)技術(shù)檢查，深入現(xiàn)場排查安全隱患，提出整改意見并跟蹤落實。2.對重大安全隱患，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行技術(shù)論證，制定切實可行的整改方案。（六）應(yīng)急管理1.組織制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)各部門編制專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，評估演練效果，提出改進(jìn)措施，提高公司應(yīng)急處置能力。（七）事故調(diào)查與處理1.參與公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見。2.協(xié)助制定事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。三、安全生產(chǎn)技術(shù)管理（一）工藝安全管理1.對公司生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面評估，識別工藝過程中的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的安全控制措施。2.定期審查工藝操作規(guī)程，確保其科學(xué)性、合理性和安全性，根據(jù)生產(chǎn)實際及時進(jìn)行修訂。（二）設(shè)備安全管理1.組織建立設(shè)備安全檔案，記錄設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、檢修等情況。2.制定設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。3.定期組織設(shè)備安全檢查和隱患排查，及時消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運行。（三）電氣安全管理1.負(fù)責(zé)公司電氣系統(tǒng)的安全管理，制定電氣安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織電氣設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和試驗，確保電氣設(shè)備絕緣良好、接地可靠、保護(hù)裝置靈敏有效。3.對電氣作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)審批制度。（四）消防安全管理1.組織制定公司消防安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、崗位的消防安全職責(zé)。2.定期組織消防安全檢查，確保消防設(shè)施完好有效，疏散通道暢通無阻。3.組織開展消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工的消防安全意識和自防自救能力。（五）危險化學(xué)品安全管理1.對公司危險化學(xué)品的采購、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行全面安全管理。2.制定危險化學(xué)品安全操作規(guī)程，確保危險化學(xué)品的儲存和使用符合安全要求。3.定期組織危險化學(xué)品專項安全檢查，及時消除危險化學(xué)品安全隱患。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工需求，每年年初制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識、應(yīng)急處置技能等方面。（二）培訓(xùn)內(nèi)容與方式1.新員工入職培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行公司級、部門級和班組級三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于規(guī)定學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工安全生產(chǎn)定期培訓(xùn)，每季度組織一次部門級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每年組織一次公司級安全生產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位需求進(jìn)行設(shè)置，如安全技術(shù)知識、應(yīng)急處置技能、職業(yè)健康防護(hù)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)、案例分析等多種形式。3.專項培訓(xùn)：針對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，以及季節(jié)性安全生產(chǎn)特點等，及時組織專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)安全知識和技能。4.特種作業(yè)人員培訓(xùn)：特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。公司負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄和證書管理工作。（三）培訓(xùn)效果評估1.建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果評估機制，通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。2.對培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)的員工，及時進(jìn)行補考或再次培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃制定1.制定年度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員和檢查時間等。2.檢查計劃應(yīng)涵蓋公司各個部門、車間、班組及所有生產(chǎn)經(jīng)營活動環(huán)節(jié)。（二）檢查類型與內(nèi)容1.日常檢查：由各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人組織，每天對本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，重點檢查設(shè)備設(shè)施運行情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工勞動防護(hù)用品佩戴情況等。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)定期檢查，由總工程師帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備完好情況、隱患排查治理情況等。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大活動、重要節(jié)日等，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查。如夏季防暑降溫專項檢查、冬季防寒保暖專項檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查等。專項檢查重點針對特定領(lǐng)域或環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行深入排查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。春季重點檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施等的防潮、防雷情況；夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況、危險化學(xué)品儲存安全情況；秋季重點檢查設(shè)備設(shè)施的防風(fēng)、防火情況；冬季重點檢查防寒保暖措施落實情況、電氣設(shè)備的防寒情況等。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進(jìn)行登記，建立隱患排查治理臺賬，明確隱患的基本情況、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限等。2.一般安全隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查驗收；重大安全隱患由總工程師組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行評估，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時有效治理。3.對隱患排查治理情況要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理，確保隱患徹底消除。對因隱患排查治理不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.總工程師負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實際情況，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織應(yīng)急演練。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場景，以及自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件。2.演練頻次應(yīng)根據(jù)實際情況確定，一般每年不少于一次綜合應(yīng)急演練和一次專項應(yīng)急演練。演練結(jié)束后，要及時對演練效果進(jìn)行評估，針對演練中存在的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急處置措施。（三）應(yīng)急物資保障1.建立應(yīng)急物資儲備管理制度，明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。2.定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效，隨時可投入使用。3.