PAGE屠宰廠安全生產(chǎn)職責(zé)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)屠宰廠安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)職責(zé)制度。2.適用范圍本制度適用于本廠全體員工及進(jìn)入本廠作業(yè)區(qū)域的外來(lái)人員。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)基本原則（1）管生產(chǎn)必須管安全原則。各部門負(fù)責(zé)人在組織生產(chǎn)過(guò)程中，必須同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。（2）誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。（3）安全生產(chǎn)人人有責(zé)原則。全體員工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成立以廠長(zhǎng)為主任，副廠長(zhǎng)為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本廠的安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。2.安全生產(chǎn)管理部門設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)日常管理工作，履行以下職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。（3）定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。（5）協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，督促各部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)。3.各部門安全生產(chǎn)職責(zé)（1）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促員工遵守操作規(guī)程，及時(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。（2）設(shè)備部門負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，及時(shí)更新老化設(shè)備。（3）質(zhì)量部門負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，確保產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，防止因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)安全事故。（4）銷售部門負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品銷售過(guò)程中的安全管理，確保產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存安全。加強(qiáng)對(duì)客戶的安全宣傳教育，提醒客戶注意產(chǎn)品使用安全。（5）行政部門負(fù)責(zé)本廠辦公區(qū)域的安全管理，確保辦公場(chǎng)所安全。加強(qiáng)對(duì)員工宿舍、食堂等生活區(qū)域的安全管理，保障員工生活安全。（6）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)所需資金，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)工作，是本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。（3）組織制定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（4）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。（5）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。（6）組織制定并實(shí)施本廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。（7）負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入。（8）督促、檢查本廠各部門的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門和個(gè)人，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。2.副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）協(xié)助廠長(zhǎng)做好本廠安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）組織制定分管部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。（4）定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。（5）組織分管部門員工開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。（6）參與本廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，協(xié)助廠長(zhǎng)做好事故應(yīng)急處置工作。（7）及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告分管部門的安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。3.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）組織制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。（4）定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。（5）組織本部門員工開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。（6）負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。（7）及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。（8）配合本廠安全生產(chǎn)管理部門做好安全生產(chǎn)工作，接受安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查。4.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本廠及本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）組織本班組員工開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促員工遵守操作規(guī)程，及時(shí)糾正員工的不安全行為。（4）每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（5）組織本班組員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。（6）負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備、工具安全使用。（7）及時(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。5.員工安全生產(chǎn)職責(zé)（1）遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（2）接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。（3）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。（4）積極參加本廠組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。（5）愛(ài)護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具，保持工作場(chǎng)所整潔，搞好文明生產(chǎn)。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃安全生產(chǎn)管理部門每年制定本廠安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容（1）國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能。（4）事故案例分析。3.培訓(xùn)對(duì)象（1）新員工入職培訓(xùn)。（2）在職員工定期培訓(xùn)。（3）特種作業(yè)人員專門培訓(xùn)。（4）轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員專項(xiàng)培訓(xùn)。4.培訓(xùn)方式（1）內(nèi)部培訓(xùn)：由本廠安全生產(chǎn)管理人員或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。（2）外部培訓(xùn)：選派員工參加上級(jí)主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。5.培訓(xùn)考核對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工績(jī)效評(píng)定、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查制度（1）定期檢查：安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全廠性安全生產(chǎn)大檢查，各部門每周組織一次本部門安全生產(chǎn)檢查。（2）專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)際情況，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查、設(shè)備安全檢查等。（3）日常檢查：班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，員工在作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行自我檢查和相互檢查。2.檢查內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。（3）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況。（4）安全防護(hù)設(shè)施配備和使用情況。（5）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，包括物料堆放、通道暢通、通風(fēng)照明等。（6）員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。（7）消防設(shè)施、器材配備和完好情況。（8）電氣設(shè)備安全情況。3.隱患排查治理（1）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺(tái)賬，明確隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。（2）一般隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后報(bào)安全生產(chǎn)管理部門復(fù)查驗(yàn)收。（3）重大隱患由廠長(zhǎng)組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改資金、整改期限等，確保隱患得到及時(shí)有效治理。（4）對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，要采取有效的防范措施，確保安全，并制定隱患監(jiān)控方案，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人，限期整改。六、安全設(shè)施與設(shè)備管理1.安全設(shè)施管理（1）本廠應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)欄桿、安全警示標(biāo)志等。（2）安全設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理，定期進(jìn)行檢查、校驗(yàn)和維修，確保安全設(shè)施完好有效。（3）安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或停用，因檢修、改造等原因需要拆除或停用安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施。2.設(shè)備管理（1）設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（2）設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違章作業(yè)。（3）設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要制定專門的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。（4）設(shè)備更新改造應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求，新設(shè)備投入使用前應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)收，合格后方可投入使用。七、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍本制度所稱危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批（1）進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)安全生產(chǎn)管理部門審批。（2）安全生產(chǎn)管理部門接到危險(xiǎn)作業(yè)審批表后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)作業(yè)安全條件進(jìn)行評(píng)估，批準(zhǔn)后方可作業(yè)。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施（1）作業(yè)部門應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全措施，明確作業(yè)人員的安全職責(zé)和應(yīng)急處置措施。（2）作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)接受安全交底，熟悉作業(yè)安全措施和應(yīng)急處置方法。（3）作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，及時(shí)制止和糾正作業(yè)人員的不安全行為。（4）作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備設(shè)施是否完好，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可離開(kāi)。八、職業(yè)健康管理1.職業(yè)健康管理制度建立健全職業(yè)健康管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)健康的管理，預(yù)防和減少職業(yè)病危害。2.職業(yè)健康防護(hù)措施（1）為員工提供符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境和勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢測(cè)和更換。（2）對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，配備通風(fēng)、排毒、除塵等防護(hù)設(shè)施，并定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)。（3）組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，對(duì)患有職業(yè)病的員工應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治療和妥善安置。3.職業(yè)健康宣傳教育開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，提高員工的職業(yè)健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期組織員工學(xué)習(xí)職業(yè)健康知識(shí)，了解職業(yè)病危害及預(yù)防措施。九、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定本廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，副廠長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的組織指揮工作。明確各成員的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備完好有效。4.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。十、事故管理1.事故報(bào)告發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向本廠負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。本廠負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)