PAGE煙花安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強煙花生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，及時傳達和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，分析研究安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保煙花生產(chǎn)安全，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司煙花生產(chǎn)活動涉及的所有部門、車間及人員。（三）會議原則安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循及時、準確、全面、有效的原則，確保信息傳遞暢通，問題得到及時解決，措施得以有效落實。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層管理人員、各部門負責(zé)人等。2.會議職責(zé)研究貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)目標、計劃和措施。審議重大安全技術(shù)措施項目，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。協(xié)調(diào)各部門在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)系，督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。3.會議組織：由公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)組織，公司主要負責(zé)人主持。（二）月度安全生產(chǎn)例會1.參會人員：各部門負責(zé)人、車間主任、安全管理人員等。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。討論解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，協(xié)調(diào)部門間的工作銜接。3.會議組織：由公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)組織，公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定相關(guān)部門和人員，如涉及煙花生產(chǎn)工藝改進的技術(shù)人員、涉及安全設(shè)備維護的維修人員、涉及新員工安全培訓(xùn)的培訓(xùn)部門人員等。2.會議職責(zé)針對煙花生產(chǎn)中的特定安全問題，如新產(chǎn)品研發(fā)的安全風(fēng)險評估、新設(shè)備投入使用的安全操作規(guī)程制定、季節(jié)性安全生產(chǎn)工作等進行專題研究和討論。制定專項安全措施和方案，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保專項安全工作得到有效落實。3.會議組織：由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準，由申請部門負責(zé)組織，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜抑鞒?。（四）班前、班后安全會議1.參會人員：各車間班組全體員工2.會議職責(zé)班前會議傳達上級安全生產(chǎn)指示和要求，強調(diào)當天工作中的安全注意事項。檢查員工個人勞動防護用品穿戴情況，確保符合安全要求。對員工進行簡短的安全提醒，如設(shè)備操作要點、危險區(qū)域警示等。班后會議總結(jié)當天工作中的安全生產(chǎn)情況，表揚遵守安全規(guī)定的員工，批評違規(guī)行為。分析當天工作中存在的安全問題，提出改進措施和建議。布置下班前的安全檢查工作，如設(shè)備斷電、清理工作現(xiàn)場等。3.會議組織：由各車間班組長負責(zé)組織和主持。三、會議召開頻率（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況可適時增加會議次數(shù)。（二）月度安全生產(chǎn)例會每月召開一次，如遇特殊情況可提前或推遲，但需確保每月至少召開一次。（三）專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項工作需要及時召開，確保專項安全工作得到有效推進和落實。（四）班前、班后安全會議班前會議在每個工作日上班前15分鐘召開，班后會議在每個工作日下班后15分鐘召開。四、會議內(nèi)容及議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。3.公司安全生產(chǎn)管理部門匯報公司安全生產(chǎn)形勢分析報告，包括事故統(tǒng)計、隱患排查治理情況等。4.各部門負責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問題和建議。5.討論研究公司安全生產(chǎn)目標、計劃和措施，審議重大安全技術(shù)措施項目。6.公司主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和部署，明確工作重點和要求。7.主持人總結(jié)會議，形成會議紀要，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，督促相關(guān)部門落實會議決議。（二）月度安全生產(chǎn)例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.公司安全生產(chǎn)管理部門匯報上月安全生產(chǎn)工作總結(jié)，包括事故情況、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。3.各部門負責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和原因。4.討論解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，協(xié)調(diào)部門間的工作銜接。5.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求，下達安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。6.通報本月安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。7.主持人總結(jié)會議，形成會議紀要，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，督促相關(guān)部門落實會議決議。（三）專項安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.由提出專項會議的部門負責(zé)人介紹專項安全工作的背景、目的和現(xiàn)狀。3.相關(guān)技術(shù)人員、專家等對專項安全問題進行分析和講解，提出技術(shù)解決方案和建議。4.參會人員針對專項安全問題進行討論，發(fā)表意見和看法，提出具體的安全措施和方案。5.明確專項安全工作的責(zé)任部門、責(zé)任人、時間節(jié)點和工作要求，形成專項安全工作方案。6.主持人總結(jié)會議，形成會議紀要，確保專項安全工作得到有效落實。（四）班前、班后安全會議議程1.班前會議議程班組長傳達上級安全生產(chǎn)指示和要求，強調(diào)當天工作中的安全注意事項。檢查員工個人勞動防護用品穿戴情況，對不符合要求的員工進行糾正。對當天工作任務(wù)進行簡要介紹，講解設(shè)備操作要點、危險區(qū)域警示等安全知識。員工提問，班組長解答有關(guān)安全方面的疑問。2.班后會議議程班組長總結(jié)當天工作中的安全生產(chǎn)情況，表揚遵守安全規(guī)定的員工，批評違規(guī)行為。組織員工分析當天工作中存在的安全問題，鼓勵員工提出改進措施和建議。布置下班前的安全檢查工作，如設(shè)備斷電、清理工作現(xiàn)場、關(guān)閉門窗等。強調(diào)下班后的安全注意事項，如禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙、遵守交通規(guī)則等。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人進行記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本，記錄要清晰、準確、完整，不得隨意涂改。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理記錄內(nèi)容，確保記錄的準確性和完整性。（二）會議紀要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、月度安全生產(chǎn)例會、專項安全生產(chǎn)會議均應(yīng)形成會議紀要。2.會議紀要由會議組織部門負責(zé)起草，經(jīng)主持人審核后發(fā)布。3.會議紀要應(yīng)明確會議的主要內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署和要求，以及責(zé)任部門、責(zé)任人、時間節(jié)點等。4.會議紀要應(yīng)及時分發(fā)給參會人員和相關(guān)部門，確保各部門了解會議精神，落實會議決議。5.會議紀要應(yīng)妥善保存，作為公司安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分，以備查閱。六、會議決議的執(zhí)行與監(jiān)督（一）會議決議的執(zhí)行1.各部門和人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)會議決議，按照要求落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.責(zé)任部門應(yīng)制定具體的實施方案，明確工作步驟和措施，確保會議決議得到有效執(zhí)行。3.在執(zhí)行過程中，如遇問題或困難，責(zé)任部門應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求支持和幫助。（二）會議決議的監(jiān)督1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門的執(zhí)行情況進行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容