PAGE加油站安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度范本一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議流程，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級(jí)指示精神，分析解決安全生產(chǎn)問題，提高全員安全意識(shí)，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬各加油站的安全生產(chǎn)會(huì)議管理。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)規(guī)定。2.及時(shí)性原則：及時(shí)召開各類安全生產(chǎn)會(huì)議，確保安全生產(chǎn)信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。3.有效性原則：會(huì)議內(nèi)容具有針對性、實(shí)用性，能夠切實(shí)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分發(fā)表意見和建議。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：加油站站長、副站長、安全管理人員及各班組負(fù)責(zé)人。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。研究解決加油站安全生產(chǎn)重大問題，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施。分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。審議安全生產(chǎn)重要文件、報(bào)告、預(yù)案等。（二）全站安全生產(chǎn)大會(huì)1.參會(huì)人員：加油站全體員工。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，通報(bào)加油站安全生產(chǎn)工作情況。對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立安全生產(chǎn)榜樣。聽取員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，解答員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。（三）安全管理人員例會(huì)1.參會(huì)人員：加油站安全管理人員。2.會(huì)議職責(zé)匯報(bào)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，分析存在的問題及原因。研究討論安全檢查、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作中遇到的難點(diǎn)問題，提出解決方案。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)。安排部署下一階段安全管理重點(diǎn)工作任務(wù)。（四）班組安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：各班組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和工作要求，落實(shí)到具體工作中。結(jié)合本班組實(shí)際情況，分析討論安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，查找存在的安全隱患。對本班組員工進(jìn)行日常安全教育，強(qiáng)調(diào)崗位安全注意事項(xiàng)?？偨Y(jié)本班組安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由加油站站長召集。2.全站安全生產(chǎn)大會(huì)由加油站站長或指定人員召集。3.安全管理人員例會(huì)由安全管理負(fù)責(zé)人召集。4.班組安全生產(chǎn)會(huì)議由各班組組長召集。（二）會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月至少召開一次，如有特殊情況可隨時(shí)召開。2.全站安全生產(chǎn)大會(huì)每季度至少召開一次。3.安全管理人員例會(huì)每周召開一次。4.班組安全生產(chǎn)會(huì)議每周召開一次，可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。（三）會(huì)議地點(diǎn)各類安全生產(chǎn)會(huì)議均在加油站內(nèi)合適的會(huì)議室或指定地點(diǎn)召開。（四）會(huì)議通知1.會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)出會(huì)議通知，通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會(huì)人員等。2.緊急會(huì)議可通過電話、短信等方式及時(shí)通知參會(huì)人員。（五）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)確定會(huì)議主題和議程，提前收集相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全檢查報(bào)告、隱患排查治理情況等。2.會(huì)議主持人應(yīng)熟悉會(huì)議主題和議程，準(zhǔn)備好主持詞，確保會(huì)議順利進(jìn)行。3.參會(huì)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備發(fā)言材料、思考相關(guān)問題等，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。四、會(huì)議內(nèi)容與要求（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議內(nèi)容與要求1.內(nèi)容傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。聽取加油站安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，包括安全管理措施落實(shí)情況、安全檢查及隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題及原因，研究解決措施。審議安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，確保與上級(jí)要求和加油站實(shí)際情況相符合。討論決定安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)，如安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等。研究部署下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.要求會(huì)議內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確反映加油站安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見和建議，積極參與討論，確保決策科學(xué)合理。會(huì)議形成的決議和部署的工作任務(wù)應(yīng)明確責(zé)任，跟蹤落實(shí)，確保執(zhí)行到位。（二）全站安全生產(chǎn)大會(huì)內(nèi)容與要求1.內(nèi)容傳達(dá)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，讓全體員工了解加油站安全生產(chǎn)工作的總體要求和部署。通報(bào)加油站安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故案例分析、安全隱患排查治理成果、安全管理工作亮點(diǎn)等。對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，可采用觀看安全事故警示教育片、講解安全操作規(guī)程、分享安全經(jīng)驗(yàn)等方式，提高員工安全意識(shí)和操作技能。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立安全生產(chǎn)榜樣，激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。聽取員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，解答員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)同感和責(zé)任感。2.要求會(huì)議形式應(yīng)多樣化，注重互動(dòng)性和趣味性，提高員工參與度。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合加油站實(shí)際工作，具有針對性和實(shí)用性，確保員工能夠?qū)W以致用。表彰獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)公平、公正、公開，樹立正確的激勵(lì)導(dǎo)向，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（三）安全管理人員例會(huì)內(nèi)容與要求1.內(nèi)容匯報(bào)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全檢查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量及整改情況、員工遵守安全規(guī)定情況等。分析安全檢查、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作中遇到的難點(diǎn)問題，共同研究解決方案，必要時(shí)可邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)，如新型安全設(shè)備的使用、先進(jìn)安全管理理念等，分享安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升安全管理水平。安排部署下一階段安全管理重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、措施、責(zé)任人及時(shí)間要求。2.要求匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)具體、詳細(xì)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能夠真實(shí)反映工作實(shí)際情況。對難點(diǎn)問題的分析應(yīng)深入透徹，解決方案應(yīng)切實(shí)可行，具有可操作性。學(xué)習(xí)交流應(yīng)注重實(shí)效，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行思考和應(yīng)用，不斷拓寬安全管理思路。（四）班組安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容與要求1.內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和工作要求，并結(jié)合本班組實(shí)際情況進(jìn)行討論，確保工作要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。結(jié)合本班組日常工作，分析討論安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況，查找存在的安全隱患，如設(shè)備操作不當(dāng)、防護(hù)用品使用不規(guī)范等，并提出整改措施。對本班組員工進(jìn)行日常安全教育，強(qiáng)調(diào)崗位安全注意事項(xiàng)，如加油操作安全、卸油安全、電氣設(shè)備安全等，提高員工安全防范意識(shí)。總結(jié)本班組安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鼓勵(lì)員工分享工作中的安全心得和體會(huì)，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。對本班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，表揚(yáng)表現(xiàn)突出的員工，對存在問題的員工進(jìn)行批評(píng)教育，制定改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。2.要求會(huì)議應(yīng)緊密圍繞本班組安全生產(chǎn)實(shí)際情況展開，注重解決實(shí)際問題，不走過場。安全教育應(yīng)生動(dòng)形象，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。鼓勵(lì)員工積極參與討論，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，共同推動(dòng)班組安全生產(chǎn)工作。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息，可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)記錄會(huì)議情況，不得隨意篡改或偽造記錄內(nèi)容。（二）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、全站安全生產(chǎn)大會(huì)、安全管理人員例會(huì)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)簡明扼要地概括會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、工作部署等，突出重點(diǎn)，便于傳達(dá)和執(zhí)行。2.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人審核簽發(fā)，并發(fā)至參會(huì)人員及相關(guān)部門、崗位。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要，按照會(huì)議要求落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)，如有疑問及時(shí)與會(huì)議組織部門溝通。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會(huì)議形成的決議和部署的工作任務(wù)，各相關(guān)部門、崗位應(yīng)按照要求認(rèn)真組織實(shí)施，明確責(zé)任人，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保按時(shí)完成。2.對于涉及多個(gè)部門或崗位的工作任務(wù)，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。（二）監(jiān)督檢查1.加油站應(yīng)建立健全會(huì)議決議執(zhí)行情況監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對