PAGE工地安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強工地安全生產(chǎn)管理，及時傳達和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織所承建的各類工地現(xiàn)場。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循科學性、嚴肅性、及時性和有效性原則。2.會議要注重實際效果，確保安全生產(chǎn)信息準確、及時傳遞，各項安全生產(chǎn)措施得到有效落實。二、會議分類及職責分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議1.參會人員：公司/組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員。2.會議職責研究貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。分析本公司/組織安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標。審議重大安全生產(chǎn)決策、重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計劃等。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決定對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進行處罰。（二）定期安全生產(chǎn)會議1.參會人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全管理人員、各施工班組長等。2.會議職責傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，總結(jié)分析近期安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。聽取各部門、各班組安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，制定整改措施，明確整改責任人和整改期限。對新入場工人進行安全教育培訓，對特殊工種作業(yè)人員資格證書進行審核。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定相關(guān)人員，如涉及深基坑作業(yè)專項會議，參會人員包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全管理人員、深基坑作業(yè)班組長及相關(guān)技術(shù)人員等。2.會議職責針對特定的安全生產(chǎn)專項工作，如深基坑作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等，分析存在的安全風險，制定專項安全技術(shù)措施和管理方案。研究解決專項安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的技術(shù)難題，推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗。對專項安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)評估，提出改進意見和建議。（四）季節(jié)性安全生產(chǎn)會議1.參會人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全管理人員、各施工班組長等。2.會議職責根據(jù)不同季節(jié)特點，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等，分析季節(jié)性安全生產(chǎn)工作形勢，制定針對性的安全生產(chǎn)措施。部署季節(jié)性安全生產(chǎn)工作任務(wù)，檢查各項季節(jié)性安全生產(chǎn)措施的落實情況?？偨Y(jié)季節(jié)性安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，對下一季季節(jié)性安全生產(chǎn)工作提出要求。（五）班前、班中、班后安全生產(chǎn)會議1.班前安全生產(chǎn)會議參會人員：各施工班組全體成員。會議職責班組長向班組成員傳達當天的施工任務(wù)、安全技術(shù)交底內(nèi)容，講解施工過程中的安全注意事項。檢查班組成員的個人勞動防護用品佩戴情況，對未按規(guī)定佩戴的進行糾正。強調(diào)當天施工任務(wù)中的安全風險點及防范措施，對班組成員進行安全教育。2.班中安全生產(chǎn)會議參會人員：各施工班組部分成員（根據(jù)實際情況確定）。會議職責由班組長或現(xiàn)場安全管理人員對班中施工情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。針對班中出現(xiàn)的安全問題，組織相關(guān)人員進行簡短討論，分析原因，提出解決措施。傳達上級臨時下達的安全生產(chǎn)工作要求和指令。3.班后安全生產(chǎn)會議參會人員：各施工班組全體成員。會議職責班組長對當天的施工任務(wù)完成情況進行總結(jié)，對班組成員的工作表現(xiàn)進行評價。根據(jù)當天施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患，進行分析總結(jié)，提出改進措施和要求。對下一班的安全生產(chǎn)工作進行簡要安排，提醒注意事項。三、會議組織與安排（一）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議每季度至少召開一次，根據(jù)工作需要可臨時召開。2.定期安全生產(chǎn)會議每周召開一次，一般安排在周五下午。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項工作開展情況適時召開。4.季節(jié)性安全生產(chǎn)會議在每個季節(jié)來臨前或季節(jié)轉(zhuǎn)換時召開一次。5.班前安全生產(chǎn)會議在每天上班前15分鐘召開，班中安全生產(chǎn)會議根據(jù)實際情況靈活安排，班后安全生產(chǎn)會議在當天工作結(jié)束后召開。（二）會議地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、定期安全生產(chǎn)會議、專項安全生產(chǎn)會議、季節(jié)性安全生產(chǎn)會議一般在工地會議室召開。2.班前、班中、班后安全生產(chǎn)會議在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域附近適當位置召開。（三）會議通知1.會議召集人應(yīng)提前將會議時間、地點、參會人員、會議主題等信息通知相關(guān)人員。2.通知方式可采用書面通知、電話通知、短信通知等，確保相關(guān)人員及時收到通知。（四）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)安排專人負責記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。2.會議記錄應(yīng)詳細、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。會議記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。（五）會議主持1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議由公司/組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持。2.定期安全生產(chǎn)會議、專項安全生產(chǎn)會議、季節(jié)性安全生產(chǎn)會議由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人主持。3.班前、班中、班后安全生產(chǎn)會議由班組長主持。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神。3.分析本公司/組織安全生產(chǎn)形勢，匯報安全生產(chǎn)工作情況。4.討論審議重大安全生產(chǎn)決策、重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計劃等。5.研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，做出決策和部署。6.對安全生產(chǎn)工作先進單位和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進行處罰。7.主持人總結(jié)會議，提出下一步安全生產(chǎn)工作要求。（二）定期安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神。3.各部門、各班組匯報近期安全生產(chǎn)工作情況。4.分析近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題，討論解決方案。5.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。6.對新入場工人進行安全教育培訓，審核特殊工種作業(yè)人員資格證書。7.主持人總結(jié)會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門、各班組認真落實各項安全生產(chǎn)措施。（三）專項安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.針對專項安全生產(chǎn)工作，由相關(guān)人員匯報工作進展情況。3.分析專項安全生產(chǎn)工作中存在的安全風險，討論制定專項安全技術(shù)措施和管理方案。4.研究解決專項安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的技術(shù)難題，推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗。5.對專項安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)評估，提出改進意見和建議。6.主持人總結(jié)會議，對專項安全生產(chǎn)工作提出要求，確保專項工作順利完成。（四）季節(jié)性安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.分析當前季節(jié)安全生產(chǎn)工作形勢，匯報季節(jié)性安全生產(chǎn)工作開展情況。3.根據(jù)季節(jié)特點，討論制定針對性的安全生產(chǎn)措施。4.部署季節(jié)性安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各班組的職責和工作要求。5.檢查各項季節(jié)性安全生產(chǎn)措施的落實情況，對存在的問題提出整改意見。6.主持人總結(jié)會議，強調(diào)季節(jié)性安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門、各班組嚴格落實各項措施，確保安全生產(chǎn)。（五）班前、班中、班后安全生產(chǎn)會議議程1.班前安全生產(chǎn)會議議程班組長傳達當天的施工任務(wù)、安全技術(shù)交底內(nèi)容，講解施工過程中的安全注意事項。檢查班組成員的個人勞動防護用品佩戴情況，對未按規(guī)定佩戴的進行糾正。強調(diào)當天施工任務(wù)中的安全風險點及防范措施，對班組成員進行安全教育。班組成員提問，班組長解答疑問。2.班中安全生產(chǎn)會議議程班組長或現(xiàn)場安全管理人員對班中施工情況進行巡查，匯報巡查結(jié)果。針對班中出現(xiàn)的安全問題，組織相關(guān)人員進行簡短討論，分析原因，提出解決措施。傳達上級臨時下達的安全生產(chǎn)工作要求和指令。3.班后安全生產(chǎn)會議議程班組長對當天的施工任務(wù)完成情況進行總結(jié)，對班組成員的工作表現(xiàn)進行評價。根據(jù)當天施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患，進行分析總結(jié)，提出改進措施和要求。對下一班的安全生產(chǎn)工作進行簡要安排，提醒注意事項。班組成員發(fā)言，分享當天工作中的安全經(jīng)驗和教訓。五、會議決議與執(zhí)行（一）會議決議1.每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)形成會議決議，明確會議討論的主要問題、解決方案、責任部門、責任人及完成時間等。2.會議決議應(yīng)經(jīng)參會人員充分討論，由主持人或會議召集人審定后生效。（二）決議執(zhí)行1.各責任部門和責任人應(yīng)按照會議決議要求，認真組織實施，確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)按時完成。2.安全管理部門應(yīng)對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.對于因特殊原因無法按時完成的會議決議事項，責任部門應(yīng)及時向會議召集人或安全管理部門說明情況，并提出延期申請，經(jīng)批準后方可延期執(zhí)行。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織安全管理部門定期對各工地安全生產(chǎn)會議制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括會議組織、會議記錄、會議決議執(zhí)行等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改