PAGE安全生產(chǎn)履職述職制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)履職述職工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的履職述職。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保述職工作合法合規(guī)。2.實(shí)事求是原則：如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作履職情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.全面客觀原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，客觀評(píng)價(jià)工作成效與不足。4.注重實(shí)效原則：通過(guò)述職總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。二、述職主體與職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.定期向公司董事會(huì)或股東會(huì)述職安全生產(chǎn)工作，報(bào)告安全生產(chǎn)決策、部署、措施的執(zhí)行情況，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施和管理。2.向公司主要負(fù)責(zé)人述職本部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況，包括安全管理制度執(zhí)行、安全隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)等工作開(kāi)展情況。（三）各級(jí)安全管理人員1.具體落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行。2.向部門(mén)負(fù)責(zé)人述職本人安全生產(chǎn)管理職責(zé)履行情況，如安全檢查記錄、安全問(wèn)題整改跟蹤、安全風(fēng)險(xiǎn)管控等工作情況。（四）各崗位員工1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。2.以書(shū)面或口頭形式向直接上級(jí)述職本人在安全生產(chǎn)方面的工作表現(xiàn)，如遵守操作規(guī)程、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患等情況。三、述職內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況1.安全管理制度執(zhí)行本部門(mén)或崗位對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況，有無(wú)違反制度的行為及處理結(jié)果。結(jié)合實(shí)際工作，提出對(duì)安全管理制度的完善建議。2.安全目標(biāo)完成對(duì)照公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，匯報(bào)本部門(mén)或崗位目標(biāo)完成進(jìn)度，分析未完成目標(biāo)的原因及采取的改進(jìn)措施。分享在完成安全生產(chǎn)目標(biāo)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法。3.安全隱患排查治理詳細(xì)描述本部門(mén)或崗位開(kāi)展安全隱患排查的頻次、范圍和方法，以及發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患。說(shuō)明對(duì)排查出的安全隱患采取的治理措施、整改期限和整改效果，對(duì)重大安全隱患的治理情況要重點(diǎn)匯報(bào)。4.安全風(fēng)險(xiǎn)管控識(shí)別本部門(mén)或崗位涉及的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。闡述針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取的管控措施，如風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低等措施的實(shí)施情況。5.安全教育培訓(xùn)組織或參與本部門(mén)或崗位員工安全教育培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果評(píng)估。員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握程度，以及在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況。6.應(yīng)急管理工作本部門(mén)或崗位應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂情況，以及應(yīng)急演練的組織實(shí)施情況。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，本部門(mén)或崗位的應(yīng)急響應(yīng)措施和處置情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急管理工作的建議。（二）存在問(wèn)題與改進(jìn)措施1.分析在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足，包括管理漏洞、員工安全意識(shí)淡薄、安全設(shè)施不完善等方面。2.針對(duì)存在的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施和工作計(jì)劃，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保問(wèn)題得到有效解決。（三）下階段工作計(jì)劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作總體部署和本部門(mén)或崗位實(shí)際情況，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2.工作計(jì)劃要具體、明確，涵蓋安全管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，如安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃等。四、述職周期（一）公司主要負(fù)責(zé)人每年向公司董事會(huì)或股東會(huì)進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)履職述職。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人每半年向公司主要負(fù)責(zé)人述職一次安全生產(chǎn)工作情況。（三）各級(jí)安全管理人員每月向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)一次安全生產(chǎn)管理工作履職情況。（四）各崗位員工每季度以書(shū)面或口頭形式向直接上級(jí)述職本人安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。五、述職方式（一）書(shū)面報(bào)告各級(jí)述職人員應(yīng)按照規(guī)定格式撰寫(xiě)安全生產(chǎn)履職述職報(bào)告，內(nèi)容要詳實(shí)、準(zhǔn)確、條理清晰。報(bào)告應(yīng)包括述職周期內(nèi)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和下階段工作計(jì)劃等內(nèi)容。書(shū)面報(bào)告應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)。（二）會(huì)議述職1.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)履職述職會(huì)議，由各級(jí)述職人員在會(huì)議上進(jìn)行口頭述職。2.會(huì)議述職應(yīng)突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了地匯報(bào)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要成果，接受參會(huì)人員的提問(wèn)和質(zhì)詢。3.會(huì)議述職結(jié)束后，應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，記錄述職人員的匯報(bào)內(nèi)容、討論情況和會(huì)議決議。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)履職述職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保述職工作按照規(guī)定要求進(jìn)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括述職報(bào)告的真實(shí)性、完整性，述職會(huì)議的組織情況，以及改進(jìn)措施的落實(shí)情況等。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，要求述職人員限期整改，并跟蹤整改結(jié)果。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)履職述職考核評(píng)價(jià)制度，將述職情況納入各級(jí)人員績(jī)效考核體系。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理效果、應(yīng)急管理工作水平等方面。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)