PAGE生產(chǎn)車間嚴禁帶手機制度一、總則1.目的為了確保生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)、正常秩序和產(chǎn)品質(zhì)量，防止因員工攜帶手機而引發(fā)的各類安全事故、信息泄露風險以及對生產(chǎn)流程的干擾，特制定本嚴禁帶手機制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間的員工、臨時工、外包人員以及進入生產(chǎn)車間的其他相關(guān)人員。3.基本原則嚴格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標準，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，通過規(guī)范手機使用管理，保障生產(chǎn)車間的高效運行和人員財產(chǎn)安全。二、制度內(nèi)容1.禁止攜帶規(guī)定員工進入生產(chǎn)車間期間，嚴禁攜帶任何個人手機。無論手機處于開機、關(guān)機、靜音或飛行模式，均不得帶入車間工作區(qū)域。因工作需要配備的專用通訊設(shè)備（如防爆手機等），需經(jīng)過相關(guān)部門審批并登記備案后，方可帶入車間，但必須嚴格按照指定的使用范圍和要求使用。2.存放要求員工應(yīng)在進入車間前，將個人手機存放于車間指定的手機存放柜中。存放柜由專人負責管理，確保手機存放的安全與有序。手機存放柜應(yīng)設(shè)置明顯的標識，注明“手機存放處”字樣，并配備必要的防護措施，如防火、防潮、防盜等。員工存放手機時，應(yīng)將手機關(guān)機或調(diào)至靜音狀態(tài)，并確保手機電量充足，以避免因電量不足影響后續(xù)使用。3.違規(guī)處理對于違反本制度攜帶手機進入生產(chǎn)車間的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。初次違規(guī)者，給予警告處分，并記錄在個人檔案中。同時，要求其立即將手機存放至指定地點。再次違規(guī)者，將扣除當月績效獎金的[X]%，并進行全公司通報批評。多次違規(guī)或造成嚴重后果（如因手機引發(fā)安全事故、導致產(chǎn)品質(zhì)量問題、泄露公司機密信息等）的員工，將予以辭退處理，并依法追究其相關(guān)責任。4.特殊情況處理如員工在車間內(nèi)突發(fā)緊急情況，確需使用手機聯(lián)系外界時，應(yīng)立即向車間主管或班組長報告。經(jīng)批準后，可使用車間內(nèi)配備的應(yīng)急通訊設(shè)備進行聯(lián)系。因工作需要在車間外撥打或接聽與工作相關(guān)電話的員工，應(yīng)在車間外指定的區(qū)域進行，通話結(jié)束后及時返回車間，不得在車間外逗留過長時間影響工作。三、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機制公司設(shè)立專門的安全監(jiān)督小組，負責對生產(chǎn)車間嚴禁帶手機制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督小組成員應(yīng)定期對車間進行巡查，重點檢查員工手機存放情況以及是否有違規(guī)攜帶手機進入車間的行為。鼓勵員工相互監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并及時舉報的員工，公司將給予一定的獎勵。2.檢查方式安全監(jiān)督小組可采用不定時抽查、定期檢查等方式對車間進行檢查。檢查時，可通過查看手機存放柜記錄、詢問員工、現(xiàn)場搜查等方式核實制度執(zhí)行情況。在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)員工手機未按規(guī)定存放或有違規(guī)攜帶手機進入車間的跡象，安全監(jiān)督小組有權(quán)要求員工出示手機，并按照本制度進行處理。3.記錄與反饋安全監(jiān)督小組應(yīng)對每次檢查情況進行詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、被檢查車間及員工、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等信息。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的制度執(zhí)行方面存在的問題，安全監(jiān)督小組應(yīng)及時向公司管理層反饋，并提出改進建議措施，以便及時完善制度和加強管理。四、培訓與宣傳1.培訓計劃人力資源部門應(yīng)制定專門的培訓計劃，定期組織生產(chǎn)車間員工進行嚴禁帶手機制度的培訓。培訓內(nèi)容應(yīng)包括制度的目的、適用范圍、具體規(guī)定、違規(guī)處理辦法以及特殊情況處理等方面。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、案例分析等多種形式，確保員工能夠全面、深入地理解和掌握本制度的各項要求。新員工入職時，應(yīng)在入職培訓中重點安排嚴禁帶手機制度的培訓內(nèi)容，使其在入職初期就明確制度要求，養(yǎng)成良好的遵守制度習慣。2.宣傳活動公司應(yīng)通過多種渠道加強對嚴禁帶手機制度的宣傳，營造良好的制度執(zhí)行氛圍。在生產(chǎn)車間顯著位置張貼制度宣傳海報，內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、通俗易懂，包括制度的核心要點以及違規(guī)后果等信息。利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等平臺，定期發(fā)布制度宣傳信息和相關(guān)案例，提醒員工嚴格遵守制度規(guī)定。在新員工入職培訓、車間班前會等場合，由車間主管或班組長對制度進行再次強調(diào)和解讀，確保員工時刻牢記制度要求。五、附則1.解釋權(quán)本制度由公司[具體部門名稱]負責解釋。如有未盡事宜或?qū)χ贫葍?nèi)容存在疑問，員工可向該部門咨詢。2.修訂與更新隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的