PAGE安全員安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全員安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)置于首位，優(yōu)先保障員工生命安全和身體健康，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則：強化安全風險識別、評估與預(yù)防措施，通過科學管理和技術(shù)手段，提前消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)和教育等多種手段，充分發(fā)揮各部門、各崗位人員的作用，形成全員參與、全面治理的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全管理職責（一）公司管理層職責1.決策與領(lǐng)導公司高層領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責，決策重大安全生產(chǎn)事項。制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和計劃，并確保其與公司戰(zhàn)略目標相一致，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源支持。2.組織與協(xié)調(diào)組織建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作。（二）安全管理部門職責1.制度執(zhí)行與監(jiān)督負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全生產(chǎn)制度，對公司各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督檢查。制定年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，定期開展安全檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。2.安全培訓與教育組織制定并實施公司年度安全生產(chǎn)培訓計劃，對全體員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓教育，提高員工的安全意識和操作技能。負責新員工入職安全培訓、轉(zhuǎn)崗員工專項安全培訓以及特殊工種作業(yè)人員的資格培訓和復(fù)審工作，確保員工具備必要的安全知識和技能。3.安全風險管控組織開展公司安全風險識別、評估工作，建立安全風險清單和管控措施臺賬，定期對安全風險進行動態(tài)評估和更新。針對重大安全風險，制定專項管控方案，明確責任部門、責任人及管控措施，確保風險可控。4.應(yīng)急管理制定完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并定期組織演練。負責應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備、維護和管理，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。組織或參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”原則，分析事故原因，提出處理意見和防范措施，督促事故整改落實。（三）部門負責人職責1.本部門安全管理各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責，確保本部門員工遵守公司安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，定期對本部門的安全生產(chǎn)工作進行自查自糾，及時消除安全隱患。2.員工安全培訓與教育組織本部門員工參加公司統(tǒng)一安排的安全生產(chǎn)培訓教育活動，結(jié)合本部門實際情況，開展針對性的安全培訓和教育，提高員工安全意識和操作技能。對新入職員工進行部門級安全培訓，介紹本部門工作環(huán)境、工藝流程、安全風險及防范措施等內(nèi)容，確保新員工盡快熟悉工作環(huán)境和安全要求。3.安全隱患排查與整改每日對本部門工作場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。對重大安全隱患，及時報告公司安全管理部門，并組織制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，確保隱患得到及時有效治理。4.應(yīng)急管理組織制定本部門應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各崗位人員職責，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。定期組織本部門員工參加應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和自我保護意識。（四）崗位員工職責1.遵守安全規(guī)定嚴格遵守公司安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，自覺接受安全教育培訓，掌握本職工作所需的安全知識和技能，具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴禁違章作業(yè)、違規(guī)操作，拒絕違章指揮。2.安全隱患報告積極參加安全生產(chǎn)活動，主動排查工作場所的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告本部門負責人或公司安全管理部門，并協(xié)助做好隱患整改工作。3.應(yīng)急處置熟悉本崗位應(yīng)急處置流程，在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速采取應(yīng)急措施，保護自身安全，并積極配合公司應(yīng)急救援工作。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責任制1.明確公司各級管理層、各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人。2.定期對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對未履行安全生產(chǎn)職責或違反安全生產(chǎn)制度的部門和個人進行嚴肅問責。（二）安全培訓教育制度1.制定詳細的年度安全培訓教育計劃，根據(jù)不同崗位、不同層級人員的需求，確定培訓內(nèi)容和培訓方式，確保培訓的針對性和實效性。2.安全培訓教育內(nèi)容應(yīng)包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.建立員工安全培訓教育檔案，記錄員工參加培訓的時間、內(nèi)容、考核成績等信息，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。（三）安全檢查制度1.日常檢查各部門、車間應(yīng)安排專人每日對工作場所進行安全檢查，重點檢查設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全防護裝置完好情況、員工操作行為規(guī)范等內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。2.定期檢查公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對公司各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進行系統(tǒng)檢查，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)變化等情況，適時組織開展專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查、動火作業(yè)專項檢查等，確保重點時段、重點部位的安全生產(chǎn)。4.季節(jié)性檢查針對不同季節(jié)的氣候特點，開展季節(jié)性安全檢查。春季重點檢查電氣設(shè)備、防雷防靜電設(shè)施；夏季重點檢查防暑降溫措施、消防設(shè)施、電氣設(shè)備的防雨防潮；秋季重點檢查設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)、防火防盜；冬季重點檢查防寒保暖、電氣設(shè)備的防寒防凍、消防設(shè)施的完好性等。5.安全檢查記錄與整改每次安全檢查均應(yīng)做好記錄，詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改期限和整改要求，跟蹤整改落實情況，確保安全隱患得到及時消除。（四）安全風險管理制度1.風險識別與評估采用科學的方法，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面進行全面的安全風險識別，確定風險點、風險類型和風險等級。定期對安全風險進行評估，根據(jù)風險變化情況及時調(diào)整風險等級和管控措施。2.風險管控措施針對不同等級的安全風險，制定相應(yīng)的管控措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，確保風險得到有效控制。對重大安全風險，實行重點監(jiān)控，明確責任部門、責任人及管控方案，定期進行檢查和評估，確保風險始終處于可控狀態(tài)。3.風險信息管理建立安全風險信息管理系統(tǒng)，對安全風險識別、評估、管控等信息進行動態(tài)管理，及時更新風險清單和管控措施臺賬，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（五）危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)范圍界定明確公司內(nèi)危險作業(yè)的范圍，包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批凡進行危險作業(yè)，必須提前辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，填寫危險作業(yè)申請表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等信息，經(jīng)相關(guān)部門負責人審核、公司安全管理部門批準后方可進行作業(yè)。3.危險作業(yè)安全措施作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)制定詳細的安全作業(yè)方案，明確安全防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案，并對作業(yè)人員進行安全交底。作業(yè)過程中，必須嚴格按照安全作業(yè)方案和操作規(guī)程進行操作，安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。4.危險作業(yè)后驗收危險作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后，方可撤離作業(yè)現(xiàn)場。驗收內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場是否清理干凈、設(shè)備設(shè)施是否恢復(fù)正常運行、安全措施是否拆除等。（六）應(yīng)急救援管理制度1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，制定完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和可操作性。同時，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、應(yīng)急演練情況及法律法規(guī)要求的更新，及時對應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整和完善。2.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器（器）、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、防護用品等，并建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，明確物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、存放地點、維護保養(yǎng)責任人等信息。定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)和更新，確保其處于完好備用狀態(tài)。3.應(yīng)急演練制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急演練活動，包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故、人員傷亡事故等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置。通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力和自我保護意識，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題并及時進行改進。4.應(yīng)急救援響應(yīng)與處置突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責人，并按照應(yīng)急預(yù)案要求采取應(yīng)急措施，組織自救互救。公司應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作，及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，請求支援。在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)遵循“以人為本、科學施救”的原則，確保救援工作安全、有序、高效進行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。四、安全事故處理（一）事故報告1.公司內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報告公司安全管理部門和公司管理層，并保護好事故現(xiàn)場。3.公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動事故報告程序，按照國家有關(guān)規(guī)定，及時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他相關(guān)部門報告事故情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、傷亡人數(shù)、事故簡要經(jīng)過、初步原因分析等信息。（二）事故調(diào)查1.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，公司應(yīng)積極配合政府有關(guān)部門開展事故調(diào)查工作。2.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故調(diào)查組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，客觀、公正、全面地開展事故調(diào)查工作，收集與事故有關(guān)的證據(jù)資料，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。4.在事故調(diào)查過程中，應(yīng)充分聽取事故發(fā)生單位、相關(guān)部門及人員的意見，確保調(diào)查結(jié)果真實可靠。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任單位和責任人依法依規(guī)給予相應(yīng)的處理，包括行政處罰、經(jīng)濟賠償、紀律處分、解除勞動合同等。2.對事故發(fā)生單位，責令其限期整改，采取有效措施消除事故隱患，防止類似事故再次發(fā)生。同時，對事故發(fā)生單位的安全生產(chǎn)工作進行全面評估，針對存在的問題，制定切實可行的整改方案，加強安全管理，提高安全生產(chǎn)水平。3.對事故責任人，根據(jù)其在事故中的責任大小，給予相應(yīng)的處罰。對因違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的直接責任人，依法追究其刑事責任；對負有管理責任的相關(guān)人員，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。（四）事故整改與預(yù)防1.事故發(fā)生后，公司應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對事故原因進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定針對性的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。2.針對事故暴露出的安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時修訂完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，加強