PAGE安全生產(chǎn)隱患總結(jié)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)隱患總結(jié)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)隱患排查、總結(jié)與治理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全隱患排查治理機(jī)制，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2.全面覆蓋原則對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程、全環(huán)節(jié)、全方位進(jìn)行隱患排查，包括人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等各個方面，確保不留死角。3.責(zé)任明確原則明確各部門、各崗位在隱患排查治理工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保隱患排查治理工作落到實(shí)處。4.及時整改原則對排查出的安全隱患，要立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位，確保隱患得到及時有效的治理。二、隱患排查（一）排查主體1.公司級排查由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員，定期對公司進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)隱患排查。2.部門級排查各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工，按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容，對本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查。3.班組級排查班組長負(fù)責(zé)組織本班組員工，在每天班前、班中、班后進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并處理本班組存在的安全問題。（二）排查內(nèi)容1.人員方面員工的安全意識、安全知識和操作技能是否滿足崗位要求。員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)作業(yè)行為。員工的勞動防護(hù)用品佩戴是否正確、齊全。2.設(shè)備方面生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行，有無故障、損壞現(xiàn)象。設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置等。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.環(huán)境方面工作場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。工作場所的通道是否暢通，物料堆放是否整齊有序。危險化學(xué)品的儲存、使用是否符合規(guī)定，有無泄漏、爆炸等危險。4.管理方面安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否得到有效執(zhí)行。安全操作規(guī)程是否完善，是否對員工進(jìn)行了培訓(xùn)和交底。安全檢查、隱患排查治理、事故應(yīng)急預(yù)案等工作是否落實(shí)到位。（三）排查頻次1.公司級排查每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查。2.部門級排查每周至少進(jìn)行一次本部門的安全生產(chǎn)隱患排查。3.班組級排查每天進(jìn)行班前、班中、班后安全生產(chǎn)隱患排查。（四）排查方法1.現(xiàn)場檢查通過現(xiàn)場觀察、查看設(shè)備運(yùn)行狀況、檢查安全防護(hù)裝置等方式，直接發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.資料查閱查閱安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、事故應(yīng)急預(yù)案等資料，查找存在的問題和隱患。3.員工訪談與員工進(jìn)行交流，了解他們在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，以及對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。三、隱患總結(jié)（一）總結(jié)主體各排查主體在完成隱患排查工作后，由組織排查的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對排查出的安全隱患進(jìn)行總結(jié)。（二）總結(jié)內(nèi)容1.隱患基本情況詳細(xì)記錄隱患的發(fā)現(xiàn)時間、地點(diǎn)、部位、類型、現(xiàn)狀等信息。2.隱患可能導(dǎo)致的后果分析隱患可能引發(fā)的生產(chǎn)安全事故類型，以及對人員、設(shè)備、環(huán)境等方面可能造成的危害。3.隱患產(chǎn)生的原因從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面深入分析隱患產(chǎn)生的原因，找出問題的根源。4.已采取的臨時防范措施針對排查出的隱患，在整改之前采取的臨時防范措施，如設(shè)置警示標(biāo)志、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控等。（三）總結(jié)報告各排查主體應(yīng)在每次隱患排查結(jié)束后，及時編寫隱患總結(jié)報告。報告應(yīng)包括上述總結(jié)內(nèi)容，并以書面形式報送給公司安全生產(chǎn)管理部門。公司安全生產(chǎn)管理部門對各部門上報的隱患總結(jié)報告進(jìn)行匯總、分析，形成公司整體的安全生產(chǎn)隱患總結(jié)報告。四、隱患治理（一）治理責(zé)任1.一般隱患治理對于排查出的一般安全隱患，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求，認(rèn)真落實(shí)整改工作，確保隱患得到及時治理。2.重大隱患治理對于排查出的重大安全隱患，由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評估，制定詳細(xì)的整改方案。整改方案應(yīng)包括整改目標(biāo)、整改措施、整改期限、整改責(zé)任人等內(nèi)容。公司成立重大隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。整改責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照整改方案要求，組織實(shí)施整改工作，確保重大隱患得到徹底治理。（二）治理措施1.工程技術(shù)措施針對設(shè)備、設(shè)施等方面存在的安全隱患，采取技術(shù)改造、設(shè)備更新、安裝安全防護(hù)裝置等工程技術(shù)措施進(jìn)行治理。2.管理措施完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等管理措施，消除安全隱患。3.教育措施對員工進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作水平，使其能夠正確識別和處理安全隱患。4.應(yīng)急措施完善事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，確保在事故發(fā)生時能夠及時、有效地進(jìn)行救援和處置，減少事故損失。（三）治理期限1.一般隱患治理期限一般隱患應(yīng)在發(fā)現(xiàn)之日起[X]個工作日內(nèi)完成整改。2.重大隱患治理期限重大隱患應(yīng)根據(jù)整改方案確定的整改期限進(jìn)行治理，原則上整改期限不得超過[X]個月。對于因客觀原因無法按時完成整改的重大隱患，應(yīng)在整改期限屆滿前向公司安全生產(chǎn)管理部門提交書面延期申請，說明延期原因和預(yù)計完成整改的時間。（四）治理驗(yàn)收1.一般隱患驗(yàn)收一般隱患整改完成后，由各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫隱患治理驗(yàn)收表，并報公司安全生產(chǎn)管理部門備案。2.重大隱患驗(yàn)收重大隱患整改完成后，由公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后形成驗(yàn)收報告，報公司主要負(fù)責(zé)人審批。驗(yàn)收報告應(yīng)包括隱患整改情況、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收人員簽字等內(nèi)容。五、隱患跟蹤與復(fù)查（一）跟蹤機(jī)制公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤，及時掌握隱患治理工作的進(jìn)展情況。對于整改期限較長的隱患，要定期到現(xiàn)場檢查整改工作的落實(shí)情況，督促整改責(zé)任人加快整改進(jìn)度。（二）復(fù)查要求隱患治理完成后，應(yīng)按照規(guī)定的頻次進(jìn)行復(fù)查。一般隱患復(fù)查由各部門自行組織，重大隱患復(fù)查由公司安全生產(chǎn)管理部門組織。復(fù)查應(yīng)重點(diǎn)檢查隱患是否徹底消除，整改措施是否有效落實(shí)，相關(guān)人員是否掌握了整改后的安全要求等。復(fù)查合格后，方可銷號。六、信息溝通與共享（一）內(nèi)部溝通1.定期會議公司定期召開安全生產(chǎn)隱患排查治理工作會議，各部門匯報隱患排查治理工作情況，分析存在的問題，研究解決措施，部署下一階段工作任務(wù)。2.工作群交流建立公司安全生產(chǎn)工作群，各部門及時在群內(nèi)分享隱患排查治理工作動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等信息，加強(qiáng)溝通與交流。（二）外部溝通1.與監(jiān)管部門溝通及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報告公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，主動接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)管部門的工作。2.與相關(guān)方溝通與供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方建立溝通機(jī)制，及時通報公司安全生產(chǎn)要求，了解相關(guān)方的安全生產(chǎn)情況，共同做好安全生產(chǎn)工作。七、檔案管理（一）檔案內(nèi)容安全生產(chǎn)隱患總結(jié)制度檔案應(yīng)包括隱患排查計劃、排查記錄、總結(jié)報告、整改方案、整改記錄、驗(yàn)收報告等相關(guān)資料。（二）檔案管理要求1.專人負(fù)責(zé)指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患總結(jié)制度檔案的管理工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.分類歸檔按照隱患排查治理的不同階段和類別，對檔案資料進(jìn)行分類歸檔，便于查閱和管理。3.保存期限安全生產(chǎn)隱患總結(jié)制度檔案應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對隱患排查治理工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.能夠及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并提出有效整改建議，避免事故發(fā)生的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。（二）處罰1.對未按照本制度要求進(jìn)行隱患排查治理的部門和個人，公司將進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。2.因工作不力導(dǎo)致安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)或整改，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，