PAGE施工質(zhì)量.安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強公司施工項目的質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，保障施工人員的生命安全和身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的所有施工項目，包括新建、改建、擴建等各類工程。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：牢固樹立質(zhì)量意識，將質(zhì)量作為施工項目的核心目標(biāo)，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。2.安全至上原則：始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障施工過程中的人員和財產(chǎn)安全。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，依法開展施工活動。4.全員參與原則：施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)涉及公司全體員工，全體人員應(yīng)積極參與，各負其責(zé)，共同做好相關(guān)工作。二、施工質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級管理人員和施工人員的質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作有效開展。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)符合ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并持續(xù)改進。（二）質(zhì)量目標(biāo)1.公司制定明確的施工質(zhì)量目標(biāo)，各項目應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)制定具體的項目質(zhì)量目標(biāo)，并將其分解到各個施工環(huán)節(jié)和崗位。2.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性、可實現(xiàn)性和時效性，定期對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進行考核和評估。（三）施工前期質(zhì)量控制1.施工圖紙會審項目開工前，組織相關(guān)人員對施工圖紙進行會審，審查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性和合理性，提出圖紙中存在的問題和疑問，與設(shè)計單位進行溝通解決。會審記錄應(yīng)整理成冊，作為施工依據(jù)之一。2.施工組織設(shè)計編制與審核施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點、施工要求等編制詳細的施工組織設(shè)計，包括工程概況、施工部署、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。公司技術(shù)部門對施工組織設(shè)計進行審核，提出審核意見，施工單位根據(jù)審核意見進行修改完善，確保施工組織設(shè)計科學(xué)合理、切實可行。3.施工技術(shù)交底施工前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長進行技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點等內(nèi)容。作業(yè)班組長應(yīng)向作業(yè)人員進行詳細的技術(shù)交底，確保作業(yè)人員熟悉施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行施工。（四）施工過程質(zhì)量控制1.原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制加強對原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗，所有進入施工現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件必須具有質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行檢驗和試驗。對不合格的原材料及構(gòu)配件，嚴(yán)禁用于工程施工，應(yīng)及時退場處理。2.施工工序質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行施工工序質(zhì)量控制要求，按照施工工藝和操作規(guī)程進行施工，每道工序完成后，應(yīng)進行質(zhì)量檢驗，合格后方可進行下道工序施工。加強對關(guān)鍵工序和特殊過程的質(zhì)量控制，編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，采取旁站、巡檢等方式進行重點監(jiān)控。3.質(zhì)量檢驗與試驗建立質(zhì)量檢驗制度，定期對工程質(zhì)量進行檢驗和試驗，包括原材料檢驗、工序檢驗、分項工程檢驗、分部工程檢驗等。按照規(guī)定的頻率和方法進行抽樣檢驗和試驗，檢驗和試驗記錄應(yīng)真實、完整、有效。對檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進行整改，直至達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。4.質(zhì)量問題處理對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行調(diào)查分析，確定問題的性質(zhì)和原因。根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的處理方案，處理方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和人員批準(zhǔn)后實施。對質(zhì)量問題的處理結(jié)果進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決，不留質(zhì)量隱患。（五）施工后期質(zhì)量控制1.單位工程竣工驗收工程完工后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向公司提交工程竣工驗收報告。公司組織相關(guān)部門和人員對單位工程進行竣工驗收，驗收內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、技術(shù)資料等。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時進行整改，整改合格后重新組織驗收，直至工程通過竣工驗收。2.工程質(zhì)量保修建立工程質(zhì)量保修制度，按照合同約定的保修期限和范圍，對工程質(zhì)量問題進行保修。工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)向公司提交工程質(zhì)量保修書，明確保修責(zé)任和保修期限。在保修期限內(nèi)，接到用戶的保修通知后，施工單位應(yīng)及時組織人員進行維修，確保工程質(zhì)量問題得到妥善解決。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)管理體系1.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，明確各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并持續(xù)改進。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.公司制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，各項目應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定具體的項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將其分解到各個施工環(huán)節(jié)和崗位。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性、可實現(xiàn)性和時效性，定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行考核和評估。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司各級管理人員、施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施等內(nèi)容，定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核和獎懲。（四）安全教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織全體員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.新員工入職前應(yīng)進行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、項目級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、架子工等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程進度和施工特點，適時組織針對性的安全教育培訓(xùn)，如季節(jié)性安全教育培訓(xùn)、專項施工安全教育培訓(xùn)等。（五）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應(yīng)做到全覆蓋、無死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全，同時及時向上級主管部門報告。4.建立隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，做到有據(jù)可查。（六）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故的應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。4.對安全事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施，防止事故再次發(fā)生。（七）安全文明施工1.施工現(xiàn)場應(yīng)按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進行布置，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語。2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持施工現(xiàn)場整潔有序。3.合理安排施工時間，避免夜間施工對周邊居民造成影響。4.積極開展安全文明施工創(chuàng)建活動，樹立良好的企業(yè)形象。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司質(zhì)量安全管理部門定期對各施工項目的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，督促施工單位進行整改。2.監(jiān)督檢查應(yīng)采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系運行情況、安全生產(chǎn)管理體系運行情況、施工質(zhì)量控制情況、安全生產(chǎn)措施落實情況等。（二）考核評價1.建立施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)考核評價制度，對各施工項目的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、質(zhì)量管理體系