PAGE安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)商制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)各部門之間的溝通協(xié)作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，特制定本安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)商制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各工程項(xiàng)目等涉及安全生產(chǎn)的所有活動(dòng)和環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2.預(yù)防為主原則：注重安全生產(chǎn)隱患的排查和治理，通過聯(lián)合會(huì)商提前發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.溝通協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)各部門之間的信息共享和協(xié)同工作，形成安全生產(chǎn)管理合力。4.科學(xué)決策原則：依據(jù)科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行分析和決策，確保措施的有效性和合理性。二、會(huì)商組織架構(gòu)（一）聯(lián)合會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)商工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)和問題。（二）聯(lián)合會(huì)商工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)合會(huì)商工作小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門安全管理人員為成員。工作小組負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施聯(lián)合會(huì)商會(huì)議，收集、整理、分析安全生產(chǎn)相關(guān)信息，提出會(huì)商議題和解決方案，并跟蹤落實(shí)會(huì)議決議。三、會(huì)商內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.定期對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，包括事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全管理措施執(zhí)行情況等。2.分析安全生產(chǎn)形勢(shì)變化的原因，評(píng)估可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，為制定針對(duì)性的安全措施提供依據(jù)。（二）重大安全隱患治理1.對(duì)排查出的重大安全隱患進(jìn)行集中會(huì)商，明確隱患的整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限和整改資金等。2.跟蹤重大安全隱患治理進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決治理過程中遇到的困難和問題，確保隱患得到徹底消除。（三）安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂1.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。2.在修訂過程中，充分征求各部門意見，通過聯(lián)合會(huì)商確保規(guī)章制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。（四）安全設(shè)施設(shè)備更新改造1.討論安全設(shè)施設(shè)備的更新改造計(jì)劃，評(píng)估其必要性和可行性。2.確定安全設(shè)施設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)的責(zé)任部門和工作要求，確保更新改造后的設(shè)施設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃制定1.結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際和員工崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.明確教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)間安排以及培訓(xùn)效果評(píng)估等要求，通過聯(lián)合會(huì)商確保教育培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。（六）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.研究公司應(yīng)急救援體系建設(shè)方案，包括應(yīng)急預(yù)案修訂、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援能力，通過聯(lián)合會(huì)商對(duì)應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改完善。四、會(huì)商程序（一）議題提出1.安全管理部門定期收集各部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題、需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，整理形成會(huì)商議題。2.各部門也可根據(jù)自身工作實(shí)際，向安全管理部門提出會(huì)商議題。（二）議題審核安全管理部門對(duì)收集到的會(huì)商議題進(jìn)行初步審核，篩選出具有代表性、普遍性和重大影響的議題，提交聯(lián)合會(huì)商工作小組。（三）會(huì)前準(zhǔn)備1.聯(lián)合會(huì)商工作小組根據(jù)確定的會(huì)商議題，提前通知相關(guān)部門準(zhǔn)備資料，包括安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、隱患排查治理情況報(bào)告、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告等。2.工作小組對(duì)各部門提交的資料進(jìn)行匯總分析，形成會(huì)商會(huì)議材料。（四）會(huì)議召開1.聯(lián)合會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)商會(huì)議，原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。3.會(huì)議按照議程依次進(jìn)行，首先由安全管理部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作總體情況，然后各部門就會(huì)商議題進(jìn)行發(fā)言討論，提出意見和建議。4.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)歸納，對(duì)會(huì)商議題進(jìn)行研究決策，形成會(huì)議決議。（五）會(huì)議紀(jì)要1.聯(lián)合會(huì)商工作小組負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，記錄會(huì)議討論的主要內(nèi)容、決策事項(xiàng)以及責(zé)任部門和完成期限等。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)審核后印發(fā)各部門，并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)。（六）決議執(zhí)行1.各部門按照會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，制定具體的實(shí)施方案，明確工作措施、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議得到有效執(zhí)行。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展情況，對(duì)執(zhí)行不力的部門進(jìn)行督促整改。五、信息共享與溝通協(xié)調(diào)（一）信息共享平臺(tái)建設(shè)建立公司安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，各部門可通過平臺(tái)及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、隱患排查治理情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等信息，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享。（二）定期溝通機(jī)制1.安全管理部門定期組織召開安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，各部門匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃，加強(qiáng)部門之間的日常溝通協(xié)調(diào)。2.對(duì)于安全生產(chǎn)工作中的緊急事項(xiàng)或突發(fā)事件，各部門應(yīng)及時(shí)通過電話、短信、微信等方式進(jìn)行溝通，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。（三）聯(lián)合檢查機(jī)制1.定期組織各部門聯(lián)合開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司各生產(chǎn)車間、工程項(xiàng)目、辦公區(qū)域等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.在聯(lián)合檢查過程中，各部門檢查人員應(yīng)密切配合，相互交流檢查經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，共同提高安全生產(chǎn)檢查水平。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)商制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查會(huì)商議題的提出、審核、會(huì)議召開、決議執(zhí)行等環(huán)節(jié)。2.定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行評(píng)估，將聯(lián)合會(huì)商制度的執(zhí)行效果納入評(píng)估內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)商制度考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門在聯(lián)合會(huì)商工作中的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括會(huì)商議題的質(zhì)量、會(huì)議參與度、決議