PAGE測繪安全生產(chǎn)獎罰制度一、總則（一）目的為加強公司測繪安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進測繪工作順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事測繪工作的部門、項目組及員工。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。強化安全生產(chǎn)意識，將安全工作貫穿于測繪工作全過程，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.誰主管，誰負責(zé)。明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作落實到位。3.獎罰分明。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。2.分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人協(xié)助主要負責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，負責(zé)組織制定和實施安全生產(chǎn)工作計劃，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。3.其他管理層人員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)措施，確保業(yè)務(wù)工作安全開展。（二）部門職責(zé)1.測繪部門負責(zé)本部門測繪項目的安全生產(chǎn)管理，制定部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，確保測繪項目安全實施。2.技術(shù)部門負責(zé)為測繪安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，審核測繪技術(shù)方案，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求，對新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用進行安全評估。3.設(shè)備管理部門負責(zé)測繪設(shè)備的采購、維護、保養(yǎng)和報廢管理，確保設(shè)備安全運行，建立設(shè)備安全檔案，定期組織設(shè)備安全檢查。4.質(zhì)量部門負責(zé)對測繪項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，將安全生產(chǎn)納入質(zhì)量考核指標，對不符合安全生產(chǎn)要求的測繪成果不予驗收。（三）員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議，對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)獎勵（一）獎勵種類1.通報表揚：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司進行全公司范圍內(nèi)通報表揚。2.獎金獎勵：根據(jù)貢獻大小，給予一定金額的獎金獎勵。3.晉升獎勵：對安全生產(chǎn)工作成績顯著的員工，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。（二）獎勵條件1.嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無任何安全事故和違規(guī)行為，且積極參與安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議被公司采納并取得良好效果的部門或個人。2.在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新方面有突出貢獻，如研發(fā)新的安全技術(shù)、改進安全設(shè)備等，有效提高公司安全生產(chǎn)水平的。3.及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生，或在事故發(fā)生時，能夠采取有效措施積極搶險救災(zāi)，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的。4.積極組織或參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育活動，提高員工安全生產(chǎn)意識，效果顯著的部門或個人。（三）獎勵程序1.由部門或個人填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細說明受獎事跡和理由，并附上相關(guān)證明材料。2.所在部門對申請材料進行初審，簽署意見后報公司安全生產(chǎn)管理部門。3.公司安全生產(chǎn)管理部門對申請材料進行審核，提出審核意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，發(fā)布獎勵決定，按照獎勵種類實施獎勵。四、安全生產(chǎn)處罰（一）處罰種類1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度情節(jié)較輕的員工，給予警告處分，并責(zé)令其立即改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，給予一定金額的罰款。3.辭退：對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成重大安全事故或惡劣影響的員工，予以辭退。（二）處罰條件1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如未按操作規(guī)程作業(yè)、擅自更改測繪方案、未正確佩戴勞動防護用品等。2.不服從安全生產(chǎn)管理，拒絕執(zhí)行安全管理人員的指令，影響安全生產(chǎn)工作正常開展的。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時報告或隱瞞不報，導(dǎo)致事故發(fā)生或事故擴大的。4.因工作失誤或失職，造成安全生產(chǎn)設(shè)施損壞、設(shè)備故障等，影響測繪工作安全進行的。5.在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中弄虛作假，未掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能的。（三）處罰程序1.安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細記錄違規(guī)事實、處罰依據(jù)和建議處罰種類。2.將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達違規(guī)員工所在部門，由部門負責(zé)人簽字確認。3.部門負責(zé)人對違規(guī)員工進行批評教育，并督促其在規(guī)定時間內(nèi)整改。4.員工對處罰決定有異議的，可在接到《安全生產(chǎn)處罰通知單》之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)管理部門提出申訴。公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在接到申訴后[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果通知申訴人。5.處罰決定生效后，財務(wù)部門按照規(guī)定從員工工資中扣除相應(yīng)罰款金額，或按照辭退決定辦理相關(guān)手續(xù)。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核（一）教育培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.測繪安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技能，包括儀器設(shè)備操作、數(shù)據(jù)采集與處理、野外作業(yè)安全等。3.安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識和防范能力。4.應(yīng)急救援知識和技能，如火災(zāi)、地震、山體滑坡等災(zāi)害的應(yīng)急處置方法。（二）教育培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課。2.開展現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際測繪項目，由經(jīng)驗豐富的員工進行現(xiàn)場指導(dǎo)。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.組織觀看安全生產(chǎn)教育片，直觀感受安全事故的危害。（三）考核要求1.員工必須參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.安全生產(chǎn)考核分為理論考核和實際操作考核。理論考核主要考查員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度；實際操作考核主要考查員工在實際工作中運用安全生產(chǎn)技能的能力。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考核優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)獎勵；考核不合格的員工進行補考，補考仍不合格的，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。六、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門安全生產(chǎn)管理人員每天對本部門的測繪工作進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加，對公司各部門、各項目組的安全生產(chǎn)工作進行檢查。3.專項檢查：針對特定的測繪項目、設(shè)備、場所等，不定期組織專項安全生產(chǎn)檢查，如對高精度測繪儀器的專項檢查、對野外作業(yè)基地的安全檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，包括操作規(guī)程的遵守、勞動防護用品的佩戴等。2.測繪設(shè)備的運行狀況，如儀器設(shè)備的精度、穩(wěn)定性、維護保養(yǎng)記錄等。3.作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境，如野外作業(yè)場地的地形地貌、交通狀況、氣象條件等，室內(nèi)作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、消防設(shè)施等。4.員工的安全生產(chǎn)意識和操作技能，通過現(xiàn)場觀察、提問等方式進行檢查。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達《安全隱患整改通知單》，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人要按照要求認真落實整改措施，及時消除安全隱患。整改完成后，要向公司安全生產(chǎn)管理部門提交《安全隱患整改報告》，申請復(fù)查。3.公司安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進行復(fù)查，對整改不到位的，要責(zé)令繼續(xù)整改，直至隱患消除。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保整改工作順利進行。七、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司制定完善的測繪安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、野外作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急救援預(yù)案要明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施、物資保障等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展救援工作。（二）應(yīng)急救援演練1.定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)撲救、人員疏散、設(shè)備搶修、醫(yī)療救護等方面。2.通過演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后，要對演練效果進行評估總結(jié)，針對存在的問題及時對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂完善。（三）應(yīng)急救援物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消