PAGE生產(chǎn)外包間責(zé)任制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司生產(chǎn)外包間的管理，明確各方責(zé)任，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)的外包商及公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和人員。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)外包活動(dòng)合法合規(guī)。2.責(zé)任明確原則：清晰界定公司與外包商在生產(chǎn)外包過(guò)程中的各項(xiàng)責(zé)任，避免責(zé)任不清導(dǎo)致的問(wèn)題。3.質(zhì)量保障原則：以保障產(chǎn)品質(zhì)量為核心，對(duì)外包生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控。4.合作共贏原則：促進(jìn)公司與外包商之間的良好合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展。二、公司職責(zé)（一）生產(chǎn)計(jì)劃與安排1.根據(jù)市場(chǎng)需求和公司生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)傳達(dá)給外包商。明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間等要求。2.定期與外包商溝通生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和協(xié)調(diào)。（二）技術(shù)支持與指導(dǎo)1.為外包商提供必要的技術(shù)資料，包括產(chǎn)品圖紙、工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，確保外包商準(zhǔn)確理解生產(chǎn)要求。2.安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)外包商進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解答生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助外包商解決技術(shù)難題。（三）質(zhì)量監(jiān)督與管理1.建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)外包生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行定期和不定期的質(zhì)量檢查。2.制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，要求外包商按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢和專(zhuān)檢。3.對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，及時(shí)通知外包商進(jìn)行整改，跟蹤整改結(jié)果，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。（四）原材料與設(shè)備管理1.負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)所需的主要原材料，并確保原材料的質(zhì)量合格。2.對(duì)外包商使用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，符合生產(chǎn)要求。（五）人員培訓(xùn)與管理1.組織外包商相關(guān)人員參加必要的培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等，提高外包商人員素質(zhì)。2.對(duì)外包商人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和考核，對(duì)于不符合要求的人員，要求外包商進(jìn)行更換或整改。（六）合同管理1.與外包商簽訂詳細(xì)的生產(chǎn)外包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、生產(chǎn)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條款、交貨時(shí)間、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行和監(jiān)督，確保雙方按照合同約定履行各自的職責(zé)。三、外包商職責(zé)（一）生產(chǎn)組織與實(shí)施1.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)資源，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。2.制定詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，明確各工序的生產(chǎn)時(shí)間、質(zhì)量要求、人員安排等，確保生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行。（二）人員管理1.配備足夠數(shù)量、具備相應(yīng)技能和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)人員，并確保人員穩(wěn)定。2.對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使其熟悉生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。3.建立員工考核制度，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。（三）質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢制度，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理。3.積極配合公司的質(zhì)量檢查和整改工作，及時(shí)采取有效措施解決質(zhì)量問(wèn)題。（四）設(shè)備維護(hù)與管理1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，并做好設(shè)備運(yùn)行記錄。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和調(diào)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，保證設(shè)備精度和性能符合生產(chǎn)要求。3.根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)提出設(shè)備更新和改造的建議。（五）原材料與輔料管理1.負(fù)責(zé)接收公司提供的原材料，并進(jìn)行妥善保管，防止原材料損壞、變質(zhì)。2.按照生產(chǎn)要求，合理使用原材料和輔料，做好物料消耗記錄，避免浪費(fèi)。3.對(duì)剩余原材料和輔料進(jìn)行妥善處理，不得擅自挪用或丟棄。（六）安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，確保生產(chǎn)過(guò)程安全無(wú)事故。2.采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放，符合國(guó)家環(huán)保要求。3.定期組織安全檢查和環(huán)保檢查，及時(shí)消除安全隱患和環(huán)境問(wèn)題。（七）合同履行1.嚴(yán)格按照與公司簽訂的生產(chǎn)外包合同履行義務(wù)，不得擅自變更合同條款。2.及時(shí)向公司反饋生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和困難，積極配合公司解決問(wèn)題，確保合同順利執(zhí)行。四、生產(chǎn)過(guò)程責(zé)任劃分（一）產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任1.公司負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，外包商按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)。如因公司提供的技術(shù)資料錯(cuò)誤或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，公司承擔(dān)主要責(zé)任；如因外包商未按照要求生產(chǎn)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，外包商承擔(dān)主要責(zé)任。2.在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不合格品，屬于公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明確或檢驗(yàn)方法不當(dāng)?shù)?，公司?fù)責(zé)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和方法；屬于外包商生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題的，外包商負(fù)責(zé)整改并承擔(dān)相應(yīng)損失。（二）生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任1.公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃后，外包商應(yīng)按照計(jì)劃組織生產(chǎn)。因公司生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整導(dǎo)致的進(jìn)度延誤，公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；因外包商自身原因（如人員不足、設(shè)備故障、物料短缺等）導(dǎo)致的進(jìn)度延誤，外包商承擔(dān)主要責(zé)任。2.雙方應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決生產(chǎn)進(jìn)度中出現(xiàn)的問(wèn)題。如因溝通不暢導(dǎo)致進(jìn)度延誤，雙方應(yīng)共同分析原因，各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任1.公司負(fù)責(zé)對(duì)外包商進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提供必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品。外包商負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)過(guò)程安全。如因公司安全設(shè)施不完善或培訓(xùn)不到位導(dǎo)致的安全事故，公司承擔(dān)主要責(zé)任；如因外包商違反安全規(guī)定導(dǎo)致的安全事故，外包商承擔(dān)主要責(zé)任。2.發(fā)生安全事故后，雙方應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，明確事故責(zé)任，各自承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。（四）環(huán)境保護(hù)責(zé)任1.公司負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督外包商執(zhí)行。外包商應(yīng)采取有效措施減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境。如因公司環(huán)保要求不明確或監(jiān)督不力導(dǎo)致的環(huán)境問(wèn)題，公司承擔(dān)一定責(zé)任；如因外包商未按照要求采取環(huán)保措施導(dǎo)致的環(huán)境問(wèn)題，外包商承擔(dān)主要責(zé)任。2.對(duì)于違反環(huán)保法律法規(guī)的行為，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)外包管理小組，定期對(duì)外包商的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面。2.建立外包商生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，外包商應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)生產(chǎn)情況，公司隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。3.鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工和外包商員工對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督，對(duì)提供有效信息的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.產(chǎn)品質(zhì)量考核：根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率、不合格品率等指標(biāo)進(jìn)行考核。如產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)多次不符合要求，公司有權(quán)扣除外包商相應(yīng)的質(zhì)量保證金，并要求外包商限期整改。2.生產(chǎn)進(jìn)度考核：按照生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，計(jì)算按時(shí)交貨率、延誤天數(shù)等指標(biāo)。對(duì)于經(jīng)常延誤生產(chǎn)進(jìn)度的外包商，公司有權(quán)采取減少訂單量、暫停合作等措施。3.安全生產(chǎn)考核：根據(jù)安全事故發(fā)生次數(shù)、安全隱患整改情況等進(jìn)行考核。如發(fā)生重大安全事故，公司有權(quán)立即終止合作，并追究外包商的法律責(zé)任。4.環(huán)境保護(hù)考核：依據(jù)污染物排放達(dá)標(biāo)情況、環(huán)保措施執(zhí)行情況等進(jìn)行考核。對(duì)環(huán)保不達(dá)標(biāo)的外包商，公司有權(quán)責(zé)令其整改，并處以相應(yīng)罰款。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與外包商的費(fèi)用結(jié)算、合作續(xù)約等掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的外包商，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如增加訂單量、提高合作價(jià)格、優(yōu)先續(xù)約等；對(duì)于考核不合格的外包商，公司采取警告、罰款、減少訂單量、暫停合作直至終止合作等措施。2.考核結(jié)果作為公司對(duì)外包商評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，為公司選擇和管理外包商提供參考。六、爭(zhēng)議解決（一）協(xié)商解決在生產(chǎn)外包過(guò)程中，如雙方發(fā)生爭(zhēng)議，首先應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式解決。雙方應(yīng)本著平等、互利、合作的原則，充分溝通，尋求解決方案。（二）第三方調(diào)解如協(xié)商不成，可由雙方共同認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)具有專(zhuān)業(yè)的調(diào)解能力和經(jīng)驗(yàn)，能夠公正、客觀地分析問(wèn)題，提出合理的調(diào)解方案。（三）法律途徑如調(diào)解仍無(wú)法解決爭(zhēng)議，雙