PAGE工廠安全生產(chǎn)排名制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)工廠安全生產(chǎn)管理，提高各部門安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)排名制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)各生產(chǎn)車間、輔助部門及相關(guān)作業(yè)區(qū)域。3.基本原則堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實安全措施。以客觀、公正、科學(xué)的方式對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價和排名。排名結(jié)果與部門績效、獎勵懲罰等掛鉤，激勵各部門積極改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)評價指標(biāo)體系1.事故發(fā)生率統(tǒng)計各部門在一定時期內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故數(shù)量，包括傷亡事故、火災(zāi)事故、爆炸事故等。事故發(fā)生率=事故發(fā)生次數(shù)/部門員工總數(shù)×統(tǒng)計周期天數(shù)。2.隱患排查治理情況隱患排查數(shù)量：各部門定期開展安全隱患排查工作，統(tǒng)計排查出的安全隱患數(shù)量。隱患整改率：已整改的安全隱患數(shù)量占排查出的安全隱患總數(shù)的比例。隱患整改率=已整改隱患數(shù)量/排查出的隱患總數(shù)×100%。3.安全培訓(xùn)參與度培訓(xùn)覆蓋率：參加安全培訓(xùn)的員工人數(shù)占部門員工總數(shù)的比例。培訓(xùn)覆蓋率=參加培訓(xùn)員工人數(shù)/部門員工總數(shù)×100%。培訓(xùn)考核合格率：安全培訓(xùn)考核合格的員工人數(shù)占參加培訓(xùn)員工人數(shù)的比例。培訓(xùn)考核合格率=考核合格員工人數(shù)/參加培訓(xùn)員工人數(shù)×100%。4.安全設(shè)施設(shè)備完好率統(tǒng)計各部門安全設(shè)施設(shè)備的完好數(shù)量，計算安全設(shè)施設(shè)備完好率。安全設(shè)施設(shè)備完好率=完好的安全設(shè)施設(shè)備數(shù)量/安全設(shè)施設(shè)備總數(shù)×100%。安全設(shè)施設(shè)備包括消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)備、電氣設(shè)備等。5.安全管理制度執(zhí)行情況通過檢查各部門對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等的執(zhí)行情況進(jìn)行評價。包括日常檢查記錄、違規(guī)行為查處情況等。三、安全生產(chǎn)排名方法1.數(shù)據(jù)收集安全管理部門負(fù)責(zé)定期收集各部門的事故發(fā)生情況、隱患排查治理數(shù)據(jù)、安全培訓(xùn)記錄、安全設(shè)施設(shè)備檢查記錄等相關(guān)資料。各部門應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求，如實報送相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。2.指標(biāo)計算根據(jù)上述安全生產(chǎn)評價指標(biāo)體系，對各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，得出各項指標(biāo)的具體數(shù)值。3.綜合排名采用加權(quán)平均法對各部門的各項指標(biāo)進(jìn)行綜合計算，得出各部門的安全生產(chǎn)綜合得分。各項指標(biāo)的權(quán)重根據(jù)其對安全生產(chǎn)的重要程度確定。根據(jù)綜合得分對各部門進(jìn)行排名，得分越高排名越靠前。四、安全生產(chǎn)排名周期安全生產(chǎn)排名以月度為周期進(jìn)行，每月初對上一個月各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價和排名。五、排名結(jié)果公示與通報1.公示每月[具體日期]，安全管理部門將各部門的安全生產(chǎn)排名結(jié)果在工廠內(nèi)部顯著位置進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.通報公示結(jié)束后，安全管理部門將排名結(jié)果以正式文件的形式通報各部門，并報送工廠管理層。通報內(nèi)容包括各部門的排名情況、各項指標(biāo)得分及存在的主要問題等。六、獎勵與懲罰1.獎勵對月度安全生產(chǎn)排名前[X]名的部門，給予以下獎勵：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”流動紅旗，在部門顯著位置懸掛[X]個月。給予部門負(fù)責(zé)人一定金額的現(xiàn)金獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。在年度評優(yōu)評先中，優(yōu)先考慮排名靠前的部門及相關(guān)人員。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽(yù)證書、獎金等。2.懲罰對月度安全生產(chǎn)排名后[X]名的部門，給予以下懲罰：部門負(fù)責(zé)人在工廠安全生產(chǎn)會議上作檢討發(fā)言。對部門進(jìn)行安全生產(chǎn)專項整頓，由安全管理部門下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限?？蹨p部門當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)[X]分。取消部門當(dāng)年評選“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”的資格。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在嚴(yán)重安全隱患的部門，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和工廠規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予相應(yīng)的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。七、溝通與改進(jìn)1.溝通機(jī)制安全管理部門定期組織各部門召開安全生產(chǎn)溝通會議，通報排名結(jié)果，分析存在的問題，聽取各部門的意見和建議。建立安全生產(chǎn)問題反饋渠道，各部門和員工可通過書面報告、電子郵件、電話等方式向安全管理部門反饋安全生產(chǎn)工作中遇到的問題和困難。2.改進(jìn)措施各部門根據(jù)排名結(jié)果和存在的問題，制定針對性的改進(jìn)措施，明確責(zé)任人和整改期限，并將改進(jìn)措施報安全管理部門備案。安全管理部門對各部門改進(jìn)措施的