PAGE新建煤礦主副井生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)新建煤礦主副井的生產(chǎn)管理，確保主副井系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本新建煤礦主副井生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程，包括主副井的設(shè)備運(yùn)行、提升作業(yè)、安全管理、人員操作等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，采取有效措施預(yù)防和控制各類安全事故，確保人員生命安全和設(shè)備設(shè)施完好。2.高效運(yùn)行原則優(yōu)化主副井生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高設(shè)備運(yùn)行效率，縮短提升時(shí)間，保障煤炭及相關(guān)物料的高效運(yùn)輸，滿足煤礦生產(chǎn)需求。3.規(guī)范管理原則建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保主副井生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理，提高主副井生產(chǎn)的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。二、主副井設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模、提升任務(wù)等要求，科學(xué)合理地選型主副井提升設(shè)備，確保設(shè)備的性能參數(shù)滿足生產(chǎn)需求。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確設(shè)備的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由專業(yè)安裝隊(duì)伍按照設(shè)備安裝說(shuō)明書和施工圖紙進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量符合要求。2.安裝過(guò)程中，要做好設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)關(guān)鍵部件和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行全面的調(diào)試工作，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行試驗(yàn)、負(fù)載運(yùn)行試驗(yàn)、安全保護(hù)裝置試驗(yàn)等，調(diào)試合格后方可投入使用。（三）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期，確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。3.對(duì)設(shè)備的易損件要建立庫(kù)存管理制度，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行更換，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）設(shè)備檢修與更新1.制定設(shè)備檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，合理安排設(shè)備的大、中、小修及預(yù)防性檢修工作。2.設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行，檢修過(guò)程中要做好記錄，對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。3.對(duì)于老化、落后或存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高主副井生產(chǎn)的自動(dòng)化水平和安全性。三、主副井提升作業(yè)管理（一）提升信號(hào)管理1.主副井提升信號(hào)必須準(zhǔn)確、清晰、可靠，信號(hào)裝置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.提升信號(hào)工應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉信號(hào)規(guī)定和操作流程，嚴(yán)格按照信號(hào)操作規(guī)程發(fā)送和接收信號(hào)，嚴(yán)禁擅自改變信號(hào)規(guī)定。3.提升信號(hào)應(yīng)包括工作信號(hào)、事故信號(hào)、檢修信號(hào)等，各種信號(hào)之間應(yīng)具有明顯的區(qū)別，不得相互混淆。（二）提升容器管理1.主副井提升容器（箕斗、罐籠等）應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，具有良好的強(qiáng)度和密封性，定期進(jìn)行檢查和探傷檢測(cè)，確保提升容器安全可靠。2.提升容器的連接裝置（鋼絲繩、連接環(huán)等）應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行試驗(yàn)和檢查，嚴(yán)禁使用不合格的連接裝置。3.提升容器內(nèi)應(yīng)設(shè)置可靠的安全設(shè)施，如防墜器、緩沖裝置等，并定期進(jìn)行試驗(yàn)和維護(hù)，確保其性能良好。（三）提升鋼絲繩管理1.提升鋼絲繩應(yīng)選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)鋼絲繩，其安全系數(shù)應(yīng)滿足規(guī)定要求。2.鋼絲繩的使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，定期進(jìn)行檢查、涂油、更換等工作，對(duì)鋼絲繩的磨損、斷絲等情況要及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和記錄。3.建立鋼絲繩檔案，詳細(xì)記錄鋼絲繩的規(guī)格型號(hào)、使用時(shí)間、更換情況等信息，以便對(duì)鋼絲繩的使用情況進(jìn)行跟蹤和管理。（四）提升作業(yè)操作規(guī)程1.制定詳細(xì)的主副井提升作業(yè)操作規(guī)程，明確提升作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和操作要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.提升作業(yè)前，操作人員應(yīng)檢查設(shè)備設(shè)施、信號(hào)裝置、提升容器等是否正常，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行提升作業(yè)。3.在提升過(guò)程中，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和各種儀表指示，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止提升作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。4.提升作業(yè)結(jié)束后，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和檢查，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，為下一次提升作業(yè)做好準(zhǔn)備。四、主副井安全管理（一）安全管理制度1.建立健全主副井安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.制定主副井安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，確保安全管理工作有章可循。3.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，適應(yīng)煤礦生產(chǎn)發(fā)展和安全管理的需要。（二）安全檢查與隱患排查1.加強(qiáng)主副井的日常安全檢查工作，安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施檢查、安全保護(hù)裝置檢查、作業(yè)環(huán)境檢查等內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確隱患的整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤隱患整改情況，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.定期組織安全專項(xiàng)檢查和季節(jié)性安全檢查，針對(duì)主副井生產(chǎn)中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊時(shí)期，進(jìn)行全面深入的安全檢查，防范各類安全事故的發(fā)生。（三）安全培訓(xùn)與教育1.對(duì)主副井作業(yè)人員進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。2.新入職的主副井作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織安全培訓(xùn)考核，對(duì)考核不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保作業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和技能。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定主副井安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和作業(yè)人員的應(yīng)急逃生能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。五、主副井人員管理（一）人員配備與資質(zhì)要求1.根據(jù)主副井生產(chǎn)作業(yè)的需要，合理配備各類人員，包括提升機(jī)司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工、維修電工、鉗工等，確保人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需求。2.主副井作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，如特種作業(yè)操作證等，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。3.定期對(duì)作業(yè)人員的資質(zhì)證書進(jìn)行審查和更新，確保證書的有效性。（二）人員培訓(xùn)與考核1.按照安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)主副井作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、安全知識(shí)等，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)。2.建立人員培訓(xùn)檔案，記錄作業(yè)人員的培訓(xùn)情況和考核成績(jī)，為人員的晉升、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)。3.定期組織人員技能考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，對(duì)考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（三）人員崗位職責(zé)與工作紀(jì)律1.明確主副井各崗位人員的崗位職責(zé)，要求作業(yè)人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，確保工作質(zhì)量和安全。2.加強(qiáng)人員工作紀(jì)律管理，嚴(yán)禁作業(yè)人員遲到、早退、曠工等行為，嚴(yán)禁在工作期間飲酒、脫崗、睡崗等違規(guī)行為。3.建立人員獎(jiǎng)懲制度，對(duì)遵守工作紀(jì)律、工作表現(xiàn)突出的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反工作紀(jì)律、造成安全事故或工作失誤的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、主副井生產(chǎn)調(diào)度管理（一）調(diào)度機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.設(shè)立主副井生產(chǎn)調(diào)度室，負(fù)責(zé)主副井生產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度指揮工作。2.調(diào)度室應(yīng)配備必要的通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備和調(diào)度人員，調(diào)度人員應(yīng)熟悉主副井生產(chǎn)流程和設(shè)備運(yùn)行情況，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)指揮能力。3.調(diào)度室的職責(zé)包括：傳達(dá)上級(jí)指令，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中的突發(fā)問題，保障主副井生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（二）生產(chǎn)調(diào)度流程1.建立主副井生產(chǎn)調(diào)度流程，明確調(diào)度信息的收集、傳遞、處理和反饋機(jī)制。2.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)工作進(jìn)展情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息，調(diào)度室根據(jù)收集到的信息進(jìn)行分析判斷，下達(dá)調(diào)度指令。3.調(diào)度指令應(yīng)明確、具體，各部門和作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度指令執(zhí)行，確保生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行。4.調(diào)度室要對(duì)生產(chǎn)調(diào)度情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)分析，定期總結(jié)生產(chǎn)調(diào)度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化調(diào)度流程。（三）生產(chǎn)協(xié)調(diào)與溝通1.加強(qiáng)主副井與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)與溝通，建立定期的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的銜接問題。2.調(diào)度室要與通風(fēng)、排水、供電等部門保持密切聯(lián)