PAGE裝修安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司裝修工程安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)裝修工程順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有裝修工程項(xiàng)目，包括室內(nèi)外裝修、裝飾、改造等工程活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保裝修工程在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等手段，全面治理裝修工程中的安全問(wèn)題。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）4.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T188）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司裝修工程安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司裝修工程安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并確保目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源支持。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司裝修工程安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。組織分管項(xiàng)目的安全事故應(yīng)急救援工作，及時(shí)報(bào)告事故情況。3.其他管理層人員根據(jù)各自職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的裝修工程安全生產(chǎn)工作。督促所屬部門(mén)和人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查處理工作。（二）職能部門(mén)職責(zé)1.工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)裝修工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作，制定施工安全技術(shù)措施。組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。審核施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。參與安全事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)方面的處理意見(jiàn)。2.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)裝修工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，同時(shí)監(jiān)督施工安全措施的落實(shí)情況。對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。參與安全事故的調(diào)查處理工作，從質(zhì)量角度分析事故原因，提出處理建議。3.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)組織公司員工的安全教育培訓(xùn)工作，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4.財(cái)務(wù)部門(mén)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和有效使用，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶。審核安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出情況。參與安全事故的經(jīng)濟(jì)損失核算和賠償工作。（三）施工單位職責(zé)1.施工單位負(fù)責(zé)人是本單位裝修工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。組織制定并實(shí)施本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的安全事故。2.施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)的裝修工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保施工安全。組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。3.施工安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定安全技術(shù)措施，參與安全事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料的收集、整理和歸檔工作。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確公司各級(jí)管理層、職能部門(mén)和施工單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)履行職責(zé)不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.對(duì)在崗員工定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司管理層每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，工程管理部門(mén)每周至少組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，施工單位每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電安全、消防安全、文明施工等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。4.建立安全檢查臺(tái)賬，對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并存檔備查。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司裝修工程安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告事故情況。（五）安全事故報(bào)告和處理制度1.安全事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即報(bào)告公司工程管理部門(mén)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)。2.公司應(yīng)積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)），嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。3.對(duì)安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。（六）安全文明施工制度1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，實(shí)行封閉管理，確保施工安全。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。3.合理安排施工時(shí)間，避免夜間施工對(duì)周?chē)用裨斐捎绊憽?.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，減少施工噪聲、粉塵等污染。四、安全技術(shù)措施（一）施工準(zhǔn)備階段安全技術(shù)措施1.施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，并報(bào)公司工程管理部門(mén)審核。2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，了解地下管線、障礙物等情況，制定相應(yīng)的保護(hù)措施。3.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試，確保設(shè)備性能良好，安全裝置齊全有效。4.對(duì)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水進(jìn)行規(guī)劃和布置，確保用電、用水安全。（二）施工過(guò)程安全技術(shù)措施1.高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，如腳手架、吊籃、安全網(wǎng)等，并正確佩戴和使用安全帶。2.電氣作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，確保臨時(shí)用電安全，做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”。3.動(dòng)火作業(yè)應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，配備滅火器材，并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。4.拆除作業(yè)應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)拆除方案，采取有效的防護(hù)措施，防止坍塌、墜落等事故發(fā)生。5.對(duì)易燃易爆物品應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)存放，并有專(zhuān)人管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定。（三）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施1.夏季施工應(yīng)做好防暑降溫工作，合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段露天作業(yè)。2.冬季施工應(yīng)做好防寒保暖工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備采取防寒措施，防止凍裂。3.雨季施工應(yīng)做好防雨、防汛工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保排水暢通。五、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公司裝修工程安全事故應(yīng)急救援指揮中心，由總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮，成員包括工程管理部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工。（二）應(yīng)急救援程序1.安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告施工單位負(fù)責(zé)人，施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)告公司工程管理部門(mén)。2.公司工程管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)急救援指揮中心總指揮接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織召開(kāi)應(yīng)急救援會(huì)議，啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，部署應(yīng)急救援工作。3.各應(yīng)急救援工作小組應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按照各自職責(zé)分工開(kāi)展應(yīng)急救援工作。搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)搶救受傷人員和搶險(xiǎn)救災(zāi)；醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治；后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障；事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資和設(shè)備