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文檔簡介
PAGE疫情期間生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為有效應(yīng)對疫情期間的特殊形勢,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性,保障員工的生命健康,特制定本生產(chǎn)管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司在疫情期間的所有生產(chǎn)活動及相關(guān)人員。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家及地方政府關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策要求。堅(jiān)持以人為本,把員工的生命安全和身體健康放在首位。確保生產(chǎn)運(yùn)營的有序進(jìn)行,盡量減少疫情對公司生產(chǎn)的影響。強(qiáng)化防控措施,科學(xué)應(yīng)對疫情,做到精準(zhǔn)防控、有效防控。二、疫情防控組織與職責(zé)1.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)包括:制定和修訂疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案。及時傳達(dá)和貫徹國家及地方政府的疫情防控要求。協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題。定期對公司疫情防控工作進(jìn)行檢查和評估。2.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排人員和設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時,配合疫情防控工作,落實(shí)各項(xiàng)防控措施在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行。人力資源部門:負(fù)責(zé)員工的健康管理,包括員工信息收集、健康監(jiān)測、疫苗接種等工作。組織開展疫情防控知識培訓(xùn),做好員工的思想穩(wěn)定工作。采購部門:負(fù)責(zé)防疫物資的采購、儲備和管理,確保防疫物資的及時供應(yīng)。行政部門:負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域和生產(chǎn)場所的環(huán)境衛(wèi)生管理、消毒消殺工作。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的疫情防控工作,做好與外部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。質(zhì)量部門:加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受疫情影響。對防疫物資的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。安全部門:負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,包括消防安全、生產(chǎn)安全等。在疫情期間,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,確保安全生產(chǎn)。三、人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度,員工需在上班前通過指定的APP或其他方式如實(shí)填報個人健康狀況,包括體溫、是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀以及近期的出行情況等。人力資源部門負(fù)責(zé)對員工的健康信息進(jìn)行收集、整理和分析,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對于來自中高風(fēng)險地區(qū)或與確診病例、疑似病例有密切接觸史的員工,嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣囊咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察,并及時安排核酸檢測。2.員工培訓(xùn)與教育人力資源部門組織開展疫情防控知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個人防護(hù)知識、消毒消殺方法等。培訓(xùn)方式可采用線上視頻培訓(xùn)、線下集中培訓(xùn)等多種形式,確保員工掌握必要的疫情防控知識和技能。各部門結(jié)合自身工作實(shí)際,對員工進(jìn)行針對性的疫情防控培訓(xùn),如生產(chǎn)操作過程中的防控要求、辦公區(qū)域的防控注意事項(xiàng)等,提高員工的自我防護(hù)意識和能力。定期組織疫情防控知識考核,檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度,對考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn),確保員工能夠正確應(yīng)對疫情。3.員工行為規(guī)范要求員工在工作期間全程佩戴口罩,保持社交距離,避免人員聚集。員工在進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所前需接受體溫檢測,體溫正常方可進(jìn)入。如體溫異常,應(yīng)立即到指定的臨時隔離點(diǎn)進(jìn)行觀察,并及時報告。員工在工作期間盡量減少不必要的外出,如需外出,必須提前向所在部門負(fù)責(zé)人報備,并做好個人防護(hù)措施。鼓勵員工在疫情期間保持良好的心態(tài),積極配合公司的疫情防控工作,如有任何疑問或困難及時向公司反映。四、生產(chǎn)場所管理1.環(huán)境衛(wèi)生管理行政部門負(fù)責(zé)制定公司辦公區(qū)域和生產(chǎn)場所的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻次。加強(qiáng)對公共區(qū)域的清潔消毒工作,包括會議室、衛(wèi)生間、電梯間、食堂等,每天至少進(jìn)行2次全面消毒,并做好消毒記錄。生產(chǎn)車間的清潔消毒工作要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下,合理安排消毒時間,確保生產(chǎn)設(shè)備、地面、墻面等區(qū)域的清潔衛(wèi)生。保持生產(chǎn)場所的通風(fēng)良好,定期開窗通風(fēng),增加空氣流通。對于通風(fēng)條件較差的區(qū)域,要安裝通風(fēng)設(shè)備或采取其他有效的通風(fēng)措施。2.人員出入管理在公司出入口設(shè)置體溫檢測點(diǎn)和健康碼查驗(yàn)點(diǎn),安排專人負(fù)責(zé)對進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測和健康碼查驗(yàn)。嚴(yán)格限制外來人員進(jìn)入公司,確因工作需要進(jìn)入的,必須提前與公司相關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)同意后進(jìn)行體溫檢測、健康碼查驗(yàn)、登記信息等,并佩戴好口罩,在公司人員的陪同下方可進(jìn)入。對于送貨車輛,要在公司指定的區(qū)域進(jìn)行裝卸貨物,司機(jī)不得進(jìn)入公司辦公區(qū)域和生產(chǎn)場所。裝卸貨物過程中,司機(jī)和公司相關(guān)人員要做好防護(hù)措施,避免接觸。3.生產(chǎn)區(qū)域防控根據(jù)生產(chǎn)工藝和流程,合理安排人員崗位,避免人員過度密集。在生產(chǎn)車間設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、隔離帶等,減少人員之間的交叉接觸。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理,定期進(jìn)行清潔消毒,確保設(shè)備正常運(yùn)行。在設(shè)備操作過程中,員工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,并佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品。對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物,要按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集、存放和處理,避免造成環(huán)境污染。同時,要加強(qiáng)對廢棄物處理過程的消毒工作,防止病毒傳播。五、物資管理1.防疫物資儲備采購部門根據(jù)公司的實(shí)際需求和疫情防控要求,制定防疫物資儲備計(jì)劃,確??谡帧⑹痔?、防護(hù)服、消毒液、酒精、體溫檢測設(shè)備等防疫物資的充足儲備。建立防疫物資臺賬,詳細(xì)記錄防疫物資的采購、入庫、發(fā)放、使用等情況,做到賬物相符。定期對防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,及時補(bǔ)充短缺物資,確保防疫物資的質(zhì)量和有效期。對于過期或損壞的防疫物資,要按照規(guī)定進(jìn)行妥善處理。2.防疫物資發(fā)放與使用制定防疫物資發(fā)放管理制度,明確發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程。員工根據(jù)實(shí)際工作需要,填寫防疫物資領(lǐng)用申請表,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后,到指定地點(diǎn)領(lǐng)取防疫物資。要求員工正確使用防疫物資,如佩戴口罩要符合規(guī)范,勤洗手、勤消毒等。同時,要節(jié)約使用防疫物資,避免浪費(fèi)。對于防疫物資的使用情況,各部門要定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報,以便公司及時掌握防疫物資的消耗情況,合理安排儲備和采購。六、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度1.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)部門根據(jù)疫情防控形勢和公司實(shí)際情況,及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時,要充分考慮疫情對原材料供應(yīng)、人員出勤、物流運(yùn)輸?shù)确矫娴挠绊?,合理安排生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度。對于涉及防疫物資生產(chǎn)的訂單,要優(yōu)先安排生產(chǎn),確保防疫物資的及時供應(yīng)。同時,要加強(qiáng)與客戶的溝通協(xié)調(diào),及時反饋生產(chǎn)進(jìn)度和交付情況。如因疫情導(dǎo)致部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)無法正常進(jìn)行,生產(chǎn)部門要及時評估對整個生產(chǎn)計(jì)劃的影響,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,如調(diào)整生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程、增加外包協(xié)作等,盡量減少疫情對生產(chǎn)的延誤。2.生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)建立生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人牽頭,各相關(guān)部門參與,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在生產(chǎn)調(diào)度過程中,要加強(qiáng)對原材料供應(yīng)、人員調(diào)配、設(shè)備運(yùn)行等方面的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)要素的合理配置。對于原材料短缺的問題,采購部門要積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),爭取盡快解決;對于人員不足的問題,人力資源部門要根據(jù)生產(chǎn)需求,合理調(diào)配人員或組織臨時招聘;對于設(shè)備故障的問題,設(shè)備管理部門要及時安排維修人員進(jìn)行搶修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)與物流運(yùn)輸部門的溝通協(xié)調(diào),及時掌握物流運(yùn)輸情況,合理安排產(chǎn)品發(fā)貨時間。對于因疫情導(dǎo)致物流受阻的情況,要積極尋找替代運(yùn)輸方式,確保產(chǎn)品能夠按時交付客戶。七、質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量部門嚴(yán)格按照國家及行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制。在疫情期間,要確保各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行,不因疫情而降低質(zhì)量要求。加強(qiáng)對原材料、零部件的檢驗(yàn)檢測,確保其質(zhì)量符合要求。對于采購的防疫物資原材料,要嚴(yán)格把關(guān),確保其質(zhì)量安全可靠。在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量部門要增加巡檢頻次,加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。2.防疫物資質(zhì)量保障對于防疫物資的生產(chǎn),要建立嚴(yán)格的質(zhì)量追溯體系,從原材料采購、生產(chǎn)加工、成品檢驗(yàn)到產(chǎn)品銷售,每個環(huán)節(jié)都要詳細(xì)記錄相關(guān)信息,確保產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。加強(qiáng)對防疫物資生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保防疫物資的性能和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量部門要對防疫物資進(jìn)行嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn),確保每一批次的防疫物資都經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可出廠。同時,要配合相關(guān)部門做好防疫物資的質(zhì)量抽檢工作,確保防疫物資的質(zhì)量安全。八、安全管理1.安全生產(chǎn)措施安全部門在疫情期間要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)工作的正常開展。加強(qiáng)對生產(chǎn)場所的安全檢查和隱患排查,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在進(jìn)行消毒消殺工作時,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,避免因消毒不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)、爆炸等安全事故。同時,要注意通風(fēng)換氣,防止有害氣體積聚。加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。在疫情期間,要特別強(qiáng)調(diào)在特殊情況下的安全操作要求,如佩戴防護(hù)用品進(jìn)行設(shè)備操作等。2.應(yīng)急處置制定疫情期間的應(yīng)急處置預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門的職責(zé)分工。一旦發(fā)生疫情相關(guān)的突發(fā)事件,如員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按照規(guī)定進(jìn)行報告、隔離、檢測、救治等工作。定期組織應(yīng)急演練,提高公司應(yīng)對疫情突發(fā)事件的能力。演練內(nèi)容包括疫情報告流程、人員隔離措施、現(xiàn)場消毒消殺、物資調(diào)配等,確保在實(shí)際發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時獲取疫情防控的最新信息和指導(dǎo),確保公司應(yīng)急處置工作的科學(xué)、規(guī)范。九、信息管理1.疫情信息收集與報告指定專人負(fù)責(zé)收集、整理和報告疫情相關(guān)信息,包括公司內(nèi)部員工的健康狀況、疫情防控工作進(jìn)展情況、外部疫情動態(tài)等。建立疫情信息報告制度,明確報告流程和報告時間要求。一旦發(fā)現(xiàn)疫情相關(guān)信息,要及時向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行上報。加強(qiáng)對疫情信息的分析和研判,為公司疫情防控決策提供依據(jù)。定期對收集到的疫情信息進(jìn)行匯總分析,評估疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響,及時調(diào)整防控措施。2.宣傳與溝通利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等多種渠道,及時宣傳國家及地方政府的疫情防控政策法規(guī)、公司的疫情防控工作措施和要求等,提高員工的疫情防控意識。加強(qiáng)與員工的溝通交流,及時了解員工的思想動態(tài)和需求,解答員工的疑問,做好員工的思想穩(wěn)定工作。對于員工關(guān)心的問題,
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