PAGE安全生產(chǎn)例會例檢制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工的生命安全和身體健康，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)例會例檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括但不限于生產(chǎn)、倉儲、運輸、辦公等各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強調(diào)通過定期的例會和例檢，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，采取有效的預(yù)防措施，避免事故的發(fā)生。2.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，各部門、各崗位人員都要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，共同維護公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。3.持續(xù)改進原則根據(jù)例會和例檢中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷完善安全管理制度和措施，持續(xù)提高公司的安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)例會制度（一）例會組織1.會議層級公司級安全生產(chǎn)例會：由公司安全生產(chǎn)委員會組織召開，公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人參加。部門級安全生產(chǎn)例會：由各部門自行組織，部門內(nèi)全體員工參加。2.會議周期公司級安全生產(chǎn)例會：每月至少召開一次，一般安排在每月的第一個工作日。部門級安全生產(chǎn)例會：每周至少召開一次，具體時間由各部門自行確定。（二）會議內(nèi)容1.公司級安全生產(chǎn)例會安全工作匯報各部門負(fù)責(zé)人匯報上月本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全措施落實情況、安全隱患排查及整改情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。安全管理部門匯報公司整體安全生產(chǎn)狀況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出存在的問題及改進建議。安全工作部署傳達(dá)國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，對表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對存在問題的部門提出批評和整改要求。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門的安全職責(zé)和工作重點，下達(dá)安全工作目標(biāo)和指標(biāo)。研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作關(guān)系，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。安全事故分析對上月發(fā)生的安全事故（如有）進行詳細(xì)分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。舉一反三，針對類似事故隱患進行全面排查，防止同類事故再次發(fā)生。2.部門級安全生產(chǎn)例會安全工作匯報各班組負(fù)責(zé)人匯報本班組上周安全生產(chǎn)工作情況，包括設(shè)備運行狀況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全環(huán)境等。部門安全管理員匯報本部門上周安全檢查情況，指出存在的安全問題及整改情況。安全工作部署傳達(dá)公司級安全生產(chǎn)例會精神，學(xué)習(xí)相關(guān)安全文件和知識?？偨Y(jié)上周安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表揚，對違反安全規(guī)定的行為進行批評教育。部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位的安全職責(zé)和工作要求，安排安全檢查計劃和員工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。討論解決本部門安全生產(chǎn)工作中存在的具體問題，提出改進措施和建議。（三）會議記錄與存檔1.每次安全生產(chǎn)例會均需安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，并妥善保存。公司級安全生產(chǎn)例會記錄由安全管理部門負(fù)責(zé)存檔，保存期限不少于[X]年；部門級安全生產(chǎn)例會記錄由各部門自行存檔，保存期限不少于[X]年。3.會議記錄應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)管理的重要資料，以備查閱和追溯。在需要時，能夠為安全管理決策、事故調(diào)查分析等提供有力的支持。三、安全生產(chǎn)例檢制度（一）例檢組織1.公司級安全例檢由公司安全管理部門牽頭組織，各部門安全管理人員參與，每月至少進行一次全面的公司級安全例檢。例檢組成員應(yīng)具備相應(yīng)的安全專業(yè)知識和技能，熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。2.部門級安全例檢由各部門負(fù)責(zé)人組織，部門內(nèi)員工參與，每周至少進行一次部門級安全例檢。各部門應(yīng)根據(jù)自身實際情況，制定詳細(xì)的例檢計劃和檢查表，明確例檢的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。（二）例檢內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況檢查公司各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行，員工是否熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。查看安全管理文件、記錄、臺賬等是否齊全、規(guī)范，是否及時更新。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，包括設(shè)備的運行參數(shù)、防護裝置、安全附件等是否正常。查看設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)記錄，是否按時進行維護保養(yǎng)，設(shè)備是否存在老化、損壞等安全隱患。檢查特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器、電梯、起重機等）是否按規(guī)定進行登記、檢驗檢測，操作人員是否持證上崗。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否完好有效，通道是否暢通無阻。查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊、有序，是否符合安全要求，危險化學(xué)品的儲存、使用是否規(guī)范。檢查施工現(xiàn)場的安全防護措施是否到位，如腳手架、安全帶、安全網(wǎng)等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。4.人員安全行為觀察員工在作業(yè)過程中的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)操作、冒險作業(yè)等現(xiàn)象。檢查員工的個人防護用品（如安全帽、安全鞋、防護手套、口罩等）是否正確佩戴和使用。了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，是否具備必要的安全意識和應(yīng)急處置能力。（三）例檢記錄與報告1.每次安全例檢均需填寫詳細(xì)的例檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括例檢時間、地點、檢查人員、檢查項目、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。檢查人員應(yīng)在例檢記錄上簽字確認(rèn)，確保記錄的真實性和準(zhǔn)確性。2.對于例檢中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保安全隱患得到及時消除。3.安全管理部門應(yīng)定期對例檢情況進行匯總分析，形成安全例檢報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括例檢的總體情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況及安全管理建議等。安全例檢報告應(yīng)提交公司安全生產(chǎn)委員會審議，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（四）隱患整改跟蹤與復(fù)查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對安全隱患整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按要求落實到位。2.整改責(zé)任人在完成整改任務(wù)后，應(yīng)及時向安全管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。3.安全管理部門接到整改報告后，應(yīng)組織相關(guān)人員對整改情況進行復(fù)查。復(fù)查合格后，方可解除整改通知書。對于整改不到位的，應(yīng)責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。對因整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，由公司高層管理人員、安全管理部門人員及員工代表組成，負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)例會例檢制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督小組定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進行抽查，檢查安全生產(chǎn)例會的召開情況、例檢記錄的填寫情況、安全隱患的整改情況等。3.鼓勵員工對安全生產(chǎn)工作中的違規(guī)行為和安全隱患進行舉報，公司對舉報屬實的員工給予獎勵，并對被舉報的部門和個人進行嚴(yán)肅處理。（二）考核制度1.將安全生產(chǎn)例會例檢制度的執(zhí)行情況納入公司績效考核體系，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)例會的參會情況、例檢工作的開展情況、安全隱患的排查及整改情況、員工的安全行為表現(xiàn)等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對未達(dá)到考核要求的部門和個人進行批評教育、扣減績效分?jǐn)?shù)或給予其他相應(yīng)的處罰。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或?qū)χ贫葪l款有不同理解時，由安全管理部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司實際