PAGE砼罐車安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)砼罐車安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及砼罐車作業(yè)的部門、班組及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保砼罐車作業(yè)過程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、安全檢查和隱患排查治理，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)措施、教育培訓(xùn)等手段，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織（一）會議周期1.公司級安全生產(chǎn)例會每月召開一次，由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織。2.部門級安全生產(chǎn)例會每周召開一次，由各部門自行組織。3.班組級安全生產(chǎn)例會每天召開一次，由各班組組長負(fù)責(zé)組織。（二）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)例會：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門人員、砼罐車駕駛員代表等。2.部門級安全生產(chǎn)例會：部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、砼罐車作業(yè)相關(guān)人員等。3.班組級安全生產(chǎn)例會：班組組長、砼罐車駕駛員等。（三）會議地點(diǎn)根據(jù)會議級別和參會人員數(shù)量，選擇合適的會議室召開會議。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級安全指示精神1.及時(shí)傳達(dá)國家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會議精神。2.傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的指示和要求。（二）總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作1.各部門、班組匯報(bào)本階段砼罐車安全生產(chǎn)工作情況，包括安全措施落實(shí)情況、事故隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。2.分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。（三）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能1.組織學(xué)習(xí)砼罐車安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、應(yīng)急救援知識等。2.分享安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例，提高員工安全意識和操作技能。（四）部署下一階段安全生產(chǎn)工作1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際情況，制定下一階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。2.明確各部門、班組的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。（五）討論解決安全生產(chǎn)問題1.對砼罐車作業(yè)過程中存在的安全問題進(jìn)行討論，分析原因，提出解決方案。2.協(xié)調(diào)解決各部門、班組之間在安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題。四、會議流程（一）會議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、班組的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理會議議題。2.確定參會人員名單，提前通知參會人員會議時(shí)間、地點(diǎn)和議題。3.準(zhǔn)備會議所需的資料、設(shè)備等，確保會議順利進(jìn)行。（二）會議簽到參會人員在會議開始前簽到，記錄出勤情況。（三）會議主持1.公司級安全生產(chǎn)例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，部門級安全生產(chǎn)例會由部門負(fù)責(zé)人主持，班組級安全生產(chǎn)例會由班組組長主持。2.主持人介紹會議目的、議程和參會人員，宣布會議開始。（四）會議發(fā)言1.各部門、班組按照會議議程依次匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)言要簡潔明了、重點(diǎn)突出。2.參會人員圍繞會議議題進(jìn)行討論發(fā)言，提出意見和建議。（五）會議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容等。2.會議記錄要準(zhǔn)確、完整，會后及時(shí)整理形成會議紀(jì)要。（六）會議決議1.對會議討論的問題和事項(xiàng)進(jìn)行梳理，形成會議決議。2.明確決議事項(xiàng)的責(zé)任部門（人）、完成時(shí)間和要求。（七）會議總結(jié)1.主持人對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對下一階段工作提出要求。2.宣布會議結(jié)束。五、會議紀(jì)要與傳達(dá)（一）會議紀(jì)要編制1.會議記錄人員在會議結(jié)束后及時(shí)整理會議紀(jì)要，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。2.會議紀(jì)要應(yīng)包括會議基本信息、會議主要內(nèi)容、會議決議等。（二）會議紀(jì)要審核1.會議紀(jì)要編制完成后，由主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，確保紀(jì)要內(nèi)容符合會議精神。2.審核通過后的會議紀(jì)要加蓋公司公章或部門印章。（三）會議紀(jì)要傳達(dá)1.公司級安全生產(chǎn)例會紀(jì)要由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)傳達(dá)給各部門、班組。2.部門級安全生產(chǎn)例會紀(jì)要由各部門自行傳達(dá)給本部門相關(guān)人員。3.班組級安全生產(chǎn)例會紀(jì)要由班組組長負(fù)責(zé)傳達(dá)給班組成員。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門、班組要按照會議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。六、會議紀(jì)律（一）按時(shí)參會參會人員應(yīng)提前安排好工作，按時(shí)參加會議，不得無故缺席。（二）遵守會議秩序1.參會人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會議期間接打電話或玩手機(jī)。2.保持會場安靜，不得隨意交談、走動或大聲喧嘩。（三）認(rèn)真發(fā)言1.參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容，圍繞會議議題進(jìn)行發(fā)言，做到言之有物、實(shí)事求是。2.尊重他人發(fā)言，不得打斷他人講話，不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。（四）落實(shí)會議決議參會人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議決議，按照要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得推諉扯皮、敷衍了事。七、附則（一）解