PAGE安全生產(chǎn)管理與評價制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理與評價工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，采取有效的預(yù)防措施，及時消除事故隱患。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，全面加強安全生產(chǎn)管理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理條例》5.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》6.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)（一）公司主要負責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）各部門負責(zé)人職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。3.負責(zé)本部門的安全檢查和隱患排查治理工作。4.落實本部門的安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。5.及時報告本部門發(fā)生的安全事故，并積極參與事故救援和調(diào)查處理。（三）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時報告。5.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動。三、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)（一）教育與培訓(xùn)計劃1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃。2.計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全操作技能、事故案例分析。4.應(yīng)急救援知識與技能。（三）培訓(xùn)對象1.新員工入職培訓(xùn)。2.在職員工定期復(fù)訓(xùn)。3.特殊工種作業(yè)人員專項培訓(xùn)。4.轉(zhuǎn)崗、換崗員工針對性培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員授課。2.外部培訓(xùn)：邀請專家或培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn)：在實際工作現(xiàn)場進行操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用在線學(xué)習(xí)平臺開展培訓(xùn)。（五）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門員工每天進行自查自糾。2.定期檢查：公司每月組織一次全面檢查，各部門每周進行一次檢查。3.專項檢查：針對特定設(shè)備、場所、作業(yè)等進行專項檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點進行檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施運行狀況。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況。5.員工安全行為。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)及時進行登記，建立隱患臺賬。2.分析隱患產(chǎn)生的原因，制定治理措施，明確責(zé)任人和整改期限。3.對一般隱患，應(yīng)立即整改；對重大隱患，應(yīng)制定專項治理方案，確保隱患得到有效治理。4.隱患治理完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保隱患消除。五、安全風(fēng)險分級管控（一）風(fēng)險識別與評估1.公司應(yīng)組織對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風(fēng)險進行全面識別。2.采用科學(xué)的方法對風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險等級。（二）風(fēng)險分級1.重大風(fēng)險：可能導(dǎo)致重大事故的風(fēng)險。2.較大風(fēng)險：可能導(dǎo)致較大事故的風(fēng)險。3.一般風(fēng)險：可能導(dǎo)致一般事故的風(fēng)險。4.低風(fēng)險：可能導(dǎo)致輕微事故的風(fēng)險。（三）管控措施1.針對不同等級的風(fēng)險，制定相應(yīng)的管控措施。2.對重大風(fēng)險，應(yīng)實施重點監(jiān)控，確保風(fēng)險可控。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.組建應(yīng)急救援隊伍，明確人員職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)和演練。（三）應(yīng)急物資儲備1.配備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、防護用品、救援設(shè)備等。2.對應(yīng)急物資進行定期檢查、維護和更新。（四）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計劃，定期組織演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故場景。3.演練后對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂。七、安全生產(chǎn)投入（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)與維護。2.安全設(shè)備購置與更新。3.安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)費用。4.應(yīng)急救援器材與物資配備。5.安全獎勵與處罰費用。（二）投入計劃與預(yù)算1.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)實際需求，制定年度安全生產(chǎn)投入計劃。2.明確投入項目、金額、時間等，并納入公司預(yù)算管理。（三）投入保障1.確保安全生產(chǎn)投入資金及時足額到位。2.對投入資金的使用情況進行監(jiān)督和審計。八、安全生產(chǎn)評價（一）評價周期公司每年組織一次安全生產(chǎn)綜合評價。（二）評價內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理體系運行情況。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。3.安全管理制度執(zhí)行情況。4.安全設(shè)施設(shè)備完好情況。5.員工安全素質(zhì)提升情況。（三）評價方法1.資料審查：查閱安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄等。2.現(xiàn)場檢查：對生產(chǎn)經(jīng)營場所進行實地檢查。3.人員訪談：與員工、管理人員進行交流。（四）評價報告1.評價結(jié)束后，編制安全生產(chǎn)評價報告。2.報告應(yīng)包括評價結(jié)果、存在問題及改進建議。九、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（二）處罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。