PAGE文體局安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強文體局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，推動安全生產(chǎn)責任落實，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進文體事業(yè)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于文體局機關各科室、直屬事業(yè)單位及下屬文化、體育經(jīng)營單位。（三）基本原則1.以人為本原則。始終把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，切實維護人民群眾的根本利益。2.預防為主原則。堅持關口前移、重心下移，強化安全風險管控和隱患排查治理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則。充分發(fā)揮各方面的作用，綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，加強安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調和協(xié)同治理。4.依法依規(guī)原則。嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，確保安全生產(chǎn)工作依法依規(guī)開展。二、會議組織（一）會議類型1.定期例會局安全生產(chǎn)領導小組每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由領導小組組長或副組長主持。各直屬事業(yè)單位及下屬文化、體育經(jīng)營單位應每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會。2.專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。針對重大安全隱患整治、重要活動安全保障等事項，及時召開專題會議進行部署。（二）參會人員1.局安全生產(chǎn)領導小組例會參會人員包括：領導小組組長、副組長，機關各科室負責人，直屬事業(yè)單位主要負責人。2.直屬事業(yè)單位及下屬文化、體育經(jīng)營單位例會參會人員包括：單位領導班子成員，各部門負責人，安全生產(chǎn)管理人員。3.專題會議參會人員根據(jù)會議主題確定，必要時邀請相關專家、企業(yè)代表等參加。（三）會議時間及地點1.定期例會時間為每月[具體日期]，如遇特殊情況需提前或推遲召開的，由會議主持人確定。2.會議地點原則上在局機關會議室或各直屬事業(yè)單位會議室。3.專題會議時間和地點根據(jù)實際情況另行通知。三、會議內(nèi)容（一）傳達學習1.傳達國家、省、市有關安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及上級領導關于安全生產(chǎn)工作的指示批示精神。2.組織學習安全生產(chǎn)新知識、新技術、新方法，提高參會人員的安全管理水平和業(yè)務能力。（二）工作匯報1.各直屬事業(yè)單位及下屬文化、體育經(jīng)營單位匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)措施落實情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故（事件）情況等。2.機關各科室匯報涉及本科室業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進展情況及存在的問題。（三）分析研判1.分析當前文體局系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。2.研判重大安全風險，制定針對性的防范措施，對可能引發(fā)較大事故的風險點進行重點關注和管控。（四）工作部署1.部署本月安全生產(chǎn)重點工作任務，明確責任分工和工作要求。2.對重大活動、重要節(jié)日等特殊時期的安全生產(chǎn)工作進行安排部署，確保安全穩(wěn)定。（五）討論研究1.討論解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，提出解決方案和建議。2.研究安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題，探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式方法。四、會議程序（一）會前準備1.局安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責定期例會的籌備工作，提前收集各單位、各科室的安全生產(chǎn)工作匯報材料，匯總分析安全生產(chǎn)形勢，提出會議議題和議程建議。2.各直屬事業(yè)單位及下屬文化、體育經(jīng)營單位應提前準備好本單位上月安全生產(chǎn)工作情況匯報材料，內(nèi)容應真實、準確、詳細。3.專題會議由相關科室或單位負責籌備，明確會議主題、參會人員、時間地點等，并提前通知參會人員做好準備。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達學習相關安全生產(chǎn)文件和指示精神。3.各單位、各科室依次匯報安全生產(chǎn)工作情況。4.參會人員共同分析研判安全生產(chǎn)形勢，討論研究相關問題。5.主持人對本月安全生產(chǎn)重點工作進行部署，明確責任分工和工作要求。6.參會人員就安全生產(chǎn)工作進行交流發(fā)言，提出意見和建議。7.主持人總結會議內(nèi)容，提出工作要求，宣布會議結束。（三）會后落實1.局安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責整理會議紀要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員，并抄送相關單位。會議紀要應明確會議主要內(nèi)容、工作部署、責任分工等，確保各項工作任務落到實處。2.各單位、各科室應按照會議部署，認真落實安全生產(chǎn)工作任務，明確責任人員，制定工作計劃，確保工作有序推進。3.對會議提出的安全生產(chǎn)問題和隱患，各責任單位要及時整改落實，并將整改情況及時反饋給局安全生產(chǎn)領導小組辦公室。五、會議記錄與檔案管理（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)例會應安排專人負責記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄應準確、完整、清晰，能夠真實反映會議的全過程和主要內(nèi)容。記錄人員應在會議結束后及時整理會議記錄，并交主持人審核簽字。（二）檔案管理1.局安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責建立安全生產(chǎn)例會檔案，將每次會議的相關資料進行整理歸檔，包括會議通知、會議記錄、會議紀要、匯報材料、整改落實情況等。2.安全生產(chǎn)例會檔案應妥善保管，保存期限不少于[具體年限]，以便查閱和追溯安全生產(chǎn)工作的歷史情況。3.檔案管理人員應定期對檔案進行整理、分類、編號，確保檔案管理規(guī)范有序。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.局安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責對各直屬事業(yè)單位及下屬文化、體育經(jīng)營單位安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括會議組織、會議內(nèi)容落實、會議記錄與檔案管理等方面。檢查方式可采取定期檢查、不定期抽查、專項督查等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，責令相關單位限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.將安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況納入對各直屬事業(yè)單位及下屬文化、體育經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的考核評價內(nèi)容。