PAGE安全生產(chǎn)費使用管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)費用管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，保障公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及下屬單位在安全生產(chǎn)方面費用的提取、使用、管理和監(jiān)督。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準的要求，足額提取和合理使用安全生產(chǎn)費用。2.?？顚Ｓ迷瓌t：安全生產(chǎn)費用應(yīng)專門用于改善安全生產(chǎn)條件，不得挪作他用。3.突出重點原則：優(yōu)先保障對安全生產(chǎn)具有重大影響的關(guān)鍵項目和環(huán)節(jié)的投入。4.效益優(yōu)先原則：確保安全生產(chǎn)費用的投入能夠有效提升公司安全生產(chǎn)水平，降低事故風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準（一）提取依據(jù)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，公司按照當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的一定比例提取安全生產(chǎn)費用。具體提取比例如下：1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提取；2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；4.營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。（二）提取計算方法年度安全生產(chǎn)費用提取金額=∑（各分段營業(yè)收入×對應(yīng)提取比例）例如，若公司當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入為5億元，則安全生產(chǎn)費用提取金額計算如下：1000萬元×4%+（1億元1000萬元）×2%+（5億元1億元）×0.5%=40萬元+180萬元+200萬元=420萬元三、安全生產(chǎn)費用的使用范圍（一）安全設(shè)施設(shè)備的購置與維護1.購置、更新、維護用于預(yù)防、監(jiān)控、報警、滅火、逃生、避難等方面的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、安全檢測儀器、應(yīng)急照明燈具等。2.對安全設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、維修、保養(yǎng)和更新，確保其正常運行和有效性。（二）安全教育培訓(xùn)1.開展各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全知識等方面的培訓(xùn)活動，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。2.購買安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材、資料、音像制品等。3.組織員工參加安全技能培訓(xùn)和考核，對取得相關(guān)安全資格證書的員工給予獎勵。（三）安全檢查與隱患排查治理1.聘請專業(yè)安全檢查機構(gòu)對公司進行定期安全檢查和專項檢查，支付檢查費用。2.配備必要的安全檢查工具和設(shè)備，如檢測儀器、防護用品等。3.對排查出的安全隱患進行治理，包括整改措施的制定、實施和驗收，支付隱患治理費用。（四）應(yīng)急救援1.購置、維護應(yīng)急救援設(shè)備和器材，如消防車、救護車、滅火器、急救箱等。2.建設(shè)應(yīng)急救援設(shè)施，如應(yīng)急避難場所、應(yīng)急物資儲備庫等。3.組織開展應(yīng)急演練活動，包括火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故的演練，支付演練費用。4.對參與應(yīng)急救援的人員給予適當(dāng)?shù)难a貼和獎勵。（五）安全技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新1.鼓勵開展安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動，對取得顯著成效的項目給予資金支持。2.引進先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、咨詢費等。（六）職業(yè)健康防護1.為員工配備符合國家標(biāo)準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防塵口罩等，并定期進行更換和更新。2.開展職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案，支付檢查費用。3.改善工作場所的勞動條件，如通風(fēng)換氣、噪聲治理、粉塵控制等，支付相關(guān)費用。四、安全生產(chǎn)費用的使用審批流程（一）使用計劃的編制1.各部門、車間及下屬單位應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的實際需要，每年年初編制安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用支出項目、金額、時間安排等內(nèi)容。2.使用計劃應(yīng)經(jīng)本單位負責(zé)人審核簽字后，報公司安全管理部門匯總。（二）審核與審批1.公司安全管理部門對各部門上報的使用計劃進行審核，重點審查費用支出的合理性、必要性和合規(guī)性，并提出審核意見。2.審核通過后的使用計劃報公司財務(wù)部門，由財務(wù)部門根據(jù)公司資金狀況進行綜合平衡，提出資金安排意見。3.公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)對使用計劃進行審批，重大項目的使用計劃需報公司總經(jīng)理批準。（三）費用報銷1.費用發(fā)生后，經(jīng)辦人應(yīng)填寫費用報銷單，并附上相關(guān)發(fā)票、合同、驗收報告等證明材料，按照公司財務(wù)報銷制度的規(guī)定進行報銷。2.報銷單經(jīng)部門負責(zé)人、安全管理部門審核簽字后，報財務(wù)部門審核，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批。3.財務(wù)部門對符合規(guī)定的費用予以報銷，并按照規(guī)定進行賬務(wù)處理。五、安全生產(chǎn)費用的管理與監(jiān)督（一）管理職責(zé)1.安全管理部門負責(zé)安全生產(chǎn)費用使用計劃的審核、監(jiān)督和檢查，確保費用使用符合安全生產(chǎn)要求。2.財務(wù)部門負責(zé)安全生產(chǎn)費用的提取、核算、支付和資金管理，建立健全安全生產(chǎn)費用臺賬，定期進行財務(wù)分析。3.各部門、車間及下屬單位負責(zé)本單位安全生產(chǎn)費用的具體使用和管理，嚴格按照審批后的使用計劃進行支出，并做好相關(guān)記錄。（二）臺賬管理1.財務(wù)部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用專用臺賬，詳細記錄安全生產(chǎn)費用的提取、使用、結(jié)余等情況。2.臺賬內(nèi)容應(yīng)包括費用支出日期、項目名稱、金額、用途、審批人等信息，確保賬目清晰、準確。（三）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對各部門安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括費用支出是否符合使用范圍、審批流程是否規(guī)范、臺賬記錄是否完整等。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況。3.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行審計，確保費用使用的真實性、合法性和效益性。（四）信息公開1.公司應(yīng)定期將安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況向全體員工公開，接受員工監(jiān)督。2.公開內(nèi)容包括費用提取金額、使用項目、支出金額、結(jié)余情況等，確保員工知情權(quán)。六、罰則（一）對違反本制度規(guī)定的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：1.對于未按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用的，責(zé)令限期改正，并處以應(yīng)提未提金額20%50%的罰款。2.對于擅自挪用安全生產(chǎn)費用的，責(zé)令限期歸還，并處以挪用金額20%50%的罰款；對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，給予警告、記過、記大過等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.對于未按照審批后的使用計劃使用安全生產(chǎn)費用的，責(zé)令限期整改，并處以違規(guī)支出金額10%30%的罰款。4.對于在安全生產(chǎn)費用管理工作中弄虛作假、虛報冒領(lǐng)的，責(zé)令限期改正，并處以虛報冒領(lǐng)金額20%50%的罰款；對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，給予警告、記過、記大過等處分；情節(jié)嚴重