PAGE中石油安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱“公司”）安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各單位及所屬各部門。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)例會活動合法合規(guī)開展。2.問題導向原則：以解決安全生產(chǎn)實際問題為出發(fā)點和落腳點，深入分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定針對性措施，切實消除安全隱患。3.全員參與原則：充分調動各級管理人員、一線員工及相關方的積極性，鼓勵全員參與安全生產(chǎn)管理，形成安全生產(chǎn)合力。4.持續(xù)改進原則：不斷總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，持續(xù)完善安全生產(chǎn)例會制度及相關措施，推動公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。二、會議組織（一）會議類型1.公司級安全生產(chǎn)例會：由公司主要領導主持，公司各部門負責人、所屬各單位主要領導及安全管理部門負責人參加，原則上每月召開一次。2.專業(yè)安全生產(chǎn)例會：由各專業(yè)分管領導主持，相關專業(yè)部門負責人、所屬各單位分管領導及專業(yè)技術人員參加，根據(jù)工作需要不定期召開。3.基層單位安全生產(chǎn)例會：由基層單位主要領導主持，基層單位各部門負責人、班組長及相關人員參加，每周召開一次。（二）會議召集與通知1.公司級安全生產(chǎn)例會：由公司安全管理部門負責召集，提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議時間、地點、議題等內容。2.專業(yè)安全生產(chǎn)例會：由各專業(yè)部門負責召集，提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知。3.基層單位安全生產(chǎn)例會：由基層單位安全管理部門負責召集，提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知。（三）會議主持人1.公司級安全生產(chǎn)例會：由公司主要領導主持，如主要領導因故不能出席，可委托分管安全工作的領導主持。2.專業(yè)安全生產(chǎn)例會：由各專業(yè)分管領導主持。3.基層單位安全生產(chǎn)例會：由基層單位主要領導主持，如主要領導因故不能出席，可委托分管安全工作的領導主持。（四）參會人員1.公司級安全生產(chǎn)例會：公司各部門負責人、所屬各單位主要領導及安全管理部門負責人。根據(jù)會議議題需要，可邀請相關專家、基層單位代表等列席會議。2.專業(yè)安全生產(chǎn)例會：相關專業(yè)部門負責人、所屬各單位分管領導及專業(yè)技術人員。根據(jù)會議議題需要，可邀請相關專家、基層單位代表等列席會議。3.基層單位安全生產(chǎn)例會：基層單位各部門負責人、班組長及相關人員。三、會議內容（一）公司級安全生產(chǎn)例會1.傳達學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級有關安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神由安全管理部門負責人傳達國家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級有關安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，解讀相關政策要求。組織參會人員學習領會文件、會議精神實質，確保公司安全生產(chǎn)工作始終符合國家法律法規(guī)和上級要求。2.分析公司安全生產(chǎn)形勢安全管理部門負責人匯報公司上月安全生產(chǎn)總體情況，包括事故（事件）統(tǒng)計分析、隱患排查治理情況、安全風險管控情況等。各所屬單位主要領導匯報本單位安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報存在的問題及采取的措施。參會人員共同分析公司當前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定針對性改進措施。3.研究解決安全生產(chǎn)重大問題針對公司安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，如安全管理制度不完善、安全設施設備老化、重大安全風險管控措施不到位等，由相關部門或單位提出解決方案和建議。參會人員對解決方案進行討論研究，提出意見和建議，形成決策意見。明確責任部門、責任人及完成時限，確保重大問題得到及時有效解決。4.部署下一階段安全生產(chǎn)工作公司主要領導根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行全面部署。明確下一階段安全生產(chǎn)工作目標、重點任務和工作要求，提出具體工作措施和保障措施。強調安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各級管理人員切實履行安全生產(chǎn)職責，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（二）專業(yè)安全生產(chǎn)例會1.油氣勘探專業(yè)安全生產(chǎn)例會傳達學習油氣勘探領域安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級有關文件、會議精神由勘探部門負責人傳達油氣勘探領域最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級有關文件、會議精神，解讀相關政策要求。組織參會人員學習領會文件、會議精神實質，確保油氣勘探安全生產(chǎn)工作始終符合國家法律法規(guī)和上級要求。分析油氣勘探專業(yè)安全生產(chǎn)形勢勘探部門負責人匯報油氣勘探專業(yè)上月安全生產(chǎn)總體情況，包括野外作業(yè)安全、井控安全、地質災害防范等方面的情況。各所屬單位分管領導匯報本單位油氣勘探安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報存在的問題及采取的措施。參會人員共同分析油氣勘探專業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定針對性改進措施。研究解決油氣勘探專業(yè)安全生產(chǎn)重大問題針對油氣勘探專業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，如勘探設備老化、野外作業(yè)安全風險高、地質災害預警預報不準確等，由相關部門或單位提出解決方案和建議。參會人員對解決方案進行討論研究，提出意見和建議，形成決策意見。明確責任部門、責任人及完成時限，確保重大問題得到及時有效解決。部署下一階段油氣勘探專業(yè)安全生產(chǎn)工作勘探部門分管領導根據(jù)油氣勘探專業(yè)安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行全面部署。明確下一階段油氣勘探專業(yè)安全生產(chǎn)工作目標、重點任務和工作要求，提出具體工作措施和保障措施。強調油氣勘探安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各級管理人員切實履行安全生產(chǎn)職責，確保油氣勘探工作安全順利進行。2.油氣開發(fā)專業(yè)安全生產(chǎn)例會傳達學習油氣開發(fā)領域安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級有關文件、會議精神由開發(fā)部門負責人傳達油氣開發(fā)領域最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級有關文件、會議精神，解讀相關政策要求。組織參會人員學習領會文件、會議精神實質，確保油氣開發(fā)安全生產(chǎn)工作始終符合國家法律法規(guī)和上級要求。分析油氣開發(fā)專業(yè)安全生產(chǎn)形勢開發(fā)部門負責人匯報油氣開發(fā)專業(yè)上月安全生產(chǎn)總體情況，包括油水井生產(chǎn)安全、集輸系統(tǒng)安全、站庫安全等方面的情況。各所屬單位分管領導匯報本單位油氣開發(fā)安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報存在的問題及采取的措施。參會人員共同分析油氣開發(fā)專業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定針對性改進措施。研究解決油氣開發(fā)專業(yè)安全生產(chǎn)重大問題針對油氣開發(fā)專業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，如油水井老化、集輸系統(tǒng)腐蝕泄漏、站庫自動化程度低等，由相關部門或單位提出解決方案和建議。參會人員對解決方案進行討論研究，提出意見和建議，形成決策意見。明確責任部門、責任人及完成時限，確保重大問題得到及時有效解決。部署下一階段油氣開發(fā)專業(yè)安全生產(chǎn)工作開發(fā)部門分管領導根據(jù)油氣開發(fā)專業(yè)安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行全面部署。明確下一階段油氣開發(fā)專業(yè)安全生產(chǎn)工作目標、重點任務和工作要求，提出具體工作措施和保障措施。強調油氣開發(fā)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各級管理人員切實履行安全生產(chǎn)職責，確保油氣開發(fā)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。3.煉油化工專業(yè)安全生產(chǎn)例會傳達學習煉油化工領域安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級有關文件、會議精神由煉化部門負責人傳達煉油化工領域最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級有關文件、會議精神，解讀相關政策要求。組織參會人員學習領會文件、會議精神實質，確保煉油化工安全生產(chǎn)工作始終符合國家法律法規(guī)和上級要求。分析煉油化工專業(yè)安全生產(chǎn)形勢煉化部門負責人匯報煉油化工專業(yè)上月安全生產(chǎn)總體情況，包括裝置運行安全、危險化學品管理、環(huán)保設施運行等方面的情況。各所屬單位分管領導匯報本單位煉油化工安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報存在的問題及采取的措施。參會人員共同分析煉油化工專業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定針對性改進措施。研究解決煉油化工專業(yè)安全生產(chǎn)重大問題針對煉油化工專業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，如裝置老化、危險化學品泄漏、環(huán)保事故風險等，由相關部門或單位提出解決方案和建議。參會人員對解決方案進行討論研究，提出意見和建議，形成決策意見。明確責任部門、責任人及完成時限，確保重大問題得到及時有效解決。部署下一階段煉油化工專業(yè)安全生產(chǎn)工作煉化部門分管領導根據(jù)煉油化工專業(yè)安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行全面部署。明確下一階段煉油化工專業(yè)安全生產(chǎn)工作目標、重點任務和工作要求，提出具體工作措施和保障措施。強調煉油化工安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各級管理人員切實履行安全生產(chǎn)職責，確保煉油化工生產(chǎn)安全穩(wěn)定。（三）基層單位安全生產(chǎn)例會1.傳達學習上級安全生產(chǎn)工作文件、會議精神由基層單位安全管理部門負責人傳達上級有關安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，解讀相關政策要求。組織參會人員學習領會文件、會議精神實質，確保基層單位安全生產(chǎn)工作始終符合上級要求。2.分析本單位安全生產(chǎn)形勢安全管理部門負責人匯報本單位上月安全生產(chǎn)總體情況，包括事故（事件）統(tǒng)計分析、隱患排查治理情況、安全風險管控情況等。各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，重點匯報存在的問題及采取的措施。參會人員共同分析本單位當前安全生產(chǎn)形勢，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定針對性改進措施。3.總結上周安全生產(chǎn)工作各部門負責人匯報上周本部門安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患整改、員工培訓等方面的工作進展。對上周安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表揚，對存在的問題進行分析和總結，提出改進措施。4.部署本周安全生產(chǎn)工作基層單位主要領導根據(jù)本單位安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，對本周安全生產(chǎn)工作進行全面部署。明確本周安全生產(chǎn)工作目標、重點任務和工作要求，提出具體工作措施和保障措施。強調安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各級管理人員切實履行安全生產(chǎn)職責，確保本周安全生產(chǎn)工作順利進行。四、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.記錄人員：每次安全生產(chǎn)例會應指定專人負責會議記錄，記錄人員應具備較強的文字表達能力和責任心。2.記錄內容：會議記錄應詳細記錄會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議題、會議討論內容、決策意見及工作部署等內容。會議記錄應準確、完整、客觀，不得遺漏重要信息。3.記錄要求：會議記錄應使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，記錄字跡應清晰工整，電子文檔應妥善保存。會議記錄人員應在會議結束后及時整理會議記錄，確保記錄內容準確無誤。（二）會議紀要1.紀要撰寫：會議結束后，由會議記錄人員根據(jù)會議記錄撰寫會議紀要。會議紀要應突出會議重點，準確概括會議討論內容和決策意見，明確工作任務和責任分工，提出工作要求和完成時限。2.紀要審核：會議紀要初稿完成后，應提交會議主持人審核。會議主持人應認真審核會議紀要內容，確保紀要內容準確反映會議精神和決策意見。如發(fā)現(xiàn)會議紀要內容存在問題，應及時提出修改意見，由會議記錄人員進行修改完善。3.紀要發(fā)布：經(jīng)會議主持人審核通過的會議紀要，應及時發(fā)布給參會人員及相關部門。會議紀要應以正式文件形式發(fā)布，發(fā)布范圍應根據(jù)會議性質和工作需要確定。會議紀要應作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔保存，以備查閱。五、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.責任落實：會議決議形成后，各責任部門和責任人應按照決議要求，認真履行職責，制定具體的工作計劃和措施，確保決議事項得到有效落實。2.進度跟蹤：各責任部門應定期向會議召集部門匯報決議事項執(zhí)行進度，及時反饋執(zhí)行過程中遇到的問題和困難。會議召集部門應加強對決議事項執(zhí)行情況的跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況。3.協(xié)調配合：在決議事項執(zhí)行過程中，各部門之間應加強協(xié)調配合，形成工作合力。如遇涉及多個部門的問題，應及時召開協(xié)調會議，共同研究解決辦法，確保決議事項順利推進。（二）監(jiān)督檢查1.檢查主體：公司安全管理部門負責對所屬各單位安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況及會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。各所屬單位安全管理部門負責對本單位安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況及會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.檢查內容：監(jiān)督檢查內容包括會議組織情況、會議內容落實情況、會議記錄與紀要情況、決議執(zhí)行情況等。重點檢查會議決議是否得到有效執(zhí)行，存在的問題是否得到及時解決。3.檢查方式：監(jiān)督檢查可采取定期檢查與不定期