PAGE木制品生產(chǎn)防疫制度一、總則1.目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)木制品生產(chǎn)過程中的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的身體健康和生命安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本防疫制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事木制品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)活動(dòng)的部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則預(yù)防為主原則。強(qiáng)化疫情防控意識(shí)，采取科學(xué)有效的預(yù)防措施，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。依法依規(guī)原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保防疫工作合法合規(guī)。精準(zhǔn)防控原則。根據(jù)疫情形勢(shì)變化，精準(zhǔn)施策，實(shí)施差異化防控措施。全員參與原則。全體員工積極參與防疫工作，形成群防群控的良好局面。二、疫情防控管理職責(zé)1.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司的疫情防控工作，制定疫情防控策略和措施。定期召開疫情防控工作會(huì)議，研究解決疫情防控工作中的重大問題。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，確保疫情防控工作順利開展。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的疫情防控工作，落實(shí)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策部署。組織本部門員工開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)本部門員工的日常管理，督促員工遵守防疫制度。3.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的疫情防控工作，組織員工落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。及時(shí)了解本班組員工的健康狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。協(xié)助公司做好防疫物資的發(fā)放和管理工作。4.員工個(gè)人自覺遵守公司的防疫制度，積極配合公司做好疫情防控工作。加強(qiáng)自我防護(hù)，做好個(gè)人衛(wèi)生，如佩戴口罩、勤洗手等。如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況和出行情況，不得隱瞞或謊報(bào)。三、人員管理1.員工健康管理建立員工健康檔案，記錄員工的基本信息、健康狀況、疫苗接種情況等。要求員工每日進(jìn)行體溫檢測(cè)，如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并就醫(yī)。定期組織員工進(jìn)行核酸檢測(cè)，確保員工身體健康。2.員工出行管理提倡員工非必要不出市，確需出行的，應(yīng)提前向所在部門報(bào)備。員工返回公司時(shí)，應(yīng)提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，并接受體溫檢測(cè)和健康碼、行程碼查驗(yàn)。如員工曾前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，應(yīng)按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察，解除隔離后方可返回公司。3.外來人員管理嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司，確需進(jìn)入的，應(yīng)提前預(yù)約，并提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明。外來人員進(jìn)入公司時(shí)，應(yīng)佩戴口罩，接受體溫檢測(cè)和健康碼、行程碼查驗(yàn)，并進(jìn)行實(shí)名登記。安排專人陪同外來人員在公司內(nèi)活動(dòng)，避免與員工近距離接觸。四、生產(chǎn)場(chǎng)所管理1.車間通風(fēng)換氣加強(qiáng)車間通風(fēng)換氣，保持空氣流通。定期對(duì)車間通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)車間面積和生產(chǎn)工藝要求，合理設(shè)置通風(fēng)口數(shù)量和位置，保證車間內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.環(huán)境衛(wèi)生清潔制定車間環(huán)境衛(wèi)生清潔制度，明確清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻次。每日對(duì)車間地面、設(shè)備、工作臺(tái)等進(jìn)行清潔消毒，保持生產(chǎn)場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。定期對(duì)車間公共區(qū)域進(jìn)行全面消毒，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。消毒過程中應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，確保消毒效果。加強(qiáng)對(duì)車間垃圾的管理，及時(shí)清理垃圾，做到日產(chǎn)日清。垃圾應(yīng)分類存放，定期進(jìn)行無害化處理。3.生產(chǎn)設(shè)備消毒對(duì)生產(chǎn)設(shè)備定期進(jìn)行消毒，特別是與產(chǎn)品直接接觸的設(shè)備部件。消毒前應(yīng)停止設(shè)備運(yùn)行，切斷電源，確保消毒安全。根據(jù)設(shè)備材質(zhì)和特點(diǎn)，選擇合適的消毒方法和消毒劑。消毒后應(yīng)使用清水擦拭干凈，避免消毒劑殘留對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。在設(shè)備維修、保養(yǎng)過程中，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔消毒，并做好記錄。五、物料管理1.原材料采購(gòu)管理選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，確保原材料來源安全可靠。在采購(gòu)合同中明確供應(yīng)商的防疫責(zé)任和義務(wù)。要求供應(yīng)商提供原材料的產(chǎn)地信息、運(yùn)輸路線、消毒情況等相關(guān)資料，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)。如原材料來自疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，應(yīng)在原材料到達(dá)公司前進(jìn)行消毒處理，并提供消毒證明。2.物料存儲(chǔ)管理設(shè)立專門的物料存儲(chǔ)區(qū)域，保持存儲(chǔ)環(huán)境清潔干燥、通風(fēng)良好。對(duì)存儲(chǔ)區(qū)域定期進(jìn)行消毒，防止物料受到污染。按照物料的種類、性質(zhì)、批次等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。不同批次的物料應(yīng)分開存放，避免混淆。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物料的盤點(diǎn)和管理，及時(shí)清理過期、變質(zhì)物料，確保物料質(zhì)量安全。3.物料運(yùn)輸管理對(duì)物料運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期消毒，確保運(yùn)輸過程中物料不受污染。運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的防護(hù)用品，如口罩、手套等。在物料裝卸過程中，應(yīng)盡量減少人員接觸，采取無接觸裝卸方式。如確需接觸，應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，并對(duì)接觸部位進(jìn)行消毒。要求運(yùn)輸司機(jī)遵守防疫規(guī)定，如佩戴口罩、保持社交距離等。運(yùn)輸司機(jī)如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，不得從事運(yùn)輸工作。六、防疫物資管理1.防疫物資儲(chǔ)備根據(jù)公司員工數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模和疫情防控需要，合理儲(chǔ)備防疫物資，如口罩、手套、防護(hù)服、消毒液、洗手液、體溫檢測(cè)設(shè)備等。建立防疫物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)日期、有效期等信息。定期對(duì)防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。防疫物資儲(chǔ)備量應(yīng)滿足公司至少[X]天的使用需求，并根據(jù)疫情形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備量。2.防疫物資發(fā)放制定防疫物資發(fā)放制度，明確發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程。員工按照實(shí)際需求領(lǐng)取防疫物資，不得浪費(fèi)。設(shè)立防疫物資發(fā)放點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)放工作。發(fā)放過程中應(yīng)做好登記，記錄員工領(lǐng)取的物資名稱、數(shù)量、日期等信息。對(duì)特殊崗位員工，如一線生產(chǎn)工人、物流配送人員等，應(yīng)適當(dāng)增加防疫物資的發(fā)放量。3.防疫物資使用管理指導(dǎo)員工正確使用防疫物資，確保防護(hù)效果。如佩戴口罩應(yīng)注意口罩的佩戴方法和更換時(shí)間，使用消毒液應(yīng)按照說明書進(jìn)行稀釋和消毒操作。加強(qiáng)對(duì)防疫物資使用的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)使用防疫物資的，應(yīng)及時(shí)糾正并進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)防疫物資的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)使用量和庫(kù)存情況，及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整防疫物資儲(chǔ)備。七、培訓(xùn)與宣傳1.疫情防控知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、個(gè)人防護(hù)知識(shí)、消毒知識(shí)、應(yīng)急處置方法等。邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)授課，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和針對(duì)性。培訓(xùn)方式可采用線上線下相結(jié)合的方式，確保員工能夠及時(shí)、全面地掌握疫情防控知識(shí)。對(duì)新入職員工進(jìn)行入職前疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.防疫宣傳教育在公司內(nèi)設(shè)置防疫宣傳欄，張貼疫情防控宣傳海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等，宣傳疫情防控知識(shí)和公司防疫制度。利用公司內(nèi)部廣播、微信群、公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布疫情防控信息和工作動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工關(guān)注疫情形勢(shì)，增強(qiáng)防疫意識(shí)。開展防疫知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)防疫知識(shí)的積極性，營(yíng)造良好的防疫氛圍。八、應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括疫情報(bào)告、隔離措施、醫(yī)療救治、物資保障、信息發(fā)布等內(nèi)容。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修訂完善。確保應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣咔榉揽貞?yīng)急預(yù)案相銜接，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2.疫情報(bào)告與處置如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，或核酸檢測(cè)結(jié)果異常，應(yīng)立即報(bào)告公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行處置。配合當(dāng)?shù)丶部夭块T開展流行病學(xué)調(diào)查，提供相關(guān)信息和資料。對(duì)密切接觸者進(jìn)行追蹤管理，落實(shí)隔離觀察措施。對(duì)出現(xiàn)疫情的車間、部門進(jìn)行封閉管理，暫停生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行全面消毒。3.醫(yī)療救治與保障與當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保在疫情發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)將患者轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行救治。為員工提供必要的醫(yī)療保障，如配備常用藥品、防護(hù)用品等。對(duì)確診患者和疑似患者的醫(yī)療費(fèi)用，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。關(guān)心關(guān)愛患病員工，做好心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷工作，幫助員工盡快恢復(fù)健康。九、監(jiān)督檢查1.監(jiān)督檢查機(jī)制建立健全疫情防控監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)公司各部門、車間的防疫工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括人員管理、生產(chǎn)場(chǎng)所管理、物料管理、防疫物資管理、培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急處置等方面。成立疫情防控監(jiān)督檢查組，由公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。監(jiān)督檢查組應(yīng)定期開展檢查工作，并形成檢查報(bào)告。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。