PAGE安全生產(chǎn)專家委員會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家的技術(shù)支撐作用，提高公司安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可靠性，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。（三）基本原則1.科學(xué)決策原則：依靠安全生產(chǎn)專家的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為公司安全生產(chǎn)重大決策提供科學(xué)依據(jù)。2.客觀公正原則：專家應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度，獨(dú)立開展工作，不受任何單位或個(gè)人的干擾。3.高效服務(wù)原則：及時(shí)、準(zhǔn)確地為公司安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，提高工作效率。二、專家委員會(huì)組成（一）專家委員會(huì)成員構(gòu)成安全生產(chǎn)專家委員會(huì)由公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理專家、外部相關(guān)領(lǐng)域知名專家組成。內(nèi)部專家應(yīng)具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、深厚的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的分析解決問(wèn)題能力；外部專家應(yīng)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域具有較高的聲譽(yù)和影響力。（二）專家委員會(huì)成員選拔1.內(nèi)部選拔公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位推薦政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為候選人。候選人需填寫《安全生產(chǎn)專家推薦表》，詳細(xì)介紹個(gè)人基本情況、專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績(jī)等。公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)推薦人員進(jìn)行資格審查，組織面試和考核，確定內(nèi)部專家人選。2.外部聘請(qǐng)通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦、公開招聘等方式，廣泛征集外部安全生產(chǎn)專家。對(duì)征集到的外部專家進(jìn)行資質(zhì)審核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、信用調(diào)查等，確定符合條件的外部專家人選。3.專家委員會(huì)成員聘任公司總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)內(nèi)部選拔和外部聘請(qǐng)的專家人選進(jìn)行審議，確定安全生產(chǎn)專家委員會(huì)成員名單。公司總經(jīng)理向?qū)＜椅瘑T會(huì)成員頒發(fā)聘書，明確其職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。（三）專家委員會(huì)成員任期專家委員會(huì)成員任期為[X]年，任期屆滿后，根據(jù)工作需要和專家履職情況進(jìn)行考核，合格者予以續(xù)聘。三、專家委員會(huì)職責(zé)（一）安全生產(chǎn)決策咨詢1.對(duì)公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策等提出意見和建議。2.對(duì)公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、新建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)、安全評(píng)價(jià)報(bào)告等進(jìn)行技術(shù)論證和審查。3.參與公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和評(píng)審，提供專業(yè)意見。（二）安全隱患排查治理1.定期或不定期對(duì)公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，提出整改意見和建議。2.對(duì)重大安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)1.為公司員工提供安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。2.對(duì)公司安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升其管理水平和業(yè)務(wù)能力。（四）安全事故調(diào)查與分析1.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提供技術(shù)支持和專業(yè)意見。2.對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，提出防范措施和建議，防止類似事故再次發(fā)生。四、專家委員會(huì)工作規(guī)則（一）會(huì)議制度1.定期會(huì)議：專家委員會(huì)每季度召開一次全體會(huì)議，總結(jié)上季度工作，部署下季度任務(wù)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。2.臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)工作需要，經(jīng)專家委員會(huì)主任或公司總經(jīng)理提議，可召開臨時(shí)會(huì)議，及時(shí)研究處理安全生產(chǎn)突發(fā)事件或緊急問(wèn)題。3.會(huì)議組織：專家委員會(huì)會(huì)議由主任或主任委托的副主任主持，公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織籌備工作。會(huì)議應(yīng)提前通知專家委員會(huì)成員，明確會(huì)議議題、時(shí)間和地點(diǎn)等。4.會(huì)議記錄：安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議討論內(nèi)容、專家意見和建議等，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)專家委員會(huì)主任審核后印發(fā)給各成員，并抄送公司相關(guān)部門。（二）工作流程1.任務(wù)下達(dá)：公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)工作需要，向?qū)＜椅瘑T會(huì)提出工作任務(wù)，明確任務(wù)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。2.專家工作：專家委員會(huì)成員接到任務(wù)后，應(yīng)按照要求開展工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、查閱資料、分析論證等，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交工作報(bào)告或意見建議。3.報(bào)告審核：公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)專家提交的工作報(bào)告或意見建議進(jìn)行審核，如有需要，組織專家進(jìn)行進(jìn)一步論證或修改完善。4.結(jié)果應(yīng)用：公司根據(jù)專家委員會(huì)的工作成果，做出安全生產(chǎn)決策、部署隱患排查治理工作、開展安全技術(shù)培訓(xùn)等，并將工作成果應(yīng)用情況及時(shí)反饋給專家委員會(huì)成員。（三）信息溝通與共享1.建立專家委員會(huì)信息溝通平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)展等信息，方便專家委員會(huì)成員了解情況。2.專家委員會(huì)成員之間應(yīng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)溝通工作中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，共享相關(guān)信息和資源。3.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期向?qū)＜椅瘑T會(huì)成員通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，聽取專家意見和建議，不斷改進(jìn)工作。五、專家委員會(huì)成員權(quán)利與義務(wù)（一）權(quán)利1.有權(quán)查閱公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、資料、數(shù)據(jù)等。2.在履行職責(zé)過(guò)程中，有權(quán)要求公司相關(guān)部門和人員提供必要的協(xié)助和支持。3.對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、建議和意見，并有權(quán)向上級(jí)主管部門反映情況。4.按照規(guī)定獲得相應(yīng)的工作報(bào)酬和補(bǔ)貼。（二）義務(wù)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信，客觀公正地履行職責(zé)。2.積極參加專家委員會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)完成工作任務(wù)。認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、分析論證等工作，確保工作成果真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。3.保守公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不得泄露在工作中知悉的公司機(jī)密信息。未經(jīng)公司同意，不得擅自將公司安全生產(chǎn)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)提供給第三方。4.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司安全生產(chǎn)管理提供更好的服務(wù)。六、專家委員會(huì)成員考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.建立專家委員會(huì)成員考核制度，對(duì)專家委員會(huì)成員的工作業(yè)績(jī)、履職情況、職業(yè)道德等進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、提出的意見建議質(zhì)量、參與公司安全生產(chǎn)活動(dòng)情況、遵守專家委員會(huì)工作規(guī)則情況等。3.考核方式采取專家自評(píng)、公司安全生產(chǎn)管理部門評(píng)價(jià)、公司內(nèi)部相關(guān)部門評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的專家委員會(huì)成員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的專家委員會(huì)成員，可推薦參加上級(jí)主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。（三）懲罰1.對(duì)考核結(jié)果為不合格的專家委員會(huì)成員，予以警告，并責(zé)令其限期整改。