PAGE生產安全考核與獎勵制度一、總則（一）目的為加強公司生產安全管理，明確安全責任，規(guī)范安全行為，預防和減少生產安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本生產安全考核與獎勵制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產活動在安全的前提下進行。2.預防為主原則：強化安全預防措施，從源頭消除安全隱患，降低事故發(fā)生的可能性。3.責任明確原則：明確各級人員的安全職責，做到責任到人，各司其職。4.獎懲分明原則：對安全生產工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅考核。二、安全職責與考核（一）公司管理層安全職責與考核1.職責全面負責公司的安全生產工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和法律法規(guī)。制定公司安全生產目標和計劃，并組織實施。建立健全公司安全生產管理體系，配備必要的安全管理人員。定期召開安全生產會議，研究解決安全生產中的重大問題。保證安全生產投入的有效實施，改善安全生產條件。2.考核公司年度安全生產目標未完成，扣減管理層年度績效獎金的[X]%。未按規(guī)定建立健全安全生產管理體系，每發(fā)現(xiàn)一項不符合扣減[X]元。安全生產會議未定期召開，每次扣減[X]元。安全生產投入不足，影響安全生產工作的，視情節(jié)輕重扣減[X]元至[X]元。（二）部門負責人安全職責與考核1.職責負責本部門的安全生產工作，落實公司安全生產規(guī)章制度。組織制定本部門安全操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門員工進行安全培訓和教育，提高員工安全意識和技能。開展本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負責本部門安全事故的現(xiàn)場應急處置，并及時向上級報告。2.考核本部門發(fā)生一般安全事故，扣減部門負責人年度績效獎金的[X]%。未按規(guī)定組織員工進行安全培訓和教育，每人次扣減[X]元。安全檢查和隱患排查治理工作不到位，每發(fā)現(xiàn)一處隱患未及時整改扣減[X]元。對安全事故現(xiàn)場應急處置不力，造成事故擴大的，視情節(jié)輕重扣減[X]元至[X]元。（三）班組長安全職責與考核1.職責負責本班組的安全生產工作，組織員工學習和遵守安全操作規(guī)程。班前、班中、班后對本班組進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。對新員工進行崗位安全培訓和指導，確保其熟悉工作環(huán)境和安全要求。參與本班組安全事故的調查處理，提出改進措施。2.考核本班組發(fā)生輕傷事故，扣減班組長當月績效獎金的[X]%。未按規(guī)定進行班前、班中、班后安全檢查，每次扣減[X]元。發(fā)現(xiàn)員工未正確佩戴和使用勞動防護用品，未及時糾正的，每人次扣減[X]元。對新員工崗位安全培訓不到位，導致新員工發(fā)生安全問題的，扣減[X]元。（四）員工安全職責與考核1.職責遵守公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全培訓和教育活動，提高安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。參與安全事故的應急救援工作。2.考核違反公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，每次扣減績效獎金[X]元。未正確佩戴和使用勞動防護用品，每次扣減[X]元。無故不參加公司組織的安全培訓和教育活動，每次扣減[X]元。發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時報告，導致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重扣減[X]元至[X]元。三、安全檢查與隱患排查治理考核（一）安全檢查1.公司級安全檢查由公司管理層組織，每月至少進行一次全面的安全檢查。檢查內容包括安全生產管理體系運行情況、安全設施設備完好情況、員工安全操作情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限。2.部門級安全檢查由部門負責人組織，每周至少進行一次安全檢查。檢查重點為本部門的生產設備、作業(yè)環(huán)境、員工操作等方面。對檢查出的問題及時進行整改，并將整改情況上報公司安全管理部門。3.班組級安全檢查由班組長組織，每天進行班前、班中、班后安全檢查。主要檢查本班組設備運行情況、員工勞動防護用品佩戴情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等。發(fā)現(xiàn)問題立即整改，無法立即整改的要采取臨時防護措施，并及時報告上級。（二）隱患排查治理1.隱患排查建立公司、部門、班組三級隱患排查治理機制，定期開展隱患排查工作。隱患排查要做到全面、細致、不留死角，對排查出的隱患要進行詳細記錄，包括隱患部位、隱患內容、隱患等級等。2.隱患治理對排查出的隱患，要按照“五落實”的要求進行治理，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。一般隱患由部門負責組織整改，重大隱患由公司管理層組織制定專項整改方案，并督促實施。隱患治理完成后，要進行復查驗收，確保隱患得到徹底消除。（三）考核1.未按規(guī)定進行安全檢查，每次扣減責任部門負責人[X]元。2.安全檢查記錄不完整、不準確，每次扣減[X]元。3.對排查出的隱患未及時治理，每處隱患扣減責任部門[X]元。4.隱患治理未達到“五落實”要求，每項扣減[X]元。5.隱患復查驗收不合格，扣減責任部門負責人[X]元，并責令重新整改。四、安全培訓與教育考核（一）培訓計劃1.公司安全管理部門根據國家法律法規(guī)和公司實際情況，制定年度安全培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。3.各部門應根據公司培訓計劃，結合本部門實際，制定部門年度安全培訓實施計劃，并報公司安全管理部門備案。（二）培訓實施1.安全培訓應按照培訓計劃組織實施，確保培訓質量。2.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。3.培訓內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例、應急救援知識等。（三）考核1.員工未按規(guī)定參加安全培訓，每次扣減績效獎金[X]元。2.培訓效果評估不合格的員工，需重新參加培訓，直至合格。3.部門未按公司培訓計劃組織實施培訓，每次扣減部門負責人[X]元。五、安全事故考核（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應于[X]小時內向公司安全管理部門和公司管理層報告。3.公司安全管理部門接到報告后，應及時向上級主管部門和當地安全生產監(jiān)督管理部門報告。（二）事故調查1.公司成立事故調查組，負責對事故進行調查。2.事故調查組應查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等。3.事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據事故調查結果，對事故責任人進行嚴肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對事故責任部門進行考核，扣減部門年度績效獎金的[X]%至[X]%。3.對事故單位進行通報批評，責令其限期整改，防止類似事故再次發(fā)生。六、獎勵（一）獎勵原則1.對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予及時、適當的獎勵。2.獎勵應遵循精神獎勵與物質獎勵相結合的原則，以激發(fā)員工的安全生產積極性。（二）獎勵條件1.嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，全年無安全事故發(fā)生的部門和班組。2.在安全檢查、隱患排查治理工作中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告，避免事故發(fā)生的個人。3.積極參與安全技術創(chuàng)新，提出合理化建議，有效改善安全生產條件的個人。4.