PAGE生產(chǎn)車間用水管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間用水管理，確保用水安全、合理、高效，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有用水環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備冷卻用水、工藝用水、清潔用水等。（三）基本原則1.節(jié)約用水原則：采取有效措施，減少水資源浪費(fèi)，提高水資源利用效率。2.安全供水原則：確保供水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，滿足生產(chǎn)用水需求，保障生產(chǎn)安全。3.合規(guī)使用原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)水資源管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、用水管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的用水計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因生產(chǎn)安排不合理導(dǎo)致用水浪費(fèi)。2.監(jiān)督本部門員工正確使用生產(chǎn)用水，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止并上報(bào)。3.協(xié)助設(shè)備管理部門對(duì)生產(chǎn)用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少漏水等問題。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能良好，運(yùn)行可靠。2.定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和漏水等問題，建立設(shè)備維修檔案。3.根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備運(yùn)行情況，提出用水設(shè)備的優(yōu)化改進(jìn)建議，提高水資源利用效率。（三）質(zhì)量管理部門1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用水的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制，確保生產(chǎn)用水符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.參與用水管理制度的制定和修訂，從質(zhì)量角度提出用水管理的要求和建議。3.對(duì)因水質(zhì)問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見。（四）采購部門1.根據(jù)生產(chǎn)需求和用水計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水相關(guān)物資的采購工作，確保物資質(zhì)量合格、供應(yīng)及時(shí)。2.選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期等條款。3.對(duì)采購的用水物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合要求，對(duì)不合格物資及時(shí)處理。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間用水費(fèi)用預(yù)算，對(duì)用水成本進(jìn)行核算和分析。2.審核用水相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。3.根據(jù)用水管理制度和成本控制要求，提出財(cái)務(wù)管理方面的建議和措施。（六）行政部門1.負(fù)責(zé)公司用水設(shè)施的日常管理和維護(hù)，包括供水管道、閥門、水表等。2.配合相關(guān)部門開展節(jié)約用水宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)約用水意識(shí)。3.對(duì)公司用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、用水計(jì)劃與定額管理（一）用水計(jì)劃編制1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況及工藝要求，于每年年底前編制下一年度的生產(chǎn)車間用水計(jì)劃。用水計(jì)劃應(yīng)明確各用水環(huán)節(jié)的用水量、用水時(shí)間等。2.用水計(jì)劃應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)任務(wù)的變化、設(shè)備的更新改造、節(jié)水措施的實(shí)施等因素，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。3.用水計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）用水定額制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門等，根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、設(shè)備性能參數(shù)及歷史用水?dāng)?shù)據(jù)，制定各類生產(chǎn)用水定額。用水定額應(yīng)明確單位產(chǎn)品或單位生產(chǎn)時(shí)間的用水量標(biāo)準(zhǔn)。2.用水定額應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和修訂，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、設(shè)備更新等情況，及時(shí)調(diào)整定額指標(biāo)，確保定額的合理性和先進(jìn)性。3.公司應(yīng)將用水定額分解到各生產(chǎn)班組和崗位，作為考核用水績效的依據(jù)。（三）用水計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照用水計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保用水環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。如因生產(chǎn)任務(wù)變更、設(shè)備故障等原因需要調(diào)整用水計(jì)劃，應(yīng)提前向生產(chǎn)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)用水計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用水偏差并采取措施進(jìn)行糾正。對(duì)因用水計(jì)劃執(zhí)行不力導(dǎo)致的用水浪費(fèi)或生產(chǎn)延誤問題，應(yīng)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。3.每季度末，生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)本季度用水計(jì)劃執(zhí)行情況，編制用水計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。報(bào)告應(yīng)包括用水總量、各用水環(huán)節(jié)用水量、用水定額完成情況、節(jié)水措施實(shí)施效果等內(nèi)容，并分析存在的問題及改進(jìn)措施。四、用水設(shè)備與設(shè)施管理（一）用水設(shè)備選型與安裝1.設(shè)備管理部門在選型生產(chǎn)用水設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分考慮節(jié)水性能、可靠性、維護(hù)成本等因素，優(yōu)先選用節(jié)水型設(shè)備。2.用水設(shè)備的安裝應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，確保設(shè)備安裝牢固、連接緊密、無漏水現(xiàn)象。安裝過程中應(yīng)做好管道的標(biāo)識(shí)和防護(hù)，便于日后的維護(hù)和管理。3.新安裝的用水設(shè)備在投入使用前，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。（二）用水設(shè)備日常維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定用水設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期和責(zé)任人。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備巡檢、清潔、潤滑、緊固、防腐等工作。2.操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或漏水等問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行維修。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維修更換的零部件等信息，建立設(shè)備維護(hù)檔案。維護(hù)檔案應(yīng)保存完整，以便日后查閱和分析設(shè)備運(yùn)行狀況。（三）用水設(shè)施管理1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)公司用水設(shè)施進(jìn)行日常管理和維護(hù)，包括供水管道、閥門、水表等。應(yīng)定期對(duì)用水設(shè)施進(jìn)行巡檢，檢查管道是否漏水、閥門是否靈活、水表讀數(shù)是否準(zhǔn)確等。2.如發(fā)現(xiàn)用水設(shè)施存在問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。對(duì)供水管道的維修應(yīng)盡量采用不停水作業(yè)方式，減少對(duì)生產(chǎn)的影響。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試壓和驗(yàn)收，確保設(shè)施正常運(yùn)行。3.行政部門應(yīng)建立用水設(shè)施臺(tái)賬，記錄用水設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、維護(hù)情況等信息。對(duì)重要的用水設(shè)施，應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明設(shè)施名稱、用途、責(zé)任人等。五、用水水質(zhì)管理（一）水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)1.質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定生產(chǎn)用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)的限值，如酸堿度、硬度、微生物指標(biāo)等。2.質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)用水的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)頻率應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)涵蓋水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)指標(biāo)，確保用水水質(zhì)符合要求。3.水質(zhì)監(jiān)測(cè)應(yīng)委托具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具正規(guī)的檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)報(bào)告應(yīng)包括檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)結(jié)果、檢測(cè)日期等信息，作為用水水質(zhì)合格與否的依據(jù)。（二）水質(zhì)異常處理1.如水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果不符合水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理部門應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門，采取相應(yīng)的處理措施。處理措施應(yīng)根據(jù)水質(zhì)異常情況的原因和程度確定，如調(diào)整水處理工藝、更換水源、對(duì)受污染的設(shè)備進(jìn)行清洗消毒等。2.在水質(zhì)異常處理過程中，應(yīng)停止使用不符合水質(zhì)要求的水，避免對(duì)生產(chǎn)造成影響。同時(shí)，應(yīng)對(duì)受影響的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估和處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。3.水質(zhì)異常處理完成后，質(zhì)量管理部門應(yīng)重新對(duì)用水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，直至水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)水質(zhì)異常事件應(yīng)進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施防止類似事件再次發(fā)生。六、節(jié)約用水措施（一）工藝優(yōu)化節(jié)水1.生產(chǎn)部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，減少用水量。通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)等方式，提高水資源利用效率。2.在工藝優(yōu)化過程中，應(yīng)充分考慮節(jié)水與生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系，確保工藝優(yōu)化既達(dá)到節(jié)水目的，又不影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。3.鼓勵(lì)員工提出節(jié)水合理化建議，對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)水效果顯著的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）設(shè)備改造節(jié)水1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)用水情況和節(jié)水需求，對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的節(jié)水性能。如對(duì)冷卻設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，采用高效冷卻技術(shù)，減少冷卻用水量。2.在設(shè)備改造過程中，應(yīng)選用先進(jìn)的節(jié)水設(shè)備和技術(shù)，確保改造后的設(shè)備符合節(jié)水要求。同時(shí)，應(yīng)做好設(shè)備改造的可行性研究和方案設(shè)計(jì)，確保改造工作順利進(jìn)行。3.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行效果評(píng)估，對(duì)比改造前后的用水量和節(jié)水效果。對(duì)節(jié)水效果明顯的設(shè)備改造項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和推廣，為其他設(shè)備改造提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。（三）日常管理節(jié)水1.加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)約用水宣傳教育，提高員工的節(jié)水意識(shí)。通過開展培訓(xùn)、張貼節(jié)水標(biāo)語、舉辦節(jié)水活動(dòng)等方式，營造良好的節(jié)水氛圍。2.要求員工在日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，如隨手關(guān)閉水龍頭、合理控制用水流量、避免長流水等。對(duì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水行為的員工，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，并督促其改正。3.定期對(duì)生產(chǎn)車間的用水情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正用水浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)用水管理不善、浪費(fèi)嚴(yán)重的部門，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。七、用水費(fèi)用管理（一）費(fèi)用核算與統(tǒng)計(jì)1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定和公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)生產(chǎn)車間用水費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算。用水費(fèi)用應(yīng)包括水費(fèi)、污水處理費(fèi)、水資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。2.行政部門應(yīng)每月對(duì)生產(chǎn)車間的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括用水量、用水時(shí)間、用水設(shè)備等信息。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門，作為用水費(fèi)用核算的依據(jù)。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)用水費(fèi)用進(jìn)行分析，對(duì)比不同時(shí)期、不同部門的用水費(fèi)用情況，找出費(fèi)用變化的原因和規(guī)律，為用水管理決策提供參考。（二）費(fèi)用控制與考核1.公司應(yīng)將用水費(fèi)用納入成本控制指標(biāo)體系，對(duì)各部門的用水費(fèi)用進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)應(yīng)根據(jù)用水定額和用水計(jì)劃確定，確保各部門用水費(fèi)用合理可控。2.對(duì)用水費(fèi)用超支