新安全生產(chǎn)法問責(zé)制度_第1頁
新安全生產(chǎn)法問責(zé)制度_第2頁
新安全生產(chǎn)法問責(zé)制度_第3頁
新安全生產(chǎn)法問責(zé)制度_第4頁
新安全生產(chǎn)法問責(zé)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE新安全生產(chǎn)法問責(zé)制度一、總則(一)目的為了加強公司安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本問責(zé)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作中的履職情況及責(zé)任追究。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行問責(zé),確保問責(zé)的合法性和公正性。2.實事求是原則:以事實為依據(jù),準(zhǔn)確認定責(zé)任主體、責(zé)任性質(zhì)和責(zé)任程度,做到不枉不縱。3.權(quán)責(zé)一致原則:明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)力,做到有責(zé)必問、失責(zé)必究,責(zé)任與處罰相適應(yīng)。4.教育與懲戒相結(jié)合原則:通過問責(zé),達到教育員工、促進安全生產(chǎn)工作的目的,同時依法依規(guī)給予相應(yīng)的懲戒。二、問責(zé)主體與對象(一)問責(zé)主體公司成立安全生產(chǎn)問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任問題進行調(diào)查、認定和問責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長,各部門負責(zé)人為成員。(二)問責(zé)對象1.公司各部門負責(zé)人及工作人員。2.各生產(chǎn)車間、班組負責(zé)人及員工。3.涉及安全生產(chǎn)工作的其他相關(guān)人員。三、安全生產(chǎn)責(zé)任劃分(一)公司主要負責(zé)人責(zé)任1.建立健全并落實本公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2.組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(二)部門負責(zé)人責(zé)任1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織本部門安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。4.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全隱患,對重大安全隱患及時上報公司。5.負責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置,并及時向公司報告。(三)車間、班組負責(zé)人責(zé)任1.組織本車間、班組員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.對本車間、班組員工進行日常安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。3.每日進行本車間、班組安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題,做好記錄。4.負責(zé)本車間、班組生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場初期處置,并及時向部門負責(zé)人報告。(四)員工責(zé)任1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能,提高安全生產(chǎn)意識。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。四、問責(zé)情形(一)決策失誤導(dǎo)致安全事故隱患1.未按照規(guī)定制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性,存在重大安全隱患。2.在安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備選型、工藝布局等方面做出錯誤決策,致使不符合安全生產(chǎn)要求,引發(fā)事故隱患。(二)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力1.未建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,或者雖有制度但未有效執(zhí)行,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作無章可循或有章不循。2.對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查不力,對違反制度行為未及時糾正處理,造成安全隱患擴大。(三)安全投入不足1.未按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,致使安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備老化、落后或者缺失,影響安全生產(chǎn)。2.對安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用投入不足,導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)水平無法提升,存在安全風(fēng)險。(四)安全培訓(xùn)教育不到位1.未按照規(guī)定組織員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),員工缺乏必要的安全知識和技能,違規(guī)操作現(xiàn)象頻發(fā)。2.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)內(nèi)容不實用、形式單一,未能有效提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。(五)安全檢查與隱患排查治理不力1.未定期組織安全生產(chǎn)檢查,或者檢查走過場,對存在的安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)。2.對檢查出的安全隱患未采取有效措施進行治理,或者治理不徹底,導(dǎo)致隱患長期存在,最終引發(fā)事故。(六)應(yīng)急管理不善1.未制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,或者預(yù)案缺乏針對性、可操作性,無法有效應(yīng)對突發(fā)事故。2.未定期組織應(yīng)急演練,員工對應(yīng)急預(yù)案不熟悉,應(yīng)急處置能力不足。3.在事故發(fā)生時,未能及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,或者應(yīng)急救援指揮混亂,導(dǎo)致事故損失擴大。(七)事故報告與處置不當(dāng)1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,未按照規(guī)定及時、如實報告,隱瞞不報、謊報或者遲報,貽誤事故救援時機。2.在事故調(diào)查處理過程中,故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù),阻礙事故調(diào)查工作。3.對事故調(diào)查處理結(jié)果不落實,未采取有效防范措施,導(dǎo)致同類事故再次發(fā)生。五、問責(zé)方式(一)批評教育對初次出現(xiàn)輕微違規(guī)行為,未造成實際損失或影響較小的責(zé)任人,給予批評教育,責(zé)令其作出書面檢討,明確整改措施和期限。(二)警告對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,情節(jié)較輕,尚未造成事故,但已構(gòu)成安全隱患的責(zé)任人,給予警告處分,并在公司內(nèi)部進行通報批評。(三)罰款根據(jù)責(zé)任大小和造成的后果,對責(zé)任人處以一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)具體情形確定,最低不低于[X]元,最高不超過[X]元。(四)降職、撤職對因工作失職、失誤導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故隱患較大,或者多次違反安全生產(chǎn)規(guī)定的責(zé)任人,給予降職或撤職處分,調(diào)整其工作崗位,并取消相應(yīng)的職務(wù)待遇。(五)解除勞動合同對因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,給公司造成重大損失或惡劣影響的責(zé)任人,依法解除勞動合同,并依法追究其法律責(zé)任。六、問責(zé)程序(一)線索收集與初步核實1.安全生產(chǎn)問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組通過日常檢查、事故調(diào)查、員工舉報、上級交辦等途徑收集問責(zé)線索。2.對收集到的線索進行初步核實,了解基本情況,確定是否需要啟動正式問責(zé)程序。(二)立案調(diào)查1.經(jīng)初步核實,認為需要問責(zé)的,由安全生產(chǎn)問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組決定立案調(diào)查,并成立調(diào)查組。2.調(diào)查組應(yīng)制定調(diào)查方案,明確調(diào)查目的、范圍、方法、步驟和人員分工等。3.調(diào)查組通過查閱資料、現(xiàn)場勘查、詢問當(dāng)事人、收集證據(jù)等方式,對問責(zé)事項進行全面、深入調(diào)查。(三)責(zé)任認定1.調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果,依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任劃分和問責(zé)情形,對責(zé)任人的責(zé)任性質(zhì)、責(zé)任程度進行認定。2.責(zé)任認定應(yīng)形成書面報告,詳細說明問責(zé)事項的經(jīng)過、證據(jù)情況、責(zé)任認定依據(jù)和結(jié)論等。(四)問責(zé)決定1.安全生產(chǎn)問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任認定報告,召開會議進行審議,作出問責(zé)決定。2.問責(zé)決定應(yīng)以書面形式下達,明確問責(zé)對象、問責(zé)方式、處罰依據(jù)和生效時間等,并送達問責(zé)對象。(五)申訴與復(fù)查1.問責(zé)對象對問責(zé)決定不服的,可以在接到問責(zé)決定之日起

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論