PAGE達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過安全教育、培訓(xùn)、檢查、隱患排查治理等措施，防范事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、全面治理的良好局面。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與目標(biāo)（一）各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促相關(guān)部門及時(shí)整改安全隱患。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂和演練工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)信息。協(xié)助有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。3.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織本車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織本車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。配合有關(guān)部門對(duì)本車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。4.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)公司和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)定。每天對(duì)本班組的工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育和培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。組織本班組員工參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并向上級(jí)報(bào)告。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自身和他人安全。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.年度安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)杜絕重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。減少一般生產(chǎn)安全事故的發(fā)生頻次，事故發(fā)生率較上一年度下降[X]%。確保因生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡人數(shù)為零。2.安全生產(chǎn)隱患排查治理目標(biāo)及時(shí)排查和治理各類安全生產(chǎn)隱患，隱患排查治理率達(dá)到100%。重大安全隱患整改率達(dá)到100%，一般安全隱患整改率不低于[X]%。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。員工安全意識(shí)和操作技能明顯提高，安全知識(shí)考核合格率不低于[X]%。三、安全獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個(gè)人，給予及時(shí)、充分的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（二）獎(jiǎng)勵(lì)范圍1.安全生產(chǎn)管理先進(jìn)部門在安全生產(chǎn)管理工作中，制度健全、措施得力、成效顯著，年度內(nèi)未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，且安全生產(chǎn)隱患排查治理工作成績突出的部門。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法和技術(shù)手段，對(duì)提高公司安全生產(chǎn)水平有較大貢獻(xiàn)的部門。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人在安全生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全年無任何違章違紀(jì)行為，且在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的員工。在安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作中表現(xiàn)出色，為公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)的員工。3.安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)提出并實(shí)施具有創(chuàng)新性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案、措施，有效解決安全生產(chǎn)難題，提高安全生產(chǎn)效率和效益的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。研發(fā)、推廣應(yīng)用新的安全技術(shù)、設(shè)備、工藝，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生顯著推動(dòng)作用的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)方式1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)證書。在公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)，宣傳其先進(jìn)事跡。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)部門給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。對(duì)獲得安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)創(chuàng)新成果的實(shí)際價(jià)值和貢獻(xiàn)程度確定，最高不超過[X]元。3.其他獎(jiǎng)勵(lì)在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面，同等條件下優(yōu)先考慮受到獎(jiǎng)勵(lì)的部門和個(gè)人。為受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工提供更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名推薦每年年底，各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作情況，推薦安全生產(chǎn)管理先進(jìn)部門、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)候選人（團(tuán)隊(duì)）。安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理各部門的推薦材料，并進(jìn)行初步審核。2.評(píng)審公示安全管理部門組織成立評(píng)審小組，對(duì)推薦的部門和個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)審。評(píng)審小組根據(jù)安全生產(chǎn)工作業(yè)績、安全管理水平、隱患排查治理情況、安全技術(shù)創(chuàng)新成果等方面進(jìn)行打分，確定獲獎(jiǎng)名單。獲獎(jiǎng)名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，由安全管理部門負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理。3.表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)公示無異議后，公司召開年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全處罰（一）處罰原則對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在安全隱患的部門和個(gè)人，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處罰，以起到警示和教育作用，防止類似問題再次發(fā)生。（二）處罰范圍1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，或安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的部門。未按照規(guī)定制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，或安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不完善、不適用的部門。未按照規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，或員工未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格上崗作業(yè)的部門。未按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，或?qū)z查出的安全隱患未及時(shí)整改的部門。未按照規(guī)定為員工提供勞動(dòng)防護(hù)用品，或員工未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的部門。違反公司其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。2.違反操作規(guī)程員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中，違反操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或存在安全隱患的行為。特種作業(yè)人員未持證上崗，或未按照規(guī)定進(jìn)行特種作業(yè)的行為。設(shè)備操作人員未按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備故障或安全事故的行為。3.生產(chǎn)安全事故責(zé)任因管理不善、操作失誤等原因，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，未及時(shí)報(bào)告、隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的部門和個(gè)人。在生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理過程中，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅證據(jù)、干擾調(diào)查工作的部門和個(gè)人。（三）處罰方式1.警告對(duì)首次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程，情節(jié)較輕，未造成嚴(yán)重后果的部門和個(gè)人，給予警告處分。警告處分以書面形式通知受處分部門和個(gè)人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。2.罰款對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程，情節(jié)較重，造成一定安全隱患或經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人，給予罰款處罰。罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和造成的后果確定，最低不低于[X]元，最高不超過[X]元。3.停工整頓對(duì)存在重大安全隱患，或多次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)警告、罰款后仍未整改的部門，責(zé)令其停工整頓。停工整頓期間，停止該部門的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，進(jìn)行全面的安全整改，整改合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4.解除勞動(dòng)合同對(duì)因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，造成嚴(yán)重人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的個(gè)人，依法解除勞動(dòng)合同，并依法追究其法律責(zé)任。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)重失職、瀆職，給公司造成重大損失的個(gè)人，依法解除勞動(dòng)合同，并依法追究其法律責(zé)任。（四）處罰程序1.調(diào)查取證安全管理部門在發(fā)現(xiàn)員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程，或發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即組織進(jìn)行調(diào)查取證。調(diào)查取證過程中，要收集相關(guān)的證據(jù)材料，包括現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言、書面記錄等，確保證據(jù)確鑿、充分。2.告知申辯安全管理部門在完成調(diào)查取證后，向受處罰的部門和個(gè)人發(fā)出《安全生產(chǎn)處罰告知書》，告知其違規(guī)行為的事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰內(nèi)容，并告知其有進(jìn)行申辯的權(quán)利。受處罰的部門和個(gè)人應(yīng)在接到《安全生產(chǎn)處罰告知書》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向安全管理部門提出書面申辯意見。安全管理部門應(yīng)認(rèn)真聽取申辯意見，并進(jìn)行核實(shí)。3.審核批準(zhǔn)安全管理部門根據(jù)調(diào)查取證情況和申辯意見，提出處罰建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到處罰建議后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，做出處罰決定。處罰決定應(yīng)以書面形式通知受處罰的部門和個(gè)人。4.執(zhí)行監(jiān)督受處罰的部門和個(gè)人應(yīng)按照處罰決定，及時(shí)履行處罰義務(wù)。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)處罰執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保處罰決定得到有效執(zhí)行。如受處罰的部門和個(gè)人對(duì)處罰決定不服，可以在接到處罰決定后的[X]個(gè)工